三十三載，中陽鋼鐵飽經風霜，歷盡艱辛，初心不忘，奮勇前行。對於普通職工來說，體會最深的便是工資的變化。
★1992年，“每人一個登分本，啥時想領啥時領”。改革開放的春風，喚醒了中國大地的每一寸土地。中陽鋼鐵也開始了最原始的資金積累。紅紅火火的鋼源生產、二三百塊錢的工資拉開了挖第一桶金的序幕，此後的發展如同黃河之水，勢不可擋。
★1996年，“受苦不受苦，月月四百五”。那時的中陽鋼鐵產產停停，沒有好的設備，沒有好的市場，更沒有專業的技術和優秀的管理人員。無奈聲中，中鋼人寫下了“敢問路在何方？路就在腳下”的感嘆之語。
2000年，“千元工資萬噸鋼”。在目標的激勵下，中陽鋼鐵上下齊心協力向設備要產量，向產量要效益，逐步由虧損經營轉向正常。從生產工藝到經營管理，從原料進倉到產品出廠，開始了“天天追求卓越，環環杜絕殘缺”的奮進之路。
2004年，“喜迎奧運會，工資漲一倍”。這是中陽鋼鐵發展最迅速的一個階段，滾雪球式的發展模式讓企業從資源戰略到新產品開發、從一體系完善到二體系新建都有了翻天覆地的變化。“無私奉獻，援資助教，城鄉改造，回報社會”的真誠之舉，讓中陽鋼鐵的辦廠理念進一步得到質的昇華。
2010年，“再過兩三年，工資上五千”。希望繼續在中陽鋼鐵這片沃土上升騰，二體系產能全面釋放、一體系拉開升級帷幕等一系列大動作，都在奔著這個目標前行。
2018年，“取消5000元以下的工資”。隨著這一“高工資戰略”的實施，中鋼人的獲得感與日俱增。袁玉珠董事長提出，中鋼人不富裕，他心中不安寧。這情懷、這責任、這擔當，讓中鋼人堅信：企業會越來越強大，自己會越來越幸福。
★2021年，“消除負債，取消1萬元以下的工資”。這是中陽鋼鐵董事長袁玉珠近期提出的一個奮鬥目標。幸福是奮鬥出來的。中鋼人在袁玉珠的引領下，都是“百年中鋼”的奮鬥者、拼搏者、追夢者。時下，在中陽鋼鐵，“萬元工資萬噸鋼，中鋼真正進小康；如若有人還貧窮，一定不是中鋼人”的口號，已成為全員幹事創業的動力，已變為實實在在的行動。因為大家都堅信：只要方向對了，就不怕路遠，好日子就在後頭！
一直以來，工資的變化，演繹著中陽鋼鐵的發展；工資的變化，讓每個中鋼人看到了明天的希望；工資的變化，更讓中陽鋼鐵“全員誓立中鋼志，齊手編制中鋼夢”。
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