科技的不斷進步和經濟的不斷髮展，全球化信息網絡和全球化競爭市場逐漸形成，全球採購已經成為各國企業充分利用分佈於世界各地的資源，降低成本，增強企業核心競爭力，爭取最大程度獲取利潤的重要手段。近年來，隨著我國家電製造業的不斷強大，加之較為豐富的物質資源和較為廉價的勞動力資源，越來越多的跨國公司到我國建立跨國採購中心、研發基地和生產基地。
我國成為世界家電製造基地，一方面源於中國家電企業生產能力和產品出口能力較強；另一方面是由於國際家電業的重心正在向中國轉移。
要抓住全球採購為國內企業產品進入國際市場提供的契機，需要在供應鏈思想的指導下，利用先進的技術和手段，在全世界範圍內尋找供應商，採購質量最好、價格合理的物料，以保證產品的總成本最低。面對日趨頻繁的跨國公司全球採購，國內許多企業缺乏與全球採購系統對接的經驗，不知該如何將產品通過全球採購平臺打入國際市場，國內企業在進入全球採購系統前，要作好四個方面的準備。
首先，全球採購系統是一種電子商務採購模式，企業要進入全球採購系統，必須熟悉與掌握這一系統。科學有效的採購管理能達到"雙贏"的目的，海爾採取的採購策略是利用全球化網絡、集中購買、以規模優勢降低採購成本，同時精簡供應商隊伍。對於海爾來說，這樣可以降低採購成本，在獲得穩定且具有競爭力價格的同時，提高產品質量和降低庫存水平。通過與供應商的合作，還能取得更好的產品設計和對產品變化更快的反應速度；對於供應方來說，在保證有穩定的市場需求的同時，由於同海爾的長期合作伙伴關係，能更好的瞭解需求，改善產品生產流程，提高運作質量，降低生產成本，獲得比傳統採購模式下更高的利潤。因此，海爾不斷加強採購管理，從採購中節約資本，從採購管理中搖出錢幣，使採購成為企業的利潤中心！
第二，國內企業要懂得如何成為合格供應商。跨國公司對全球採購供應商都有詳細的要求和條件。通常跨國連鎖集團對其供應商有四條基本要求：一是必須擁有完善的供應體系和商品執照。二是商品供應可靠，商品質量保證，致力於長期的商務發展。三是有能力將商品運至指定的商場，並願意使用指定的物流公司。四是商品規格符合跨國連鎖集團的要求。國內家電企業在參與全球採購並與跨國公司或國際企業合作的過程中，不僅能夠建立起穩定的供銷關係，在合作中學習和適應全球採購的資源配置方式，而且自覺按照國際市場的規則來進行生產、提供產品，這樣可以使國內家電企業直接瞭解國際市場的運行規則和需求，促進企業加快產品結構調整和技術創新，提高產品質量和競爭能力。
第三，要了解跨國公司的採購程序。以三星集團為例，採購業務運行流程可以動態反映原料物資以及備件的採購業務活動，實現從採購計劃、採購合同、採購定單、採購到貨、採購進銷存、採購資金流狀況進行全程管理，可以為各級集成商提供管理數據和信息。
第四，要了解國際採購通用規則。兵家有言："知己知彼，百戰不殆"，這句話同樣適應與國際採購市場。全世界公認的四大采購法則有《聯合國採購示範法》、《世貿組織政府採購協議》、《歐盟採購指令》、《世界銀行採購指南》，國內企業要想在國際採購中成功"中標"，加入國際供應鏈系統，首先必須瞭解國際採購商的意圖，充分熟悉國際上通用的採購規則，充分了解國際市場的形勢，只有這樣才能更加準確的把握國際採購商在篩選供應商時的重點要求，從而根據對方的要求和訂單特點來安排應對篩選的策略。在加入世貿組織時，中國政府並沒有參加世貿組織政府採購協議。但中國政府承諾在2020年以前，向APEC成員開放政府採購市場。聯合國採購、企業之間的國際採購則按規則進行。
總而言之，國際採購在全球的發展給國內企業帶來了前所未有的機遇，就目前趨勢來看，伴隨著巨大機遇的是種種挑戰。隨著中國經濟與全球經濟聯繫程度進一步加深，明智的國內企業必須明確態度，不斷提高自身能力，才能在國際採購中成功"中標"，順利進入國際供應鏈。
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