牛山君主

已經這樣了，五險一金續著，只領取一千多的生活費～不管你工資是一兩萬，還是五六千，還是兩三千，我們公司按照地域最低生活費標準領取～不過我們都表示理解，畢竟生命第一，沒業務我們整體也沒收入，老闆也難做～

好的呀sa

我在一個小公司上班，底薪三千，我們公司這個月聽說虧損幾十萬，我也知道公司困難，可如果不要工資我也很難，我有兩個小孩要養，還有房貸要還，花唄也要還，19年遭遇以前公司裁員重新找的這個公司，我老公降薪還要被拖欠工資，過年的時候都沒有錢給父母，現在如果連底薪也不發的話，我不知道該怎麼生存了………

半世迷離之迷糊姐姐

這個仁者見仁吧，就比如我從年初一到現在就休了二天，1月31號和2月2號我連上三天三夜，從2月3號到現在我每天晚上上夜班白天還要帶從其他部門調來的新員工，每天幾次的消毒我也得跟著配藥和拍工作記錄，各層領導來檢查指導防疫工作我還得充當攝影師，回家過年來不了同事們雖說是不得已，但我也不是冤大頭該得的加班費和工資我還是要的。[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]

仗劍闖天涯

這東西怎麼說呢

前公司有段時間資金有點週轉不開，就和我們商量能不能降薪百分之五十，過後給大家補回來。

當時我就生氣了，合著我們承擔公司倒閉，那百分之五十工資打水漂著風險，過後只是補回我之前應得的工資！同理

窮苦碼農

疫情結束前老闆願意賣房賣車給大夥發工資讓公司度過難關嗎？

將心比心，他要願意，我就願意。

多聽多看不嘴碎

我願意放棄工資，和公司迎接困難，因為

第一，公司肯定是對自己的信任和肯定才留自己在公司工作的，本人非常感激

第二，公司每次都是按時發工資的，所以有困難也理解

第三，雖然公司的個別領導說話修養不足，但咱作為員工不能修養不足，不能計較太多

第四，就是公司有困難只是暫時的，要幫一把，以後肯定會更好的

大槐樹888888

我很堅定的說：我願意。

這些年，在經濟下行的大環境下，很多企業都艱難前行。現在我們國家又遭遇了這麼嚴重的疫情，連八十多歲擺攤的老奶奶，平時自己不捨得吃，不捨得穿。疫情來了，都能拿出二十萬元捐給社區。我們少要幾個月工資，和企業一起渡難關，有什麼不能的。只要能快點結束疫情，我願意儘自己微薄之力，去做我力所能及的事情。

王秋陽

雷哥認為，對於大多數的人來說，估計都不會主動放棄領工資，一方面，薪資收入是自己維持生計的必要來源，豈能放棄？另一方面，在他們的心中，自己所在的企業，沒有與自己同甘，哪裡能夠共苦？

雖然雷哥的結論很悲觀，但是，這確是不爭的事實。下面，雷哥簡單闡述一下自己的觀點，僅供你參考：

首先，“幹活—拿錢—維生”才是職場的本質邏輯。

就像很多朋友嘲諷的一樣：“領導天天跟我講理想，讓我努力工作，而我的理想就是不用工作”。

大多數的職場人，不過是“幹活——拿錢”這筆“買賣”之中的一方而已，付出勞動，獲得報酬，維持生計。這就是眾多職場人工作的最基本的底層邏輯。

所以，想讓職場人自覺自願體惜公司的難出，並且放棄自己的工資，與公司一起度過難關，這本身就是強人所難。

因為，我們也有房貸要還，我們也有小孩要養，我們也要生活，放棄了工資收入，你叫我如何維持生計？

除非企業原來的薪資待遇十分優厚，普通員工一年的收入可以完全頂別人好幾年的收入，在這種情況之下，這一類企業的員工，才有資本和實力，可以自覺自願地與企業一起同甘共苦，共度難關。可惜的是，這種企業基本上是鳳毛麟角，可遇不可求。

對於大多數的職場人來說，放棄工資的結果，就是自己先一步深陷窘境，活不下去，所以，自願放棄薪資，不現實！

其次，企業過往的表現，值得員工為之放棄薪資嗎？

俗話說，沒有“同甘”，哪裡能“共苦”？

大多數在職場打拼的朋友，對於自己所在的單位，應該是沒有太多的感情的，畢竟，老闆們的唯利是圖、上司們的狠心壓榨、工作上的巨大壓力，都讓我們感受到了很多無奈。

當公司經營好的時候，也沒見老闆有多仁慈，不吝嗇企業賺的利潤，分享給眾多的員工，但當公司經營差的時候，老闆卻可憐兮兮來，要求大家共度難關。這種落差，員工如何能夠接受。

當然，不可否認，有少數企業，不僅薪酬福利待遇優厚，而且充滿人性關懷，企業厚重的文化底蘊，徹徹底底征服了員工，讓員工的價值觀與企業的價值觀完全高度重合，實現了真正意義上的自覺。在這種企業內部，估計很多員工都願意放棄領工資，與公司一起共度難關。

但這種企業畢竟是少數，大多數的企業，追求的依舊還是企業主或者出資人的利益，甚至為了利益可以完全不顧員工的利益，因而在對待員工的關懷上，不過是走走過場的形式而已，根本無法觸動員工的內心，更不能保障員工的切身利益，這如何能夠說服員工，可以在危難時刻，與企業同呼吸、共命運呢？

還是那句話：你要我“共苦”，卻不與我“同甘”，這是何等的荒謬和可笑！

因此，想讓職場人自願放棄薪資，你老闆為什麼不捫心自問：你企業的過往表現，是否值得員工們為之犧牲自己的利益！

結束語

想要員工們自覺自願為企業付出，甘願放棄工資來為企業生存做出貢獻，還是要看企業曾經的表現和對員工的關愛程度。套用一句網絡紅人的經典語句，就是：“百因必有果，你的報應就是我”。

疫情當頭，企業的經營確實很困難，但是，如果曾經的企業只知道壓榨員工而不去珍惜員工，到了窘迫之時卻妄圖員工“以德報怨”，這就是不切實際的幻想。

不過，諷刺的是，在現在這個節骨眼上，很多企業又主動打起了攫取員工利益的小算盤，各種不要臉的行為層出不窮。例如：有的企業，甚至直接扣罰員工1月份的工資，這種噁心企業，哪裡值得員工與之一起共度難關呢？

哎，找到一個好企業不容易，大家努力奮鬥吧！

雪天驚雷

這個問題是站在老闆角度上提出的？還是站在員工角度上提出的？甭管是站在誰的角度上，我以為，這個建議都不可行！

首先，站在老闆角度上來分析不可行的道理。

這次疫情，對企業的衝擊影響會很大，這是毋容置疑的，尤其是中小企業受到的衝擊就更大；能否渡過難關，是對企業一次嚴峻的考驗。

如果站在老闆的角度上來要求員工放棄領工資，來幫助企業渡過難關；願望是好的，但是效果並一定好。

因為，影響企業生存的因素有很多，員工工資只是其中很小的組成部分。影響因素最大的因素是現金流、上下游客戶、員工隊伍的穩定等綜合因素。

現金流的解決還是要依靠銀行。針對疫情，地方政府都出臺了幫助中小企業渡難關的金融支持政策。從擔保、利息、放貸流程等方面，都給予了力度很大的扶持。企業可以通過政府、金融部門的支持、扶持，來解決現金流緊張的問題。

員工工資佔生產經營成本的比重並不大，尤其是員工人數不多的中小企業。指望員工放棄工資，從根本上也解決不了公司現金流緊張的問題。

還有，如果不給員工發工資，能不能留得住員工還是個問題。沒有員工工作，即便是公司不缺錢，沒有員工幹活，也無法進行生產。無法進行生產，就無法交付客戶產品，就會構成違約。在國內還好說，客戶能理解；如果是不友好國家的客戶呢？

聰明的老闆，一般都不會打員工主意的；都是通過公司自己的努力來克服困難的。還要想方設法來穩定員工隊伍呢！

其次，站在員工角度上來分析不可行的道理。

提出這個建議的員工可能家庭收入比較好，也許放棄幾個月的工資對家庭生活也不會造成什麼影響。但是，絕大多數員工情況可能就不那麼樂觀了。他們完全是靠工資吃飯，靠工資來交房貸，靠工資來贍養老人、撫養孩子。離開了工資，生活就會受到嚴重影響。

題主幫公司共渡難關的想法是好的，畢竟是公司與員工是命運共同體；但是，如果讓員工放棄工資來幫助公司共渡難關，未必就能得到大家的響應。因為，員工的情況都不一樣，想法也不一樣。

你這麼提議，就等於是對員工進行道德綁架了。也會讓絕大多數員工反感，也不會有多少員工響應。

第三，給出的建議。

如果非要員工在工資方面來幫助公司度難關的話，我覺得，工資是不能夠放棄的。老闆與員工可以協商，暫時適當地降低些工資待遇，等疫情過去後，公司業務趨於正常了再恢復；也可以先暫緩一下發工資，等疫情過去、業務正常後再補發。

這樣，相信員工能夠理解。畢竟，這次的疫情是誰都不希望看到的。員工與公司同舟共濟是應該的，做出些犧牲是值得的。

綜上所述，在疫情結束前，要求員工放棄工資是不現實的；員工能對公司不離不棄，安心工作就是對公司的支持。

職言心語

那得看公司的態度，公司自己都不做榜樣。憑什麼放棄自己的工資啊。死也要拉上公司一起死。反正公司都是救不了的

關鍵字: 傳染病 職場 生活費