用戶5324911431049
世界每個人都有自己的性格，在你還在世間時，眼光所及肌膚所感心靈觸動的有各種各樣的外相，不幹活就和領導走得很近就是一種外相，一種外相有些人喜歡有些人不喜歡，如果你很喜歡不幹活就和領導走得很近，那就去學習那個員工的方法並實踐之，如果這樣去做的過程你不快樂，那就說明你和他不是同類人，不應該那樣做，對你來說最重要的不是受外相影響去做別人，是感受你自己的人性受內相影響做真實的自己，快樂的自己，當然，受花花世界外相影響你要做到這一點是困難的，所以才有那句說法，心無所住，則生其心，外相太多，外相駐留，你就迷失了自我，失去了快樂，不住外相，住真實的內相，行內相真實所好，你就找回了自我，找回了快樂。
天命結局
從我工作十年的工作經驗來看，笑到最後的肯定不是他，而是踏實肯幹的那位，從職場角度，他什麼都沒有幹，正是給你創造了機會！你要慶幸！
舉個栗子
有個前同事，和總經理關係特別好，基本每天下班都一起下館子，工作喜歡挑容易的，遇事也喜歡推給別人，部門領導也沒有辦法，後來總經理和部門領導先後離職，他離職後吃了回頭草，我和他分別任職科長職位，分管不同的工作，可是他還是沒有改掉推託責任的毛病，出現問題要麼把責任推給下屬，要麼把責任推給客戶，導致很多工作進展緩慢，部分索性停止不前，可是現任老總是和看重實績的人，也不喜歡人去套近乎，由於沒有業績支撐，他的職務從科長降為副科，業務也做了調整，當然待遇也下調了好幾等級。
所以，這個案例告訴你，當你也遇到這種人時，只需要把你眼前的工作好到位就好，可能一兩年看不出效果，一旦你的工作能力發生了質變，你就在公司無人能敵了！
李航hh
對於職場，領導最喜歡的不是埋頭苦幹的人，你認真負責懂得活怎麼幹很重要同時彙報工作、擅長總結並對當前工作提升的一些建議以及工作中能預警的風險也和重要，你想想你把領導分配的工作埋頭苦幹完成後只是基礎完成了你分內的工作，這個時間如果你多多彙報、多多反饋、多多提出有建議性的能提升工作效率或者收益的想法，領導是不是更喜歡呢？這樣你不僅完成自己的分內的工作同時也替領導考慮了一些項目中的一些事情，讓領導逐步的對你產生好感和依賴性，這就是智商和情商的雙向提高，形成習慣領導在公司會越來越關注你，你的個人價值也就會得到提升！比如領導讓你彙總個文件，你彙總完成後提交給你的領導，並且做個簡單的統計圖，說明一下某項指標的提升與下降的原因，並思考反饋下應對這類事件措施，最後結合項目現狀闡述一下工作流程是否符合現場的工作要求提出合理化的建議和風險，如有把握的話可以直接溝通領導進行補救措施，後續的工作關注整改後的效果，定期做個彙報，把這個事情閉環，如果你是領導那你是不是喜歡這樣的員工呢？
黎明光輝
領導每天安排工作的情況有兩種
- 所有員工一起幹,共同完成任務。
要是這種情況共同完成,他不幹跟領導或是親戚、朋友、和得來,就不用太在意,假如工作還行就好好幹下去,太多不平衡的想法會影響心情,會倒至工作不愉快。
2.各有任務,獨自完成。
獨自做好自己的工作就行,不工作的那位一天、二天長久下去,他的工作任務老完不成,估計領導也不能視而不見,不會容他。
對領導能放縱一名員工什麼都不幹,有兩種情況的應對。
- 工作單位是國營企業,領導這種行為實屬違犯規定、紀律行為,掌握確實證據聯名或暗自舉報他,這種處事不公、管理不當的領導應該被撤職。
- 工作單位是領導個人生意,那就好好做好本質工作,用出色的工作能力來證明自己吧!相信沒有一個領導會喜歡一個油嘴滑舌的員工?
只要有實力腳踏實地相信在那都有發展,自己做好最重要。
竹林雲天
你這個問題問的都有問題！他和領導走得近也就證明了他做了很多工作！領導喜歡他那是人家有本事讓領導喜歡，他做的事可能是做到了領導的心坎上了，一個人能被領導認可那是人家的本事！不要拿你自己做的工作來看待別人的努力！他陪領導一天喝兩頓酒接待客戶，你有脾氣你也去啊！不要拿自己的觀點去看待別人，人還是要把心態放平，給你發工資的不是這個人，而是你的領導，把自己的事情做好，得到領導的認可就行了！疫情過後，活著很重要，心態也很重要，不要在喋喋不休了，做好自己！
廣安珣大哥
你好！我是海洋之城。很高興今天能來回答你的這個問題。
關於你提出的問題“領導每天安排給你工作，但是另外一個員工什麼都不做卻和領導走得很近”。其實這是每一個單位的通病，似乎每一個單位都會有這樣和那樣的人。
但是你無需多慮，也無需害怕。首先，領導肯安排給你工作，證明你在公司還是有存在價值的，證明你的能力是可以勝任這份工作的。充實的工作可以豐富你一天的生活，也可以提升你的工作能力和學習技能，即使有一天離開了這個單位，也完全可以輕而易舉的跳槽到其他的單位，而不用擔心自己一無是處。
其次，沒有必要跟不思進取的人一般見識，溜鬚拍馬只能得一時歡喜，卻不能永保平安。你要相信風水輪流轉，也不是每一個領導都喜歡他那種做事風格的人，學到的東西是自己的，我們不是為別人學，你要相信自己，積極向上的人總是在超越中前進的。
最後，我想告訴你的是，你在今後的工作中可以稍稍改變一下工作方式，領導每天給你安排的工作在按時做完的基礎上，也要及時向領導反饋，及時彙報。你要讓領導明白你的執行力和你在公司存在的價值，你的工作其他同事都是看在眼裡的。
希望我的回答能夠對你有所幫助。謝謝！
海洋之城
我認為最重要的是分析清楚自己在領導眼中的工作價值。
用通俗的話說，就是要知道領導在工作上為什麼要用我，他在哪些工作或事情上會用到我，並且他用我的時候會不會很順手？我對工作的反饋是否及時、全面？
然後藉助這樣的思維邏輯，用在另外那個和領導走的近的員工身上去分析。這樣或許你就會有結論。
要知道，領導身邊只會有兩種人，一種是做事的人，一種是平事的人。清楚的分析和給自己的定位，非常有利於幫助自己在工作單位上爭取價值和地位。
和領導走得近，在職場上是一個非常有優勢的先天條件，多少司機都是這樣飛黃騰達起來的。
其實，只要是在單位上一直工作的員工和同事，他們都有存在的理由和價值，只不過因為我們不是領導，所以觀察不到。
領導用人有他的方式，誰用在什麼位置上，能夠出什麼力，辦成什麼事情，他作為一個管理者心裡應該是門清的。
因此，我們能做的就是增加自己的利用價值、避開競爭者的鋒芒、結善並圓滑，這樣才能遊刃有餘，希望這些分享能夠有些幫助。
以上是我對這個問題的個人觀點和看法，如果覺得有幫助歡迎關注我，我是菜神v5。
菜神V5
你好，我是木梓莜，你遇到的問題我也在經歷，希望我的回答，對你有幫助。
俗話說：天下沒有不散的宴席，也沒有永遠的靠山。靠自己永遠是唯一的出路。
職場中，什麼都不做但是憑藉和領導走得近得好處的人很多。但是這樣的好處也只能得一陣子。我們可以就這個情景，以長遠的眼光來分析下，這個員工未來可能面臨的問題：
1、領導離開這家公司，不帶他走
如果領導離開這家公司，基於某種原因，沒有帶他走。他何去何從，要看新領導的態度。如果新領導是實幹派，像他這樣平時什麼都不幹的人自然討不到好處；如果現任領導和前任領導一樣，也喜歡他這樣的人物，那他需要花費時間和精力，討好新任領導，贏得對方的支持。
如此反覆，他的成就也就如此了。畢竟，任何一個崗位的領導，都需要有真本領，才能屹立不倒。
2、領導離開這家公司，帶他走
如果領導離開這家公司，帶他走。他們同時適應新的工作環境，工作挑戰，和公司同事，這其中的變數很多。我以前一個老闆就是這樣，喜歡拍馬屁不做事的人，老闆跳槽到另外一個公司任老大，走的時候帶了一些平時關係很好的下屬，結果沒想到，那家公司的業績太差了，為了維持生計，沒多久，他們就分道揚鑣了。
3、他離開這家公司
不論出於哪種原因，他離開這家公司，未來的變數依舊很大。基於他會做人不做事的風格，他的職業技能一般，硬實力很弱。
當下，我們死命幹活，對方不做事還拿各種好處，我們心裡多少會有些不快。但以長遠的眼光去看，他和領導走的近，其實與我們沒有大礙。
多安排給我們的每份工作都是學習和成長的機會。因為：我們走過的每一步，在未來的人生都算數。
木梓莜
這個現象，應該是屢見不鮮。今天從另一個角度去看這個問題，當然，也是個人意見。
俗話說，人就是社會，社會就是江湖。其實公司也是一樣，一個小社會，小江湖。那麼人要在社會上怎麼立足？人不論從性格上還是專業特長上，每個人肯定都是有差異的，有自己的特長，人要想在這個社會上立足，肯定會發揮特長，一些就會說，一些就會做，那怎麼辦呢？我們只能把這種想象理解為存在即為合理，或者說當下法為無上法。在哪個公司都會有，不會因為你而改變。
另一方面，該咋辦？
首先，是否影響你的工作，阻礙你？如果不，順其自然，人各有志！
影響，找領導，有理有據說清楚，事不過三，另選出路，為啥，是不是太武斷，不是，因為任何公司要想發展都不會叫老實人吃虧，如果做不到這一點，公司早晚走下坡路，早選擇，比玩選擇好！
還有一點，其實我們也要總結自己，有時自己的環境不好，和自己有很大關係，你的說話辦事的習慣都養成了，在這裡遇見的問題不一定在別處就遇不到，或者會更不好。
不管在什麼的環境中，時刻提高自己才是王道！
寵物健康家園
怎麼辦，來讓小秘書和你說一下，你也得學會和領導彙報工作啊。
職場就是很現實的一個地方，有時清高會沒有飯吃，或者我們都應該先吃飽飯再考慮有沒有時間去清高。第一，實際案例
茉莉之前在一個國企，當時還是普通員工，就是客服。我們日常就是寫寫文章什麼的，一般都是針對客戶投訴寫一下回復。然後茉莉雖然寫的不好，但是處理這些個案確實是很多，對比另外一個同事，比茉莉入職時間還長，但是就很輕鬆，一樣的工資。當然她是領導的親屬，這個也是一個優勢。但是她還有一個優勢，因為我們當時的部門領導也是女的，喜歡看那種娛樂雜誌，所以那個女同事就會每期都買回來，和我們領導分享各種娛樂圈的八卦。
以前茉莉很看不起這種行為，現在覺得，人家輕輕鬆鬆就能賺錢了，我既然那麼辛苦，我何不也做做這些我自己認為很簡單的門面功夫，這樣我就又有實力，又有領導的支持了不是？
第二，轉變觀念
所以這個時候茉莉要和你說，對領導投其所好的事情。很多人還是不理解也不支持，不接受茉莉的這個說法，說我只要有本事，做好本職工作就行了。那行，但是你看到那些能力比你差，但是又和你拿一樣多錢的同事，輕輕鬆鬆和領導聊一下天，不幹活了什麼都好，你千萬不要抱怨噢，要有平常心噢。
其實茉莉不是讓大家去只做這些投其所好的事情，只是說，就像你能力已經很好了，何不再給自己錦上添花，如果能和領導情感上相處得好，這樣也能潤滑自己的外部的人際關係，很多時候，開展工作會順利得多。
第三，學會彙報
其實還有一點很重要的，其實學會和領導溝通，也是學會彙報的一種。例如茉莉的老闆就是很喜歡以自我為中心，凡是不聽她意見的人，都會比較慘。茉莉沒有辦法，我在她家打工，我拿著工資呢，除非我要走人了，我就不理她了。所以我也會這樣，現在她囉囉嗦嗦的時候，茉莉就嗯嗯嗯，然後儘快做事，做完了工作再去提升自己的其他工作技能，把自己的精力留給提升自己上面，而不像以前那樣，抱怨我的領導各種不是。反正我不能改變她，也不想改變她。我做好我自己就足夠了。
綜合來說。想清楚自己在公司的主要任務是什麼，現在做好了沒有，反而是這些同事，茉莉現在不在乎他們，反正他們能做的，茉莉也能做，而且茉莉還有自己的技能作為加持。自己做好自己的事情，內心堅定，也為自己營造外部穩定的人際關係，這樣在職場裡面才能順利。
