股市狩獵
這不能成為漲工資的理由
一般來說：漲工資是由雙方協商一致後的勞動合同來約定
先說斷，後不亂
現說就要現漲，容易被誤解
現在老闆與員工都是雙向選擇，
老闆（管理人員）與員工來去自由
，以工齡長短來說漲工資沒有說服力
再則，他是老闆，你是頁工，崗位有差別，錢，本身就不在一個檔次
你有技能本事，可以與老闆理論一下
不行另請看明
走人
頌戈44341677
這些老員工不走大概是下面幾個原因：
1、自己的能力不夠，找不到更好的一個地方。所以只能在這裡一直混下去。
2、有生活壓力。這種人一般都是在單位工作了很久的老員工，上有老下有小的。生活的壓力很大，目前單位的工資福利對他來說還是可以的，辭職對他的生活不會有好的影響，所以他們不會辭職。
3、對於自身能力信心不足
他對外面的工作市場不清楚。雖然對公司有各種各樣的抱怨，但他對自己的能力把握不準，信心也不足。一想到出去就得重新找工作，也不知道自己能不能找到比現在更好的工作，就算找到了，也不知道自己能不能勝任。到時候這邊辭職了，新公司那邊又不能勝任，這樣兩邊都不靠岸。他們一想到要承擔這樣的風險，那還不如繼續留在原公司了。
怎麼解決？
個人認為先分析一下這個人，看他還有沒有繼續提高的想法和能力。
1、如果他也想進步也想為公司做出貢獻，那就安排一個技能好的人繼續帶領他往前走，繼續發揮他的餘熱。
2、如果他什麼都不想做，就像每天混日子。那公司必須要重新制定績效考核指標，總體就是多勞多得不勞不得。公司不是福利機構，公司要為其他付出努力的員工負責，不能讓一顆老鼠屎臭了一鍋湯。在《勞動法》中也明確規定，違反公司規章制度的人被開除是不需要賠償的。
好知識分享
推薦一本書，陳海賢，了不起的我。
第245頁，目標的脫離。
保險經紀人保師姐
企業建議能善待老員工，不過員工應該也要體諒企業。相信一個員工能比領導時間長，能力不會太差，企業要能通過一貫的政策去激勵和督促老員工，如果企業要轉型，也能給老員工能力或者崗位轉型的機會。
從你的提問中感覺偏向性很明顯，也行是對老員工有意見，對待特別老的員工，不僅僅要考慮現在的貢獻，也能考慮歷史貢獻，如果老員工真的無法滿足要求，企業也給過各種機會，企業可以提供比較溫馨的退出機制，儘量減少抱怨。一個人能在一個企業呆這麼多年，肯定對企業有感情，最後不要互相抱怨，這樣對個人和企業都不好。
最後，人都有老的時候，也許你現在看不上老員工，以後其他人也會這樣對你
almighty1982
要看什麼情況！
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牛哥哥vlog
這個問題邏輯有問題，員工的工齡怎麼會比老闆長
丁龍45
互相干一場，誰贏了按照誰的要求來
阿倫194066953
當領導
白開水-涼
賞
