老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

幾天,一個做財務的朋友辭職了,他在這家公司幹了3年。

用他的話說,實在忍不住了。

他滿懷期待地找老闆提漲工資,沒想到的是,老闆居然回覆:“ 去年不是給你漲了500元的嗎?現在找工作不容易,你要珍惜。”

老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

朋友有點不明白,想想自己也是做一名財務主管了。公司從10個人的創業公司做到現在的團隊,自己帶了也有10來個新人,去年提漲工資,老闆就漲了500,目前月薪6000。

而剛招進來的那個新人,前幾天卻向他抱怨說,工資只有1萬多點,實在好可憐。 不患寡而患不均。思來想去,朋友第二天就向公司提了離職。

其實這並不是特例,和很多做財務的朋友交流,他們都遇到過這樣的“潛規則”。

老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

01

只有血流在自己身上

才會覺得痛

我算是體會到了。

還記得在上上家公司的時候,當時我是做總賬,一個月工資4000。一個人幹好幾個人的事情,什麼都是自己上,天天加班加點。第一年轉正時,公司給我加了500,第二年過後就什麼也沒有了。年底的時候,執行總裁找到我說:“要和公司一起成長,我們不會虧待你的。”

的確考慮到市場環境不景氣,我猶豫了很久。不過春節後,我最終還是選擇辭職,找到了一份工資翻倍的工作。而老東家後來也找了三個人來接替我,工資分別是稅後8k,6k和 7k。

這件事上公司沒有錯,但公司破壞了規則。它只考慮了公司利益的需求,卻沒有對員工的期望做出反饋,最終讓期待極高的我們寒心。

員工拿命換工作,公司想的卻是如何利益最大化。這樣的企業很多,但好的是,遇到這樣的企業員工往往只跟它打一回交道。

而事實上,90%的員工其實都不願意主動去提漲薪,因為提漲薪比跳槽難:員工不僅得有業績,還有可能遇到老闆和你談理想,談未來,但唯獨不談錢。

老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

02

常說華為員工如何狼性

從來不看人家對員工的投入

2018年3月底,華為正式公佈了2017年全年財報。報告顯示:華為2017年度實現全球銷售收入6036億元人民幣,同比增長15.7%;淨利潤475億元人民幣,同比增長28.1%!

老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

在華為官方曝光2017年報的時候,內部員工也沸騰了,而點贊最高的評論一語道破華為營收的秘密:

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華為員工的收入是外界主要關注的,財報顯示,2017年當期的僱員費用為1403億元,同比增長15.1%。

若僅以支付僱員工資、薪金及其他福利金額、時間單位計劃項目下金額計算,以18萬人計,2017年華為員工人均年薪酬為68.9萬元,而2016年的人均薪酬為59.6萬元。

老闆叫6K財務主管帶月薪1萬的新人!普通會計看不清,職場很扎心

目的只有一個:就是要你衣食無憂,安心奮鬥。

但是很多時候,我們的老闆會把自己的公司對標華為、順豐,說別人的員工如何狼性,如何有戰鬥力,如何皮實,可他們從來不看人家對員工的投入。

03

有人說,

這就是業界流行操作

新員工的價值取決於市場,公司員工的薪酬取決於企業內部。

就算“外來的和尚”會造成內部員工流失,為了達到短期目標,老闆也會選擇性忽略員工離職造成的損失,高薪聘請新員工,而不是給現有的員工慷慨漲薪。現實就是如此,有什麼覺得不公平,不服氣的?

問題的確普遍存在,但不代表沒有解決方案。一家優秀的公司,會對每位員工都有一個合理並且真實的KPI考核。當員工達到KPI考核,公司會給員工合理的薪資報酬。

曾經有人問順豐總裁王衛是如何管理幾十萬人的公司的,王衛說,自己沒有特別獨到之處,只是將管理迴歸到人性的本質上來,人性需要什麼,你就給員工什麼。

“員工需要公平,你給他公平。他需要多勞多得,你要幫他算得清清楚楚。尊重、照顧和發展機會都要給到他。”

翻譯過來就是,不要和員工談夢想,讓員工掙到有面子的錢才實在。

不過這樣的優秀企業畢竟只是少數,很多人也並沒有如此好運。

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04

面對這樣的情況,

財務小夥伴該怎麼做?

曾經一名財務小夥伴在公司勤勤懇懇幹了三年,業務熟練,考核B+,但三年來月薪只從4千漲到5千。

這位員工又要租房又要吃飯又要談戀愛,這麼低的工資實在捉襟見肘,於是和老闆提出希望漲薪。

老闆說,市場大環境不好你是知道的,公司現在業務不好做你是知道的,你的業績還沒有上A你是知道的,好好幹,業績達標了年底肯定給你漲,你是公司老骨幹了,相信我,我不會虧待你,以後期權池裡面,肯定有你的名字……

員工走出辦公室買了個表,然後就跳槽了,新公司開出的薪水是月薪1萬2,年底雙薪。原公司的老闆這才慌了神,一大攤子事沒人接手。

重要的是,離開不可怕,重要的是你要有能力。

對於財務小夥伴來說,最該做的不是抱怨自己為公司賣命多長時間工資為何還這麼低,而是應該不斷提升不可替代性與核心價值,擁有隨時離開的能力,用腳投票,畢竟沒有什麼公司能待一輩子。

而最忌諱的是一直抱怨公司的種種不公,卻一直走不了,很多時候不是公司離不開你,而是你已經離不開公司了。

老師曾遇到過這樣的一位小夥伴,是在報銷一筆項目費用時認識的,後面漸漸熟稔起來。

從我們認識的第一個月就告訴我公司的種種不好,然後說自己最多再幹兩個月,就要走人了,還說了哪哪高薪在挖她。現在一晃快四年了,她還在原來的崗位打轉。

老師都離職了,她人還在那,前幾天偶然聊起,又告訴我自己年後肯定離職。我呵呵了一下,沒有接話。

希望你我都有隨時離開的勇氣和能力。

記住是勇氣和能力,缺一都不是智慧的選擇!


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