火力全開|華天老字號直營店100%營業


火力全開|華天老字號直營店100%營業

疫情攻堅戰進入關鍵期,經濟領域成為第二戰場,有序復產復工正在逐漸緩解疫情給企業帶來的經營重創。以餐飲為主營業態的北京華天在嚴格防控疫情的同時,堅持“不關店、不斷貨、不漲價”,旗下北京地區近100家老字號直營門店100%開業。值得注意的是,隨著復產復工和經營創新,北京華天集團的整體營業收入同比下滑出現收窄,其中,華天二友居、玉華臺飯莊等企業的經營已經明顯回暖,部分門店經營情況已經恢復至疫情前的水平。


經營初現回暖跡象


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北京華天飲食集團公司總經理 賈飛躍

“麻煩給我二斤包子”、“我也來二斤再來兩個醬豬蹄”、“我要一斤豬肉餅”……2月18日,二友居佟麟閣路店前便民菜攤陸陸續續有消費者前來採購,不少人一買就是一大兜。據店裡工作人員介紹,該店每天醬牛肉就要賣出去100多份,包子也要賣出去數百個。目前二友居佟麟閣店銷售上週起出現明顯回升,本週一已經實現營業收入比去年同期增長5.9%。

不僅二友居,華天系統老字號玉華臺飯莊銷售基本也恢復到疫情前水平。據工作人員介紹,玉華臺的老顧客會通過店裡的粉絲群提前瞭解產品信息,有序排隊從外賣窗口採購手拿食品、半成品菜,“每天五香帶魚和醬牛肉就要賣出去好幾十斤,五香帶魚也要賣出去幾百條”。


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同和居飯店外擺售賣半成品和手拿食


北京華天飲食集團公司總經理賈飛躍表示,北京華天科學應對疫情對經營帶來的重創,快速有效調整經營策略策略,初步收到一定成效。近期華天所屬二友居、同和居、同春園、地安門馬凱餐廳、慶豐包子鋪等門店整體銷售收入同比降幅收窄,部分門店回升現象明顯。

以二友居品牌為例,昨日營收同比下降幅度從上週的40%收窄到6%,其中二友居佟麟閣店還實現了銷售同比增長5.9%,據介紹,除佟麟閣店,華天二友居新街口店、南草廠店銷售均有明顯回暖跡象,與疫情發生初期相比增長40%以上;亦莊店近兩週營業收入環比實現增長翻番。此外,華天系統老字號玉華臺飯莊通過開展團體工作餐、窗口手拿食品外賣等業務創新,基本實現疫前經營水平。截至目前,華天系統北京地區近100家直屬門店100%營業。


嚴防疫情穩定生產


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華天老字號推行遠程預點餐


實際上從疫情防控戰正式打響的那一刻起,北京華天就迅速響應政府號召,積極應對。1月22日,北京華天集團第一時間成立了新冠病毒疫情應對處置工作領導小組,同時制定了疫情防控預案,涵蓋了十六項二十多條舉措,並對員工進行培訓。在防控預案的基礎上,北京華天多次向集團所屬企業下發加強防控工作的通知,形成每日報送防控情況的制度,同時加大一線檢查頻次,確保每項措施落實到位。

面對疫情的重創,北京華天集團及所屬各企業選擇堅守崗位,保障市民群眾飲食,服務城市的正常有序運轉。在特殊時期,要保障民生供應,華天集團及各企業自身的穩定高效運轉是前提。

據賈飛躍介紹,華天集團公司去年上線的大數據系統在門店經營情況監測、營銷引導方面提供大量的數據支撐,成為經營決策的重要工具。同時,迅速測試並開通視頻會議系統,使集團及所屬各企業的經營工作、疫情防控工作都實現了高效運轉。


創新服務保障供應


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主動引導消費者在華天老字號便民菜攤前購物


疫情當前,市民飲食需求出現了新特點。在政府禁止群體性聚餐的號召下,絕大部分市民更願意在家就餐。北京華天積極響應,主動引導市民選擇讓人放心的用餐方式。

為了滿足疫情期間的市民餐飲需求,北京華天各老字號企業積極調整業務,將服務重點從堂食轉向遠程預點餐、堂食外送、網絡外賣、團體健康套餐等多種形式,引導市民響應政府號召在家就餐,減少外出頻次,降低感染幾率。

北京華天特邀營養專家和烹飪大師,研發益於提高免疫力的健康菜品,為復工企事業單位供應放心工作餐;同和居、同春園等不少老字號門店在外賣包裝中附有安心卡片,註明廚師、裝餐人及配送騎手信息和體溫;開通遠程預點餐,減少人群聚集,用技術手段開闢新經營方式;適應居家飲食需求,加大手拿食品、半成品菜的線上、線下雙渠道供應;華天所屬各企業還加入首都商業保供大軍,通過設置便民菜攤、蔬菜線上外賣等多種形式,助力首都蔬菜供應。

賈飛躍強調,疫情改變了人們的生活方式,飲食需求也出現了新的特點。相信隨著有序復產復工,加上企業創新經營,餐飲業的回暖將陸續到來。接下來的日子裡,北京華天會持續關注並及時滿足市民群眾的飲食需求變化, 做好放心健康的餐飲供應,為戰勝疫情貢獻一份力量。

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