一般職員——主管——經理——總監，這通常是一個人在一家企業部門晉升的大致路徑。財務也不例外，從普通會計助理到財務主管再到財務經理，最後到財務總監，從稱呼上我們就能看出職位的高低，當然，還離不開打工族最關心的薪資問題，以上海為例，有人就做過統計，一個工作經驗在2年內的普通會計助理平均薪資5.5K左右；3-5年財務工作經驗的財務主管平均薪資10K左右；5年以上經驗財務經理則15K左右；那麼8年以上財務工作經驗的財務總監薪資是多少呢？通常都是按年薪算，底薪30萬起，薪資水平無上限，需要強調的是優秀的財務總監年薪都是百萬起。所以別以為普通會計助理和財務總監只有三步之遙，事實是單看財務經理和財務總監就隔著一條鴻溝。
那麼財務總監憑什麼那麼貴？它和會計助理、財務主管、財務經理到底有什麼區別呢？
一、角色和工作重點不同
一個普通的會計助理總結起來就只有一項工作，就是“做事”，按照上級主管的要求，主管安排做什麼就做什麼，給到什麼就做什麼，再具體點就是處理一些主管要求的日常會計業務，如記賬、銷賬、填寫報表等一些基礎性工作，一般只需服從和執行即可。
財務主管則是根據財務經理給他定的計劃安排下級做事並做好檢查工作，類似於工人系統裡的班長或者辦公科室裡的小組長。也就是說到了主管這一級別，就是既做事又管人，但只做財務上主要的部分事情，重點在於工作的複核與引導。
而財務經理的工作重點就在於做計劃了，這個級別已經不低，公司設財務總監的，財務經理則按照財務總監要求做計劃；公司不設財務總監的，財務經理便是財務部的老大，一般直接聽命於老闆。
那麼財務總監重點做哪些工作呢？作為公司首席財務官，財務總監是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。他的工作重點是“設計”公司要做什麼，參與制定公司經營策略，擬定公司的財務戰略，然後就是給財務經理下計劃。
二、任職的要求不同
會計行業准入門檻低，一個普通會計通常只要有會計從業資格證就可以上崗就業。甚至一些沒有要求的小企業，沒有取得會計從業資格證的人也能進入，外專業人士湧入會計隊伍的情況更是屢見不鮮。一名普通會計助理一定要有主管帶著做事，所以基本對其沒什麼特殊要求，最看重的莫過於其可靠度，說白了就是看人品，是否值得信任。
但要做到財務主管至少得3-5年財務工作經驗，很多財務工作他已經知道怎麼做了，但他不知道如何做計劃。當然也有人在某個工作單一的崗位上做很多年仍然是個普通會計助理角色，所以要想從普通會計助理升級到財務主管也需要學習並熟悉財務各項工作。
財務經理則一般都需要5年以上財務工作經驗，中級財務水平。除了專業能力過硬外，還需具備一定的管理能力，能夠協調好與各部門的工作關係，指導部門工作的有序正常運轉。
而要成為一名財務總監，通常都是中級及以上水平，註冊會計師，除過硬的專業知識水平外，還要有豐富的財務工作經驗、管理經驗。如果要用一句話概括財務總監的形象，“遠看是掃地僧，近看是賬房先生，細看是戰略家”最合適不過了。
三、不同類型企業對財務各崗位的需求配置差異
每個企業的財務部門職位設置受企業規模大小、業務複雜程度影響而有所不同。
1、大型企業/集團企業
會花高薪聘請一位財務總監，配備從總監到助理的完整財務部，其中可能財務經理、財務主管及會計助理會根據實際需要分設若干位。
2、中型企業
一般只配備財務經理、財務主管及會計助理。
中型企業非必要情況下一般不會花高薪聘請一位財務總監，而是會請一位多年經驗的財務經理主管公司的財務各項事宜，其下再配備一名財務主管管理多個會計助理。
3、小型企業
小型企業一般會設一名財務主管帶領一名會計助理處理公司各項財務事宜。
4、微型企業
微信企業常常不設會計崗，因為經驗豐富、水平高的財務會計費用也高，微型企業財務工作並不多，單獨請一個主管水平的會計並不划算；但請一個無經驗的低水平財務會計，又無法獨立完成各項基礎工作，來了也沒法安排他做事，所以一般都是採用代理記賬方式處理財務工作。
以上是大多數不同類型企業的財務人員配置情況，但這並不代表中小企業不需要財務總監。
中小企業很多情況下財務管理混亂，不能根據企業資金運轉的特點提高經濟效益，沒有完善的財務管理制度。內部會計控制制度不健全，缺乏科學性，從而形成內部會計控制無章可循、有章不循的局面。這些都直接影響到企業進一步發展壯大，成為企業成長的絆腳石。
老闆們也深知這一點，也知道唯有請一個財務總監才能解決，但卻無可奈何，因為請不起。
而現在，“花一個普通會計的錢，就能請到一個年薪百萬的高水平財務總監”，你還會猶豫嗎？
眾創首創的“共享財務總監”服務，二十多年財務工作經驗、十多年大型集團公司財務總監經驗的註冊會計師親自坐鎮，為客戶量身定製服務方案，設計整體管理架構，包括銷售控制、採購控制、成本控制等各項內控制度的設計、稅收籌劃、資本運作方案設計等。
閱讀更多 徐順強 的文章
