03.01 職場中,自己的領導離職了,你接下來會怎麼做?

瑪維


其實這種現象是經常存在的,如果在工廠中遇到自己的上司,與指導,首先我們需要看看這個,上司,他平常的行為,如果上司的平常行為不好的話我們可以不用關注太多畢竟做好自己的本分,這是最基礎的因為有些人他不追求名也不追求利,所以,我們只需要做好自己的本分即可。

如果我們只是一個員工的話我們什麼都不需要考慮,之前怎麼做現在還是怎麼做也不需要導向哪一派,因為我做一份錢得一份收入,但是如果你是一個領導層的話那麼你就應該看看先了解一下,人際關係,都不要著急,也不要做出頭鳥,能低調儘量保持低調一些。等弄清楚這個人的品行再說。

無論在工作種中是領導還是員工,我們都不需要太過於遷就別人做好自己該做的事情,如果意義損傷很大的話,我們為了利益可以不顧一切的人也還是儘量不要破壞別人的利益,因為一個人,領導的去留,是公司的業務的發展需求,其實跟很多方面並沒有關係,只要我們沒有部分,沒有辦法。主導,這個部門我們就可以不用在意太多。

我是小夏,有關於工作當中的問題,我們可以相互交流。


酒店客房管理


我工作是為了自己,而不是為了領導,所以領導離職對我來說沒有什麼影響!換句話說,如果我做得不開心就算領導不走,我也會走,如果我做得開心,領導走完了,我還是做我該做的工作!曾經在一個地方工作過,老闆把經理炒魷魚了,然後下面的人全部跟著罷工,但是我沒有罷工,後來他們說我不合群,其實我無所謂,然後他們礦工兩天後又厚著臉皮回來上班,因為礦工三天算自離工資一分不給!說句不好聽的難道領導去死你也跟著去死嗎?你是為什麼而來的,你是為了賺錢而來,一個好的企業他會擔心找不到員工嗎?所謂的意氣在我看來就是幼稚,你離開了,沒錢吃飯領導會給騙你嗎?你孩子要讀書,領導會幫你交學費嗎?你父母病了,領導會幫你帶父母去醫院看病嗎?不在一起工作了!誰認識誰!



嘴唇哥


沒什麼,很正常,啊,我三年辭職了,三個零班的人沒什麼很正常,辭職了,新來的只會問我,她會為你的工作是哪裡來的?他只會說按以前的順序辦理

乾的成績好壞,他眼睛過關,我感覺沒什麼,還一潮奔王一朝臣,這是古話呀,很正常

你想幹了,留著不幹走唄,反正打工的就這麼灑脫而瀟灑


可可我可我不要可我不


一、靈活考慮工作

大部分情況下,領導離職了,我們的團隊要麼解散了,要麼就換一個領導繼續。如果團隊解散,比如因為項目失敗,那沒有什麼話好說,我們也只能再就業了。要麼在公司單位內部流動,要麼直接跳槽了。這個倒是好辦,也不用想太多了。

如果是領導離職,換一位領導。那麼我們需要看看這位新領導是從外面新調進來的,還是從內部我們的團隊中選拔出來的。如果是外來的,倒也問題不大。

如果是自己的同事提上去的,那就要看看我們跟這位同事的關係和位置如何,比如,比我們年輕,能力強,或者比我們的關係更好。還是因為資歷到了,年紀到了。如果新領導是會讓我們感到不舒服的那種,恐怕我們也要考慮換地方了。

有一些員工會跟著領導一起跳槽,比如去創業,或者集體調到另外一家公司。遇到這種情況,我們也只能隨大流、從眾了。為什麼,想一想,一個團隊裡十來個人,一下子走了七八個,那我們自己留下來就會面臨各種問題,除非,這個項目還有存在的意義,我們有機會在這項目中成為領導。一下子走這麼多人,也不能不說就不是個機會。

不過這些都要靠自己去了解,去爭取。我們還是要了解領導離職的原因,動向,然後再做自己的分析、判斷和決策。

我們有一些跟著領導出去創業的,後來創業失敗,再後來就沒有的音信。這個事情也是存在風險的。留在原來的團隊部門,後面也會被提升上來的幾率還是很大的。

我們有一個隱含的策略。就是一但團隊領導離職,我們會大概率從團隊成員中選取新的領導上來,並將團隊的幾個骨幹也分別提拔為團隊的領導。這麼做的目的,就是一個,穩定軍心,讓別的人團隊看到,領導離職了,員工不是沒有去處,反而會升職,從而讓團隊整體離職的可能性降低。

二、一直堅守

當然,還有一種簡單的方法,就是一直待著不懂,不敢你是風吹雨打還是雨過天晴,我自巋然不動,以不變應萬變。這是最簡單的方法。尤其對於技術類的員工。我們自己把自己的工作做好,做明白,做成專家,不需要看別人的顏色形式,不需要依賴別人的發展而發展。這才是職場中發展的正道。

堅守的人可能會遇到更多的困難,但也會得到更多的鍛鍊機會。畢竟人只能靠自己,領導都是一時的。最終還是要有自己的職場生存之道。

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人力管理啟示錄


這個問題其實有些糾結,感覺還是要綜合考慮。

第1:我感覺問題的背後還有一個隱性的問題,你的領導對下屬挺好的,工作各方面的安排都合理,自己也沒有太大的壓力 。要不然,就是領導走就走唄,跟我什麼關係?!😃😄自己熟悉的領導離職了,自己糾結的事情,是怕不能適應新的領導,怕新的領導是一個攪局者,破壞自己已經形成的工作習慣 。

第2:把上面的關係分析清楚以後,接著就是自己的做法。如果你的這位領導有更好的發展,也可以承諾給你更好的發展,而你也沒有太多的後顧之憂,也是可以考慮等對方穩定下來,去對方那裡,助他一臂之力的。但不能操之過急,萬一對方根本在新的環境站不穩腳跟,你又沒工作怎麼辦?

第3:就是考慮在原公司繼續工作,不想太多。你也並不知道新領導會怎樣?新來的領導一段時間也會跟你們混熟,你也就適應了。不要事情還沒發生,就先入為主,把新領導想的怎樣怎樣……如果對方真的很苛刻,你再考慮下一站。

第4:天下無不散的宴席,老領導馬上要走,心裡可能會有些難受,這是人之常情。好好把握最後相聚的日子,祝福對方吧!

相聚別離兩依依,人生就是如此。自己的路自己走啊!😂


悠優閒語


哈嘍,大家好,我是深南王對,今天很高興來回答這個問題,職場中自己的領導離職了,你接下來會怎麼做,這種情況很多,領導離職也很正常,不過看分什麼情況離職,說說我自己的看法吧。


1.首先領導離職是因為什麼情況?你要知道為什麼?也許對你很重要。這種情況我有過經歷,人都是有感情的,在長時間裡工作相處都會有感情,領導離職後還是要保持正常的聯繫,過年過節還是要問候一下,大家都是朋友互相尊重。
2.領導離職後新的領導也會到來,自己做好自己的本職工作就行了,不管哪個領導來,你都是做好自己的事,踏實做事,低調做人,該怎麼和領導相處,正常上下級相處就好了。
3.如果前領導離職後過段時間和你聯繫想叫你再跟著他幹,你會怎麼選擇?其實很簡單,如果前領導你覺得人還不錯,相處很好,工資待遇也還可以。跟對領導,你才是人才,記住這句話。
以上幾點說明問題也是本人的想法,今天的視頻就分享到這裡,謝謝大家,拜拜!

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深南王對


歡送領導,並與領導保持聯繫,等他飛黃騰達的時候,把你喊過去。

現在職場中,有一個很大的誤區,很多人對自己離職的領導很少再聯繫,其實這是錯誤的,如果不是你把領導弄走的,或和領導有仇有怨,建議一定要和領導保持好關係,並積極與對方聯繫。

①領導水平在你之上

這就意味著,領導尋求職業發展比你更順利,可以比你更快的坐上更高的崗位。為什麼要失去領導這樣一個大資源呢?

②領導就是你的機會

到現在很多人還把自己的成功歸為自身的努力,儘管這是基本條件之一,其實很多人之所以能夠快速的成功,是因為遇到了生命中的貴人,而領導就可能是你的貴人,因此要把握好機會,與對方積極聯繫。

③成人達己才是王道

當一個人把自己的命運完全控制在自己手中,而忘記周邊要素的時候,其實這是一種相對笨的工作思維。沒有一個人可以單獨的成功,機會永遠在別人手裡。最好的成功就是讓別人助推你成功,而最好的方式,就是通過讓別人成功而促使自己成功。

【人力資源視角】

無論你的領導到哪裡?混的好與壞!都永遠尊稱他為領導,並保持積極的聯繫。以後,會讓你有意想不到的收穫。


非知名首席人事官


鐵打的營盤流水的兵!在職場中這種情形經常發生。看似平常的背後,也有一些門道。我們該如何,有些人會隨著領導的離職產生無數個想法,有的認為很正常,天下沒有不散的筵席,他去由他去了。

下面將我瞭解到和分析到的領導離職後下屬可能產生的想法或行動。

一、沒有任何想法或行動

上級領導離職了,但下屬沒有任何想法,每天再正常不過的上班,做事,下班。心中沒有任何波瀾。不因帶領自己打拼的領導離職而心有失落也不因有自己嚮往的職位空缺出來而感到興奮。平常心。但這在別人眼中覺得你一點想法都沒有不太正常,你如果對這個職位沒有一點想法,說明你沒有進取心,得過且過,可能公司有意培養你都因為這個而改變想法。

二、外表平靜,內心波瀾起伏

有的人表面上看起來不會因為領導離職而有任何的變化,就像上述那樣。而內心卻是有想法的,我是不是該把握機會,爭取補缺呀!私下打聽公司的安排,有意無意的向同事瞭解領導對自己的看法,同事對自己的評價。

三、不以物喜,主動出擊

領導離職不是一件值得高興的事(至少在表面看起來),你不能因為自己的機會來了,就喜不自勝,這樣只能害了你自己。我們應該感到難過(起碼也要裝一下),領導離開了我們,相處多年,還是要分開,希望;領導前程似錦。另外,根據實際情況,私下向能左右空缺出來崗位人員的領導表達意願,自己有強烈意向和能力來填補空缺。

四、關鍵時刻,做好自己

領導離職了,我們私下要表達對領導過往的指導、栽培表達謝意,對領導的前景表達祝願。不惡意猜測領導離職原因,不中傷、不造謠。

五、具思之下

1、同事離職,很多人都會猜測他離職的原因,是主動辭職還是被迫辭職,還是被勸退或者開除。主動辭職是因為有了更好的發展機會還是世界這麼大想去看看,還是想休息一段時間,還是待不下去了(公司的各方面都忍受不了了)。

被迫辭職,是因為什麼呢,是被算計了,還是被排擠。是因為犯了錯誤、失職還是違反公司制度規定被勸退或開除。

2、我們針對不同的情況採取不同的應對態度。員工辭職,在有些公司是正常的,公司也會及時公開,而有的公司,諱莫如深,不會在員工沒離職之前提及,員工離職後一般也不主動說明。如果那個員工不開竅,私下打聽,可能引火燒身。

3、如果是領導主動辭職的,不管是因為有好的去處還是不願意在這個公司待下去,可以私下的表示感謝(對自己的指導、幫助),在公司不要表現的太過於親密接觸(工作需要除外),避免給公司一種你也要追隨而去的感覺。

4、如果是被辭退(勸退的),在公司沒有宣佈原因之前,不要過度猜測和流傳。自然的劃清界限,做好自己的工作。

領導離職,是機會也是挑戰。你有機會晉升,也可能因為領導離職被牽連。識時務。


水月銀杏


領導離職了,作為下屬應保持平常心,首先在原崗位該幹嘛幹嘛。一般領導離職不在乎兩個原因,1、有更好的平臺了,2、跟他的上司老總或老闆不和。如果平時跟領導比較投緣,就保持聯繫,他更好的發展也是你的機會。尤其是在私企,被辭職很平常,如企業效益不好、跟直屬領導關係不好,沒被領導視為自己人,被小圈子排擠或領導需安插親戚等等,所以原領導也許是你職場的貴人。原領導離職決不能在背後做八卦或落井下石之人。


職場凹凸鏡


我恰巧有經歷過多次領導離職的經驗。有的職業經理人很專業,會之前提前一兩週通知下屬,有的只是最後一天才通知。有幾點我覺得是可以做的。

首先,詢問領導是跳槽還是在家休息,跳槽的話自己也心知肚明,關係好的話,今後也許會多一個被領導推薦的機會。

第二,詢問下一任領導的情況,是否有需要交接的信息,掌握第一手資料。

第三,可以詢問領導,是否對自己接下來的工作有建議。

最後,就是互留聯繫方式,感謝過往的合作,有緣再見!



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