WePhone創始人蘇享茂之死"事件已經影響到資本市場。如今看來，百合網當初"白菜價"收購世紀佳緣並非一樁省心的買賣，反而那次輿論風波中成為了眾矢之的。如今，蘇享茂事件早已蓋棺定論，可是監管的利劍卻始終沒有"斬"向紅娘。隱藏在監管風暴背後，婚戀行業"定向狩獵"的現象愈演愈瘋狂，只不過這次的獵人從"婚騙"換成了"紅娘"。
近日，著名數據分析平臺七麥數據的最新信息顯示，珍愛網榮登App Store社交類暢銷榜第五、社交類總榜第十五，並連續一個月處於社交類總榜前20名，在婚戀交友行業App中遙遙領先。隨著90後開始成為企業的中堅力量，其憑藉著強有力的購買力、高消費的慾望，已經開始成為中國互聯網婚戀消費市場的主力軍，也是婚戀企業爭奪得重點對象，有句話可以很好的表現當今年輕人與企業間得關係，即"得年輕者得天下"，這同時也說明，在當下的婚戀市場中，婚戀企業如能獲得90後的喜愛和信任，在婚戀市場中將會走的更遠、更久。
我國單身人口已達2.4億，而90後逐漸成為單身青年群體的主力軍。為何珍愛網能牢牢抓緊用戶，在在線婚戀交友市場這塊大蛋糕中獨佔鰲頭?仔細分析不難發現，珍愛網能夠脫穎而出，除精準洞察90後人群用戶對婚戀需求外，與其全新的婚戀模式定位、良性生態佈局均密不可分。
婚戀是一種低頻行為，凡是交易成功的，則不會變成回頭客。所以對於婚戀平臺來說，服務水平越高，則意味著你的客戶流失得越快，這是一個死循環。平臺如果想把生意做下去，就要設法截流，據悉，有些平臺還利用技術手段屏蔽微信等第三方軟件，為的就是把用戶留在平臺上，當然，類似的設計直接影響了用戶體驗。
據官網數據顯示，珍愛網在全國一二線城市擁有64家線下服務門店，專業紅娘團隊為3000人。與百合佳緣以加盟代理為主的模式不同，珍愛網的線下店全部是自營模式。64家線下門店+3000人紅娘團隊，這對珍愛網來說是一筆巨大開銷。據公開信息顯示，珍愛網2015年、2016年和2017年前五個月的營收分別為6.84億、10.51億、6.33億，但淨利潤卻為-1.42億、-1.25億和0.62億，增產不增收的狀況一直困擾著珍愛網。
羊毛出在羊身上，珍愛網若想擺脫困境，必然要靠線下會員收入來多賺錢，這或許就是造成紅娘騙局的根源所在。
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