如何從「老字號」到「國際汾」?楊波揭祕汾酒「三重路徑」

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

文丨酒業家整理

9月8日,第二十屆中國國際投資貿易洽談會在廈門開幕,汾酒作為“中華老字號”的國際化排頭兵高調亮相。

一塊招牌,就是一段傳奇。“中華老字號”不僅融合傳統文化與近現代商業文明,更是中華兒女的民族記憶和傳承載體。事實上,面對數據衝擊、營銷革命,在互聯網大潮“新零售”的愈演愈烈下,“老字號”的“路”並不好走。

然而,“老字號”汾酒卻走出一條非比尋常的“路徑”。進入2018年以來,作為“中華老字號”的招牌企業——汾酒集團出品的青花汾酒便不斷以“中國品質旗手”的身份亮相國際舞臺,在全球傳播“骨子裡的中國品質”。

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

“老字號”品牌如何老而不衰、歷久彌新?對此,汾酒的思考頗具價值。近日,汾酒集團董事,副總經理楊波將“中華老字號”的三種強大精神內核總結為匠人胸懷、家人關懷、民族情懷,並提出走好“固本培元、守正出新”的三重路徑。

“老字號”將過時?楊波提出“三重路徑”

9月7日下午,“新零售模式下中華老字號品牌創新之路”高峰論壇在廈門國際會展中心舉行,80多家來自全國的老字號品牌商家共同探討中華老字號“傳承振興,創新融合”之道。

汾酒集團董事,副總經理楊波認為“中華老字號”的優勢就是“人”和“文化”,並將“中華老字號”的三種強大精神內核總結為匠人胸懷、家人關懷、民族情懷。“匠人胸懷”是“老字號”最顯性的能量源泉,“家人關懷”是消費者永遠不變的期待,“民族情懷”是“老字號”永遠應該銘刻在心的根本動力。

楊波還指出,在新的技術發展與市場環境下,“中華老字號”要將“匠人胸懷”、“家人關懷”、“民族情懷”這三種精神內核淋漓盡致地展現在消費者面前,仍需充分融合新技術優勢和新消費文化,在基礎運營模式上進行轉型升級,走好“固本培元、守正出新”的三重路徑:

第一,“老字號”要以人為本——致力於人與人的連接

“老字號”要以“體驗感”增強“人情味”,“老字號”的價值不應僅僅集中體現於最終的產品,而要把原料選擇、製作工藝、包裝工藝等一個鏈條中具有價值的環節拿出來,未來對“老字號”品牌的“購買”,不再是產品買賣行為,而更接近服務體驗,“老字號”也將由製造行業升級為服務產業。

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

汾酒作為清香型白酒的典型代表,以“固態地缸發酵”的傳統工藝優勢,通過“汾酒古法工藝中華行”,把汾酒“純糧、純淨、純手工”的古法工藝帶到了全國各地,真正把生產環節變為了消費者“可觀、可品、可參與”的體驗環節,這是白酒行業的首創,汾酒集團成為了唯一一家做到工藝“全透明”展示的白酒企業,汾酒也是最乾淨、最衛生的中國白酒。

第二,“老字號”要創領文化——致力於精神文化的引領

“老字號”既是滿足物質需求的商品,更是讓國人精神上引以為豪的品牌,中國的歷史、文化以及中國人的精氣神都淋漓盡致地體現在“老字號”的匠心工藝中。今天國家的繁榮富強和“構建人類命運共同體”的世界格局,正是“老字號”企業弘揚“民族情懷”的風潮之時,打造世界一流企業,創建世界一流品牌,正是當下最能引起國人共鳴的主題,“老字號”品牌在今天更有機會走出歷史、創造歷史。

第三,“老字號”要賦新動能——致力於新技術的融合

在新技術、新業態的發展下,“中華老字號”要大膽擁抱新技術、新零售、新消費文化,應對新環境的變化,把“老字號”的工藝技術和思想理念,組合形成系統性的體驗場景,運用現代科技生動還原中國傳統社會文化,同時,打通傳播渠道與銷售渠道,創建文化傳播與體驗消費的“老字號”生態圈,讓“中華老字號”賦予新動能,開啟新的發展模式。

釋放改革活力,助推汾酒復興

2018上半年,汾酒不僅頻頻“刷屏”中外會議論壇,更通過“汾酒全球品質行”活動,在開拓全球化視野、加速國際化步伐。正如汾酒集團董事長李秋喜所說,“走出國門,融入世界,老字號汾酒甩開膀子邁出堅實一步。”

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

眾所周知,2018 年是汾酒全面落實改革舉措的決勝之年,除了在深耕國際市場方面表現突出,從人事機制革新到市場戰略的更新,從頂層設計到落地執行,汾酒在改革、營銷、市場、品牌等方面,都取得了不俗成績。

作為山西省國企改革先行者,2017年汾酒開啟混改新篇,在改革層面取得突破,創造了前所未有的“汾酒速度”。進入2018年以來,汾酒持續將改革推向深入,並創造了新的“汾酒速度”。

8月底,汾酒剛剛發佈的2018年半年報,便是一份漂亮的“成績總結”,半年報顯示,公司上半年營收50.42億,同比增長47.38%;淨利潤9.37億元,同比增長55.76%。

如何从“老字号”到“国际汾”?杨波揭秘汾酒“三重路径”

9月8日,汾酒集團董事、副總經理楊波在參觀象嶼汾酒(福建)銷售有限公司時表示,汾酒自簽訂目標責任書以來,在改革道路上疾行,在品牌復甦的背景下競速,在自我挑戰中不斷搶抓機遇,創造了前所未有的“汾酒速度”。

2017年12月,象嶼汾酒(福建)銷售有限公司正式成立,這既是汾酒集團在營銷層面的第三個混改實體,也是其首次放棄控股權,“試水”區域市場混改的一個突破性案例,對汾酒而言,意義重大。

對此,楊波表示,“希望象嶼酒業能夠釋放改革活力,乘勢而起,快速發展,以此助推汾酒的復興之路。”


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