飛翔的亞洲之鷹
都重要，和你分享一個周邊人的例子：
我們是國企，是分公司，管理層關係錯綜複雜，這個領導是集團某總的家人或親戚是特別正常的事情，這位同事進公司時毫無背景，努力的過程中也曾受到直屬領導的打壓，但是他雙商很高，為人處事都很讓人信服，10年間，已經從普通員工做到科長，部長，總助，現在他是公司最年輕的高層，也有人看不過眼，但是公司最高領導很信任他。以下說說為什麼重要：
1.管理查驗的是綜合能力
管理是一門藝術，管事，管人，處理各種社會關係，智商高，能讓你更快速的做出反應，對事情的最佳處理方式，情商高，能讓你做好事情的同時讓人舒服，會做事同時會做人，會讓領導省心很多。
2.領導更喜歡雙商和為人處事都在線的人
下屬的存在的原因是為了支持協助公司領導完成公司經營指標，如果你能妥善處理各種事情，不給領導帶去困擾，在你衷心的前提下，無疑會更得領導的心。
3.建議
雙商高，會為人處事，是我們每個人都期待的，但是我們大多數都是普通人，能做到兩者或三者已經實屬不易，盡力就好，不要強求，做人真誠，做事用心，總會走出屬於自己的路。
職場女性n加1
情商和智商一樣重要。
我們都不喜歡作的人（情商低的人），但也不喜歡笨的人（智商低的人）。
無論是智商還是情商，只要有一方面太低，你在職場上都走不遠。
剛開始工作，如果希望自己的“情商表現”更好一些，最重要的一點就是學會溝通，好好說話。
跟他人溝通的時候我認為以下四點最重要，但它們說起來簡單，做起來都不容易。
1. 簡潔明瞭，直擊中心工作中表達觀點的時候一定要挑重點說，要避免拐彎抹角、半路跑題或者詞不達意。
有時候你根本不需要那麼多話，就能把事情說清楚。
2. 表裡一致，說到做到很多人在工作的早期很容易養成表裡不一的壞習慣，表面說一套，實際上做的時候又是另外一套。
跟他人協作最重要的就是誠信，自己答應了的事情，含著淚也要把它做完。
3. 己所不欲，勿施於人這個從小就學的道理在工作中尤為重要。
如果你不想被別人在背後說話壞，那你也應該避免在同事的背後說他們的壞話。
如果你不希望別人帶著情緒來跟你工作，那你也要會控制好自己的個人情緒，不要輕易地帶到工作上。
更重要的是，你要發自內心的希望，你的同事能把事情做好，做一個奉獻者比做一個索取者會讓你走的更遠。
4. 無需迎合，做回自己如果你真的希望自己能有所作為，那就應該做回自己，接受自己的性格，承認自己的弱點也明白自己的強項。
一直以來環境對大家的教化就是戴著面具做人。
不要以為會阿諛奉承、拍馬屁還有攀關係就是情商高，聰明的領導都能分辨的出來。
這些伎倆在過去可能還有用，但在自由市場的作用下，太看重這些技能的人終將會被淘汰。
如果你的公司環境不歡迎也不鼓勵你做到以上四點，那我建議你應該慎重考慮是否要換工作了。
有時候不是你的情商低，也有可能是你所在的環境就不鼓勵高情商的協作者。
穆寧老師
智商和情商都重要，如果一定要有個比較，那就是情商重要一些，做人更勝一籌，因為事在人為，會做人了，做事也差不到那裡去，每個人的智商本來就區別不大，而人與人最大的區別就是為人之道。
比如說，上學期間，兩個人鬧矛盾了，可能見面如見敵，但其實心裡都很單純，過不了幾天又說說笑笑在一起了；但在職場就不一樣了，兩個人鬧矛盾了，見面依然親近，但其實心裡早都劃好了三八線，過不了多少時間就挖好坑等著對方呢。
職場上沒有友誼和友情、甚至沒有親情，有的只是利益和借力。所以，情商還是更重要一些，人是一切的根源，做人大於做事，會做人了有人幫你做事，會做事不會做人的人一般比較孤傲一些，時間久了，就嚐到滋味了。這也就是我們常說的先做人後做事。
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1995年，美國哈佛大學心理學教授丹尼爾·戈爾曼提出了“情商”(EQ)的概念，他認為“情商”是個體的重要生存能力，是一種發掘情感潛能、運用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關鍵的品質因素。
有人說，情商包含了認知，溝通，誠愛，激情和柔情。
有人說，情商就是“會說話，會做事”。
有人說，高情商是管理者必備素質，團隊也有整體“團隊情商”。
有人說，職場裡“三分做事，七分做人”。
可知在線
高智商有利於解決實際問題。高情商的有利於搞好人際關係。智商高，情商低，往往會懷才不遇到，大材小用。智商低，情商高，往往會得到貴人相助，春風得意。智商是基礎，情商是加分，二者不分彼此，同等重要。
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經常有人討論智商情商哪個更重要，很多人把智商和情商對立起來就好像這人智商高，情商就一定低，情商高。智商就一定低。哪個更重要，你應該在什麼上下功夫，智商情商如何才能做到一個完美的平衡。這是我們今天要說的重點。
職場中在很多的事情的處理上能看出來，情商高的人能把智商高的人玩得團團轉。所以咱們看很多單位裡發現一個問題，就是高情商的人當領導，高智商的人幹活。高情商的人領導高智商和低智商的人。你很少看著一個高智低情商的人當一把手。就是想掌控局面，也需要請個高情商的人當副手。不明白為啥？你再怎麼厲害除非你是搞科研的，弄完了就各回各家，只需要把我的工作做好就行其餘的都不重要，這種人可以不在乎情商。但是我們就是普通老百姓，職場中需要處理很多智商範圍以外的各種事情，所以情商這項技能對我們很重要。
年輕人一開始剛到一個單位時，智商往往會發揮很大作用。上手快，但是你幹著幹著，就會遇到瓶頸，但是使用情商會讓你獲得人脈，這些人脈會讓你突破這些瓶頸，這說明情商它是在一個相當長的時間之內發揮作用。智商高的人在很短時間內產生很強的爆發力，所以你如果說我就幹一件事兒，完事兒了咱們就解散，工作一把一利索，那麼這種智商高的人佔便宜。
可如果你假如想在一個行業長期的幹去，那恐怕情商高的人會佔很大便宜。智商和情商兩項工具需要正常長遠配合使用。所以一個人情商低，一點都不用害怕，怕的是你不懂得向別人學，即使那個人是你不喜歡的人，學習別人的長處與這個人的人品沒有關係。當然我們不是盲目的把智商和情商對立。有時候你會發現，有些人有意識的就把智商與情商分開。他明明在單位裡情商比較低，處理不好人際關係。卻給自己找藉口，他就覺我就是有能力，我是乾的好。領導就喜歡溜鬚拍馬的。他自己喜歡往這方面上想，最後他跟那些行政管理人員是完全對立起來。其實完全沒有必要。其實你必須承認那也是本事。
很多溜鬚拍馬的人你看不慣，但是你完全可以處理好你的人際關係，你看不慣的人，他一直在關係上面努力，你在這方面什麼努力也不做，反而很好奇的認為我是個幹事兒的，那為什麼你瞧不起的那個人越混越好，而你的人際關係卻越混越差呢？這個問題是需要反思的。相反還有一些情商很高的人，真讓他們做些事情他們卻不行，玩個八面玲瓏，左右逢源還行，總以為通過琢磨人就能夠把很多事達成，這樣的人把自己變成了奴才，整天對領導了溜鬚拍馬，通過領導整人，危難時刻他不能在業務上幫助領導分擔壓力，即使再能溜鬚拍馬其實也無濟於事，也得不到領導的重用。我們現在很多單位情商高的人很多，但是真正能幹事情，關鍵時刻可以挺身而出的人簡直是鳳毛麟角。
情商與智商到底誰重要，沒必要掙個你死我活。假如你的智商就是普通人水平，情商也不突出，就需要一邊努力，一遍搞好人際關係，認認真真地做事。其實說起來很簡單，智商是需要不斷學習才能獲得，情商就是你的人際關係，你的說話方式，你的口碑，你是否容易得罪人。只要你想改變，你就去做，一遍學一遍做，就會有好的結果，最後情商和智商是我們職場工作中必不可少的兩項工具，如何運用情商與智商是考核一名優秀從業者的基本職場標準，也是你通向職場達人的必經之路。\n
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火燒眉毛
職場中看處理什麼事情，有些事情情商比智商重要，有些事情智商又勝於情商
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對於職場中什麼最重要，我們首先要知道，一個人為什麼要進入職場？
所以，我把進入職場的原因，用一個職場金字塔模型表達出來。這個職場金字塔是我原創的內容，為了輔助大家理解，所以手繪了一下，畫的不好，但這不是重點……下面我來詳細解釋下。
首先，金字塔的底層，也就是大多數人要工作的原因，是因為要賺錢。我們需要靠能力自食其力，來證明自己成年人的身份。養活自己，養活家庭，這是大多數人的一個情況和現狀。
其次，金字塔中間那一層也就是第2層，我們在職場當中，也是影響你賺錢的一個核心因素，就是人脈。你和什麼人一起工作？你的環境是什麼樣子？你有沒有遇到一個好的領導？你的同事之間是否跟你有默契？在跨部門合作當中大家是否能夠合作愉快等等。這是人的因素。
最後，金字塔的最上層層，也就是第3層，這份工作是不是你喜歡做的事。因為只有發自內心熱愛，才有可能持續的做好。只有當你持續的做好，這個事情的價值，才會循環發揮。
職場金字塔與智商情商，做事還是做人有什麼關聯呢？
- 首先，一個人在初入職場或者職場的前幾年，一定是要先做事 。做事對應的是最底層賺錢的能力。你連事情都做不好，沒有做事的能力，公司是不可能把你招聘進來的。所以是你具備了做事的基本能力，才有賺錢的基本能力。這一層，對應了馬斯洛需求的生理和安全需求。所以，在職場金字塔的底層，一定是做事最重要。
- 然後，我們看到職場金字塔中間那層，涉及到人脈。剛才講過人對整個職場環境影響非常大。那就是涉及到與人之間的相處，講的是高情商的人際溝通技巧。會說話，不代表會做人。但是一個會做人的人，他一定是會說話的人。這種會做人，不是耍小心思，講套路，而是你能夠站在對方的角度，去思考問題，是一種換位思考的能力。這一層，對應了馬斯洛需求的社會需求。
- 最後，在金字塔的頂層，我們說做喜歡做的事情，持續把喜歡做的事情做好，你會發現他又回到了會做事的層面，對應了馬斯洛需求的尊重和自我實現。
所以，我們從整個職場金字塔結構來看，既需要會做事，又需要會做人。最後能把事情做好，一定是你的智商和你的情商是相當的。
一個人只有智商，沒有情商的話，也就說你只會把事情做好，但你不會做人，你會失去好人緣，沒有人願意與你共事。
一個人只有情商，沒有智商，也就是沒有做事的能力的話，你只會擁有好人緣，而不會擁有好人脈。
因為好人脈最後取決於你的價值，取決於對方對你的需求有多大。最後，祝大家在職場中有好人緣，也獲得好人脈！而職場成功的核心其實只有一點：
重點不是你想去哪兒，而是你有什麼？
魅力導師歡科
相輔相成 情商高就是會做人 職場上在處理同事 上級 關係的時候可以遊刃有餘，好的人際關係可以減少很多麻煩事。智商高就是會做事 工作效率高 大家都喜歡跟相處舒服、辦事效率高的人一起工作。
笑笑
個人覺得情商和做人在職場中更加重要[呲牙]
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