對於企業來說，這是個“多事之秋”。
京東、碧桂園、自如、滴滴等公司接連發生品牌危機，被推上了輿論的風口浪尖。另一邊，個稅改革引發了全國範圍內的大討論，不僅影響到我們每一個人，也關係到每一家公司的稅負成本，中小企業正迎來新一輪的困境和挑戰。在一輪接一輪的挑戰中，責任最重、痛苦最多的就是每個企業的創始人。
在公眾的眼中，企業家被當做是“無所不能”的存在。我們傾向於認為企業家都有“鋼鐵般的意志力”，都是一路“過五關斬六將”，但很少有人看到他們最痛苦的時刻，這些黑暗的時刻常常讓他們絕望。
你想象不到，俞敏洪為了拉關係陪人喝酒，喝到暈死過去，搶救了 5 個小時，險些喪命。
你想象不到，羅永浩在創業的 6 年中，頭髮掉了一半，膽結石大了一倍，體重增加了 20%。
你也想象不到，鋼鐵俠馬斯克一週工作 120 小時，沒有朋友，沒有孩子，甚至需要吃安眠藥才能睡著。
但是，這就是成為強者的代價，他們必須付出。
我們選擇了 7 位國內外的知名企業家，分享了他們人生中的至暗時刻，以及他們是如何扛過這些黑暗時刻的經歷，希望能帶給你力量。
1.美團創始人：王興
九敗一勝，王興是從死人堆裡爬出來的
2018 年 6 月 22 日，美團正式遞交招股書，確認將在港交所上市。
彼時，美團已創業 8 年，王興已創業 15 年。
在大多數人眼裡，王興是一個極其成功的創業者，但其實他也是一個最倒黴的連續創業者。
2003 年的聖誕節，王興從美國輟學，帶著明確的創業計劃登機回國。
第一個項目是做多多友網站，不成；
第二個項目做遊子圖網站，不成；
2005 年，創業做校內網，2006 年用戶暴增，王興沒錢增加服務器和寬帶，把校內賣給了陳一舟，隨後校內網改名為人人網；
2007 年 5 月，王興創辦飯否，11 月創辦海內網，2009 年飯否用戶破百萬，但隨後因某種神秘力量被迫關停，海內網也不成；
這一段經歷，屢戰屢敗，屢敗屢戰。
“和團隊宣佈‘賣掉校內網’的那天，在一家餐館，所有人都沒說話，喝著悶酒，眼淚一滴一滴往下掉。”
2009 年，王興再次創業，這次是美團網。
在千團大戰最激烈的時候，王興壓力非常大，友商瘋狂挖人，長三角團隊不穩，王興自己訂票只帶手機和錢包打飛的就過去了。晚上安撫完上海團隊，又連夜跑到南京。動之以情、曉之以理後，上海團隊還是被人家連鍋端。
歷經一次次的失敗與痛苦，王興早已習慣突如其來的打擊，他能做的，就是玩命的堅持，一步一步艱難地向前。
2.萬科創始人：王石
熬過人生最黑暗時刻的經歷，會成為你的財富
2018 年 1 月 23 日晚，王石在一場叫“迴歸未來”的主題演講上淚流滿面。
2017 年，歷時 2 年半的“寶萬之爭”塵埃落定，深圳地鐵成為萬科第一大股東，6 月 21 日，王石正式卸下萬科董事長一職。
有人認為，過去的兩年，對王石而言是人生中的至暗時刻，但王石說：不算是。
“從 80 年代到現在，我經歷的最黑暗的時刻，是 2008 年汶川大地震。可以說一天的帖子大概五六十萬。99.99% 的是在詛咒你，是在批評你，是在罵你，是在貶低你。”
當時有個帖子，內容有兩條：
第一，王石認為萬科捐款 200 萬是合適的。
第二，王石提示員工，捐款不要超過十元錢。
這兩點，讓王石成了歷史罪人。
一個曾經很有影響力、很有名望的著名企業家，還是登上過珠峰的人，突然被打翻在地，再踩上一隻腳。
這個時候有人勸他：“王總，你現在必須辭職，而且要離開這個國家。你製造的這個事件，大家多年以後會重新審視。”
多年以後，這件事的確得到了重新審視，不一樣的是，王石並沒有逃走，他最終扛了下來。只是這個過程究竟有多痛苦，多艱難，只有王石自己真切的知道，他甚至做好了肉體上被消滅的打算。
“努力是非常重要的。你盡力了，失敗了也不會後悔，因為你已經盡了最大努力。反過來講，如果沒有盡力，因為心存僥倖，最後失敗了，你一定會後悔，為什麼當時不再努力一下。”
時隔多年，經歷一次次的至暗時刻，王石對於痛苦的承受力幾乎達到堅不可摧。到了人生的第 3 個階段，他的一句話值得我們牢牢地記在心上：熬過人生最黑暗時刻的經歷，會成為你的財富。
3..新東方創始人：俞敏洪
那些讓你過不去的東西，最終都是為你生命服務的
“我曾經有一次離死很近的經歷。在 2005 年以前，中國的銀行週末是不對公司辦公的，當時的新東方就是兩間漏雨的破房子，新東方收的錢放在公司保險櫃裡肯定不保險，所以我自作聰明，每天都把錢拎回家。
結果一來二去就被人盯上了。還給我打了一種大型動物的麻醉針。事後我才知道，那是專門給獅子和大象打的麻醉針。”
俞敏洪邊笑邊聊自己過往的經歷，他說醫生怎麼也想不通為什麼他能活下來，最後發現，他酒量特別大，抗麻醉能力特別強。
說到喝酒，俞敏洪在新東方的早期，為了拉關係請人喝酒。當時的規矩是，一人一杯連敬三圈，他半個小時不到一斤半酒就進去了。結果是當場喝死過去，送到醫院搶救了 5 個小時。醒來的時候，他號啕大哭：“再也不幹了，再也不幹了！”
如果那時候俞敏洪真的放棄了，那就不會有今天這個市值破千億的新東方教育科技集團了。
“到了晚上 7 點鐘，又拎著包進教室了，400 多個學生在那等著，你怎麼能不幹啊！”
事後回想起來，俞敏洪覺得，恰恰這些苦到極點的經歷，鍛造了他現在的成熟與隱忍。
“回想我自己的生命，我覺得往往是我生活中帶來的一些痛苦，最後促使我反彈起來，又夠著了一個新的目標。”
5.錘子科技創始人：羅永浩
創業6年，頭髮掉了一半，膽結石大了一倍，羅永浩正在一次次證明自己的牛逼
知乎上有這樣一個問題：“過去的五年你經歷了哪些重要的人生節點？對現在有哪些影響？”
羅永浩回答說：“2012 年從培訓界殺入手機行業，接下來的 3 年半是這輩子身心最累的時光。”
2008年，36 歲的羅永浩開始了人生的第一次創業——老羅英語培訓。
消息公佈後，他遭到了很多粉絲的謾罵，“你不是一個理想主義者嗎？你怎麼做生意去了？”
在自傳《我的奮鬥》裡，羅永浩寫道，“每一個生命來到世間，都註定要改變這個世界，你別無選擇”。
後來，羅永浩想做手機，但他找遍全中國的投資人，一次一次的談，沒有人願意給他錢。
為此，他中途甚至萌生過先做個網站賺錢的念頭。陌陌的唐巖問他，你到底想做什麼？羅永浩老實說：手機。唐巖一口應下，“我幫你找錢”。
還好，挺過了第一關。
成立錘子科技後，他遭遇了很多人的嘲笑和質疑，甚至有 600 多人在網上詛咒他死全家。
羅永浩一度覺得，自己好像沒有那麼愛這個世界了。但他堅持下來了，因為“不被嘲笑的願望是不值得去實現的。”
困難並沒有隨時間的推移而越來越少。接著，錘子虧損 4 億元，一度徘徊在破產的邊緣。
羅永浩說，自從他做手機以來，他的頭髮掉了一半，膽結石大了一倍，體重增加了20%。但是他覺得，這些跟他獲得的無窮無盡的快樂、滿足、成就感和難以置信的溫暖支持和鼓勵相比，根本不值一提。
羅永浩將 2017 年形容為“起死回生”。經歷了大半年的生死煎熬，公司終於扭轉了頹勢，手機銷量收穫了前所未有的佳績。
前段時間，錘子科技投資的“子彈短信”突然爆火，上線 10 天總激活用戶破 400 萬，衝到 App Store 排行榜第一名，公司 3 天融資 1.5 億。
“通往牛逼的路上，風景差得讓人只想說髒話，但創業者在意的是遠方。”羅永浩對創業這件事充滿了熱愛和任性，不管別人認為這條路適不適合他，他都要走下去。
正如路遙在《平凡的世界》中寫道：“哭和笑都是因為歡樂，但哭的人知道而笑的人並不知道，這歡樂是用多少痛苦換來的。”
世事艱難，你能熬過多少至暗時刻，就能走多遠。這是這個時代最優秀的創業者們用自己的實踐，給我們的一條最樸素的啟示。
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