我身邊有一位領導，從職位上說算是我們單位的一二把手了。但是，他總覺得我們這些下屬不夠尊重他，於是，他常常在開會時對那些覺得不尊重他的人旁敲側擊，甚至常常發脾氣，說自己論官職最大，講級別也最大，從職位等級上來說，沒有比他更大的了，所以，所有人都應該而且必須要尊重他。
每當他要求同事做一件事，同事偶爾聽不到或者沒有立刻去辦，或者對他的安排沒有落實到位時，他便覺得那些人不尊重他，沒把他的話當回事，於是就會記在心裡，找個機會發洩出來，甚至一連幾天都會在會議上、工作上敲打他們。有時候，當他越說越生氣時，甚至用農村的土話來罵人，比如說人是“馬虎熊”、“米瞪眼”、“老叫驢”等等。更甚者，當著大家的面說某些人連一條狗都不如。大家雖然聽著很生氣，但是因為他是領導，所以大都隱忍不發。
但是，這位領導在我們單位已經三四年了，我們的很多同事仍然在背後議論他，說他的能力不行，談他的素質低下。仍然沒有人真正從心裡把他當回事，更不用說會真正尊重他了。
每當領導在會上又開始旁敲側擊的說下級不尊重上級，誰沒有落實他的指示，誰沒有把他的話當回事時，我就在想，難道你這樣多講幾次，多罵幾次，多旁敲側擊幾次，多把別人說的如此不堪，別人就會尊重你了嗎？
相反，在我們身邊，同樣還有一個領導，他的職位和級別跟第一位領導一樣，是真正的一把手。在工作面前，他也會批評同事，有時候說的話甚至很嚴厲，但是他的話大都針對工作本身，很少涉及到人的尊嚴和人格。在私底下，他對每個人會很和善，甚至也很關心他人的家庭和生活。
有時候，每當第一位領導在大會上扯著嗓子說別人如何如何老油條，如何如何不尊重他，不把他的話當回事時，我就從心裡笑了起來，覺得他越這樣罵別人，侮辱別人，別人越不會尊重他，越是不會從心裡把他當回事。
作為領導，在職位和級別上也許最大。但是這是僅僅就工作來說的，工作職位的大小隻能讓別人在工作上服從你的安排，聽從你的命令，並不能讓人從心裡來尊重你。尊重，更多的是人格上、修養上的因素，與外在的職位毫無關係。
古代有句話說，君使臣以禮，臣事君以忠。孟子也曾說過，君之視臣如草芥，臣之視君如寇仇。也就是說，無論君臣關係，上下級關係，領導不尊重下屬的人格，下屬肯定也不會真正把領導當做自己的領導，更不會從心裡尊重他。人格的尊重是相互的，並不會因為官職大小而讓人自然的尊重你。
所以，我們決不能因為自己的職位高了，變成了領導，就覺得下屬會自然而然的尊重我們。如果一個領導脾氣暴躁，心胸狹窄，報復心強，對待下屬過於苛刻，下屬只會在表面上聽從他，並不會在內心裡尊重他，把他當成一個令人敬佩的領導。
如果我們不把自己當做領導，而是在平常的工作中把下屬當做同事來處，工作上講清楚，多心平氣和的談工作，多想方法完成任務，而不是動不動就批評，就謾罵。在生活上多關心下屬，多和他們談談心，交流思想，讓你認識下屬，瞭解下屬的生活和思想；也讓下屬認識你，瞭解你的生活和思想。那麼，在互相接觸的過程中，你充分尊重他人的人格，他人自然也會尊重你。在工作上自然也能收到事半功倍的效果。
所以，還是那句話，無論你是不是領導，要想獲得他人的尊重，首先要從尊重他人開始。
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