一場迅速向全國蔓延的疫情，打破了本該舉國歡慶，一片繁榮的市場景象。
為避免人口大規模流動和狙擊，採取了居家隔離、延長春節假期等防控措施。在經濟下行壓力較大背景下，疫情將打斷中國經濟2019年底的弱企穩。
疫情對經濟影響有多大？如何看待？
01 短期經濟影響不容低估
中國經濟增速穩中下行，原本問題不大，也有利於供給側結構性改革和經濟轉型更好推進，但遇到這場突如其來的疫情，可能就會出現一些原本不成為問題的問題。
從三次產業看，第三產業首當其衝，其次是第二產業，最後是農林牧漁業。
新冠疫情對旅遊、餐飲旅店等服務消費帶來的負面影響將最為直接和明顯。
當年非典使得2003年旅客週轉量增速為-2.3%，國內旅遊人次下降0.9%；旅遊總收入下降11.2%。目前正逢傳統的假日消費黃金週，而為了應對疫情所採取的舉措遠比非典時期嚴厲，預期降幅會更大。
從2003年非典對房地產投資的影響看，並不明顯，當年房地產投資增速28%，與2004年差異不大。如今，房地產投資增速已經有所回落，即便沒有疫情，2020年的投資增速也會明顯回落。2020年1季度房地產的銷量預計會有明顯回落，從而給房地產投資帶來陰影。
疫情對金融的影響又將如何？
從對金融業直接影響的角度看似乎不大，但由於金融涉及外匯、期貨、股票等市場，疫情變化會改變市場參與者預期，從而加大了市場的波動，容易引發系統性風險。
從新冠疫情蔓延以來，匯率貶值、股市下跌的幅度都比較大。離岸人民幣匯率從1月21日的6.86貶至1月28日的6.97，上證綜指則從一月份的最高點下跌了4.5%。
2019年我國GDP較上年增長6.1%，符合6%至6.5%的預期目標。
而本次因疫情影響國內經濟活動突然降溫，第一季度GDP大概率將會跌破6%。
02 總體向好，長期影響有限
從2003年SARS疫情及境外經驗等情況來看，短期的市場悲觀情緒，反而為長期資金以較低成本持有“籌碼”提供機會。
例如，韓國在上世紀90年代以來遭遇多次疫情等經濟衝擊，資本市場大幅波動，但境外長期資金利用長期限優勢很便宜買到標的股票。
疫情對資本市場的長期影響有限，投資者應秉持長期投資、理性投資理念。
疫情對經濟的影響從歷史來看普遍是短期的。當前，經濟的韌性、對疫情的反應速度、投資者的時間尺度都已發生深刻變化。
在金融市場開放格局下，投資資本市場的長期資金在變多，境外投資人、我國社保資金、養老金等具有長期險偏好的資金正在入市。
世界衛生組織（WHO）實行“國際關注的突發公共衛生事件”（簡稱PHEIC）評估制度以來，其中四次PHEIC傳到美國後的美股反應，有的疫情如巴西扎卡病毒等幾乎對市場沒有影響，SARS疫情後市場在12個交易日之後即得到恢復，最長的是2014年埃博拉病毒，不超過20個交易日就恢復。
如果確認市場的長期走勢並不因短期衝擊而改變，那麼，倘若市場果真出現調整，那麼此時就應該是“別人恐懼我貪婪”的長期投資好買點。
03 對比“非典”期間經濟影響
以2003年SARS疫情參照，“非典”主要對銷售渠道人員較為集中的可選商品消費、以及較為依賴人員流動的住宿餐飲、交通運輸等服務消費形成直接的、大幅的、暫時性衝擊；此外工業生產受到小幅影響。
而宏觀經濟政策並未對暫時性的經濟衝擊進行調整，整體維持穩定。
同時隨著6月之後疫情的迅速緩解，消費迎來V型反彈，經濟增速在03Q2明顯的放緩之後，自03Q3起再度進入高速增長通道，並未影響當時整體向上的經濟增長趨勢。
2003年，我國總體GDP增速達到10%，較02年提升0.9個百分點，仍實現了GDP增速的高位上行。04和05年進一步分別提升至10.1%和11.4%，顯示總體經濟增長並未受到SARS疫情的明顯衝擊。
非典之後之所以開啟了中國發展的黃金十年，其中一個原因就是通過非典的防治改變了此前多年形成了大量社會治理痼疾，大大提升了資源運轉效率，而衛生健康事業方面的經驗又為其他各行各業提供了樣板。
我們有理由相信，這一次包括武漢封城在內的各種措施，都將總結出大量的社會動員經驗，為以後中國的發展和應對其他危機總結教訓，這是最可寶貴的財富。
不管是此前的非典疫情，還是這次的新型肺炎，在整個防治過程中，都會逐漸地集聚全國的人心，提升社會凝聚力，達成萬眾一心的統一價值觀。
不要小看這樣的無形資產，在很多時候都是力量的源泉。
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