個人名片：
李登科，男，1984年生，陝西漢中人。清華大學EMBA，天使投資人、創業導師，頤創匯創始人。義烏市十大創業導師，浙商教導型企業家聯合會副主席，中國初心會聯合發起人，中國微商操盤手校友會會長，中國教導型企業家聯合會發起人、副主席、總顧問。先後擔任西北大學、安徽大學、義烏市、衢州市等37家院校和政府機構的創業導師、戰略顧問。
20年前，一位貧窮少年，立志依靠自己的勤勞勇敢，帶領全家脫貧致富，過上幸福生活。
10年前，一位創客青年，在創業創新洪流中摸爬滾打，積累經驗與財富，逐漸成長為創業實戰導師。
如今，一位成功商人，心懷歷史使命，肩扛文化復興，欲用新興思維模式、商業渠道振興“中華老字號”，讓“老樹長新芽，枯藤開新花”。他，就是李登科，一位創業行者，一位時代潮兒。他用責任擔當堅守事業初心，用使命情懷激盪奮鬥力量，用勵志青春築就逐夢人生。
隻身到義創業
“窮小子”實現人生逆襲
1984年，李登科出生於陝西省漢中市一個貧窮的小山村。家中兄弟二人，僅靠父母務農的微薄收入養活全家。初中開始，李登科就顯現出超出常人的懂事和頭腦活絡，砍柴、挖藥材換取生活費，出黑板報、當文書補貼家用，只要能賺錢，再苦再累他也會去幹。
窮人的孩子早當家，為了賺錢養家，2004年從大學畢業後不久，李登科便放棄公務員“鐵飯碗”，以“引進人才”身份到義烏一傢俬企擔任高管。“大學時就聽說過義烏，給我的印象這裡遍地是機遇、遍地是黃金，畢業後我就迫不及待地來了。”
義烏是一個放飛夢想、追逐夢想、實現夢想的創業風口、創新福地，這片土壤上，天生孕育著創業創新的“因子”，它們與李登科內心不安分的“因子”完美碰撞，產生激情火花。4年後，他毅然辭去大企業副總職位，正式下海創業。
從開培訓公司，到做職業經理人，再到投資健身連鎖店，短短三年內，李登科的事業版圖迅速擴張，憑藉著自身卓越才華和膽識膽量，他很快掙到了人生第一個1000萬。
接著，他轉戰上海投資重工，卻遭遇了人生第一次慘烈的“滑鐵盧”。“虧到身上沒有一塊錢。”幸好，當時的女朋友、現在的妻子潘鳳君，對他始終不離不棄、支持打氣。潘鳳君是義烏赤岸人，身上有著義烏人堅韌執著、不怕吃苦的特性。“我從她身上學到了很多，每次創業，我打頭炮，但具體執行和落地都是她來做。所以，義烏人的精神一直感染著我。”李登科深深感嘆。
失敗後，來不及片刻停歇，兩個人又從兩臺電腦出發，重新上路。
2012年6月，李登科創辦“禮頤天下”。公司成立之後，憑藉精準的市場定位和廣泛的客戶渠道，僅用了8個多月的時間，銷售額就做到了1700萬元。2013年，再一次調整商業模式，建立83家分支機構，打響“賓朋四海，禮頤天下”廣告語，換來1.69億的年銷售額。“禮頤天下”成為中國團體禮品領軍品牌。
經過“禮頤天下”一役，李登科的眼光變得越發犀利，先後投資園區、農業、出行、餐飲等領域共40多個公司或項目，幾乎無一失手。
擔任創業導師
推出“百千千百”計劃
李登科曾這樣評價自己創業，就像一隻被關在黑屋子裡的無頭蒼蠅，撞得頭破血流，好不容易找到一束光，費了九牛二虎之力才鑽出來。
創業從來都是艱辛的。對於任何創業者來說，每一次創業不啻於在一片荒蠻之地進行一次沒有退路的開拓。李登科深知創業的孤獨與曲折，他特別希望能與初創者分享自己的創業故事和總結的經驗教訓，幫助他們少走彎路。“現代商業，不能再像以前一樣只靠投資，注意力都集中到‘產品是什麼’，更應該關注客戶需要什麼，行業痛點是什麼。”
自2015年起，李登科先後受聘成為我市首批創業導師、義烏市創業平臺聯盟理事長、義烏市全球青年創業計劃創業導師、浙江省教育廳創業導師培訓計劃特聘導師，並擔任西北大學、安徽大學、義烏市、衢州市等37家院校和政府機構的創業導師、戰略顧問。他還多次在世界互聯網峰會、世界電商大會、世界中醫美容學術大會、學習型中國世紀成功論壇擔任主講嘉賓，為300多個項目義務輔導，累計培訓創業者超過4萬人次。
李登科和妻子在2017年創立“頤創匯”，並推出“百千千百”計劃。“我們希望幫助100個創業者成為千萬富翁，1000個創業者，成為百萬富翁。”通過新零售社交渠道，400多名創業者實現年收入超過百萬的目標。廣東農民張秋萍曾是一個極其沒有自信的中年寶媽，家裡經濟條件也不好，參加“百千千百”計劃後，她迅速成長，組建銷售團隊，目前已在廣州開設了一家健康養生館，線上線下同步發力。
創業之餘，李登科還熱心公益事業，多年前就在雲南省普洱市捐助希望小學。近些年，他積極參加全球公益組織“獅子會”活動，並堅持給四川等地兒童捐款捐物，讓愛心在奉獻中傳遞。
打造巔峰之作
讓“老字號”煥發“新活力”
在李登科心中，他曾經有一個35歲退休的夢想，之後要把更多精力放在導師和公益上。
直到他遇到了“中華老字號”振興計劃聯席主席、十三屆全國人大代表、東阿阿膠總裁秦玉峰。在秦總盛邀下，李登科前往東阿阿膠工廠參觀，長達1.2公里的高標準生產線，著實令人震撼。尤其是百年企業裡傳承的工匠精神，讓李登科陷入深深沉思。
“大國發展離不開工匠精神，這些承載時代記憶的‘老字號’就是一座座標杆與旗幟。”回來後，李登科立即深入調研，掌握一手資料。商務部認定的中華老字號有1128家，有技術、品牌和知識產權，但因為缺新觀念、新機制和新資源，許多老字號陷入生存危機。如何把手頭資源整合利用，並輔助多年創業搭建的渠道優勢，打造老字號社交新零售平臺，振興“中華老字號”，一個商業模式逐漸在李登科腦海中形成。
沒過多久，李登科就草擬了“中華老字號體驗館和社交渠道運營總部”項目計劃，將百年老字號品牌整合進來，統一規劃、統一宣傳、統一推廣，打造一個全球獨一無二的老字號產品集中體驗、集中推廣、集中銷售的平臺。藉助中華老字號品牌的號召力，融合義烏國際貿易綜合改革試驗區的體制優勢、義烏互聯網經濟的渠道優勢、義烏市場的輻射優勢，共同打造老字號品牌體驗館、新品研發中心，做大做強國外老字號的進口、轉口，以及中華老字號的出口。
這個項目得到了商務部相關領導的高度認可和積極響應，也得到了義烏市委市政府、商城集團的大力支持與保障。
其中，老字號品牌體驗館落戶梅湖國際會展中心，將引進100家老字號品牌入駐。一期預計規劃1萬平方米，分為世界、中國和浙江三個區塊，集中展示世界範圍內百年老字號的文化和產品，打造全球最大的老字號品牌集中地，成為參觀考察、旅遊購物、合作招商的重要載體。現該項目已在室內裝修及合作招商階段。
“我們要把‘老字號’品牌文化與商業文化緊密結合，以市場消費需求為導向，以社交新零售渠道為抓手，進一步擴大提升‘老字號’品牌號召力和影響力，推動‘老字號’煥發‘新活力’， 以此助力義烏產品轉型升級，提升義烏企業品牌意識，再創義烏市場發展新優勢。”當然，李登科還有一個“私心”，要把這個項目作為十多年創業的“巔峰之作”，繼續在追夢路上綻放青春理想。
編審：金洪斌
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