“我是這棟樓的住戶，還是這棟樓的樓長，目前是非常時期，我更要對我這棟樓上的住戶負責，每天上門問一次情況，宣傳一次防疫知識，掌握樓上人員出入情況，保證我這棟樓不出問題……”文武小區北棟一單元樓長王文鵬照例敲開了每家住戶的門。面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，柞水推行樓長、黨員中心戶長、小區長、社區片長、片區警長“五長制”社區治理機制，深化城市社區網格化管理，有效破解了城區小產權房、無物業老舊小區疫情防控難題。
小樓長有大作為，專管樓宇單元
“迎春社區有很多老舊小區，尤其是小產權房，沒有物業，不好管理，疫情防控期間，我們一棟樓設立了一個樓長，一個樓長管好一個單元，發揮了很大作用。”迎春社區黨委書記王功民向記者介紹。
為了強化社區防控網格化管理，柞水利用兩天時間，組織力量，對居住集中的8個城市社區260多棟小產權房、36個無物業老舊小區進行拉網式排查，層層壓實樓長管理、宣傳、勸導、督促職責，對住戶、租戶、外來務工、流動人口，從嚴排查登記造冊、動態跟蹤，切實解決樓宇管理難題，讓“樓長”成為上傳下達的中樞環節。
面對疫情，631名樓長牽頭，整合853名居民志願者，組建了“樓長牽頭、居民協同”的防控隊伍，建立“一樓一冊”臺賬，落實“一棟一群”管理，形成了橫向到邊、縱向到底的區域樓宇疫情防控體系。
黨員中心戶長，協管網格治理
“今天，我們來講新冠肺炎疫情防護常識第三講，《消毒液的正確使用方法》……”黨員中心戶長樊仁山的直播間又開講了。疫情防控期間，他將網格內的防疫知識宣傳從線下搬到了線上，組織聯繫的黨員和居民共同學習。
該縣按照網格劃分，每個網格設置“黨員中心戶長”，每個“中心戶長”聯繫4-5個樓長，定期召集黨員開展學習、參加組織生活，在協調化解矛盾糾紛、移風易俗、提升治理水平等方面發揮積極作用，形成了以“黨員中心戶”為中心的互助體系，凝聚小區管理合力。
疫情防控期間，“黨員中心戶長”充分發揮先鋒帶頭作用，打造普及防疫常識“活動中心”、隔離留觀“代購中心”、服務群眾“聯絡中心”，開展線上疫情學習活動72場次，主動負責隔離留觀人員32個，為民代跑代購1200餘次。
小區裡有“小區長”，掌管百家雜事
“老李，我媽家的面快沒了，這幾天單位執勤回不來，請你給幫忙買一下！”在鄉鎮工作的程彬向小區長求助，“好的，馬上就去。”迎春社區民生小區小區長李吉峰立即動身。
為充分發揮小區自治功能，各小區自發推選小區長72個，整合小區物業、保潔、小區委員會、居民代表等力量，建立志願服務隊，設置小區共治監督員、政策知識宣傳員、矛盾糾紛協調員等志願崗位，合力推進社區建設。
疫情防控期間，增設了疫情信息排查員，187名志願居民主動認領，設置了86個監測管控點，落實管控人員近300名，做到逢車必查、逢人必檢。
社區設置小片長，分管各自責任田
“黨家灣片區今日報到駐區單位黨員23人，排查車輛31輛，人員186人。北關片區今日……”仁和社區黨委各片區長按時彙報了當日工作情況。
該縣落實支部委員包片責任，劃定32個片區，進行精細化管理，推行“社區吹哨、部門報到”工作法，由片區長負責，聯繫駐區單位開展“四季行動”，為群眾提供常態化、多樣化、便民化服務。
針對疫情防控的嚴峻形勢，動員101個機關企事業單位2164黨員進社區報到，成立城市社區臨時黨支部28個，每天都有200餘名機關黨員下沉迎春、仁和等城市社區，協同社區開展疫情防控工作，構築起嚴密的聯防聯控網絡。
警長撐起一片天，主管社區治安
“今天排查了23家，其中一家今日自西安返回，已經與社區工作人員取得聯繫，居家隔離14天……”這是迎春社區的片區警長劉欽《社區民警工作手冊》上記錄的內容。
該縣公安局主動參與城市社區“共駐共建”活動，為每個片區配備1名片區警長和2名警務工作人員，明確了信息收集、人口管理、治安防控、治安管理和服務群眾5項職責，為群眾解決實際問題，第一時間維護社區社會穩定。
面對疫情，社區民警開展“流動型”服務，組織“紅袖章”義務巡邏隊，片警聯合社區組建巡邏力量320餘人，加強治安協防、巡邏宣傳，共計化解矛盾糾紛19個，開展法制宣傳教育活動6場次，發放警企聯繫卡118張。
柞水縣不斷深化社區網格化管理、推行“五長”責任制，構建起了以社區、小區黨支部為“核心”的堅強堡壘，樓長、黨員中心戶長等“五長”為“支柱”的基礎支撐，駐區單位、安保綜治、社區自治組織為“聯網”的架構體系，構築起了城市社區治理新框架。
（柞水縣委組織部供稿）
閱讀更多 陝西網 的文章
