半野生
我來說一些經驗，首先和你志同道和的朋友，把這個股權弄明白，做最壞打算。不能投上錢就幹，分不明白最後可能成仇人。再就是一定考查好，或者先少弄點了解一下行情，學些經驗，不要頭腦一發熱就幹了 哪樣估計連本錢都賠了估計還不夠，有分析市場的能力，還得有好得營銷方法。其他 保地呀，辦營業執照，找好的地塊就很容易了。
鴻禎農林科技有限公司
這個想法很好，農村缺少的就是資本投入和領頭的組織和人才，我們可以分三個部分來解決怎麼籌建運營：
第一、選址規劃，在村鎮政策允許的範圍確定適合的應用場景用地。
第二、場景的應用規劃要以農業種養為基礎的佈局，環境打造要體現生態，建設農產品展示廳、自助超市、遊客接待休憩室、果蔬畜禽和設施農業採摘等。
第三、產品的加工和包裝要環保有特色，銷售可以現場銷售、微信朋友圈、企業公眾號商城、各種銷售平臺等。
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1、關於籌建
既然已經有志同道合者，最簡單的方式就是分工協作，收集當地所有產品信息，確保產品的市場流通合格性，建立所有產品供應方檔案，落實產品的產量，分類品級，市場銷售情況和定價等。這是前期工作，前期工作在收集資料和與當地農戶達成供銷協議上是比較繁瑣、任務也比較重，這一步一定要做好。
2、關於運營
現在運營的方式有很多種，關鍵是要堅持，只有堅持了才能打開銷路。
1）、可以通過各種自媒體平臺上寫推文、做視頻、開直播（這是來的最快也是最節約成本的一種方式）。
2）、通過當地政府積極對接官方宣傳渠道。
3）、自己組織團隊去周邊各省份縣市的大型批發站對接宣傳。
4）、建立自己的營銷平臺進行客戶到導流營銷、維護客戶。
回答得比較簡短，希望能對您有所幫助。
一路坎坷一路走
這個最好找專業的團隊設計 全憑自己和同事非專業人員很難把銷路做起來 設計的流程和領域也比較多 非專業人員做事效率也不高 唯一的好處就是成本低 但是你沒走收入啊。死耗子也沒有任何意義
華子和他的後花園
這是一個好的想法，首先我們要了解自己要做的是以養殖業為主還是以種植業為主。因為不同行業所需要的設施也不一樣。在確定自己所幹的行業後，來規劃自己所需要的資源或資金。
在運營方面，大家要分工協作。由於是合夥的生意，儘量避免大家都參與管理。有人負責管理，有人負責營銷，有人負責財務。總之要各盡其職，管好自己所負責的事務。團結一心，勁往一處使，才能走的長遠。
國舉27
如佔用農地，又不改變土地農用性質，就可向土地承包戶平等協商同意，向村委會和鄉鎮土地主管部門，提出個人申請，批准後方可建設運營。建立自消農產品市場是為農助農興農的利好想法，一定會得到上面的支持和相助。
