4月17日，立邦塗料宣佈擬以3005億日元（37.56億澳元）收購多樂士集團有限公司（DuluxGroup Limited，以下簡稱“澳洲多樂士”）。一石激起千層浪，一時間，澳洲多樂士也吸引了眾人的目光。這是一家怎樣的公司？如何吸引立邦的注意？與阿克蘇諾貝爾旗下的多樂士有何關係？今天我們就來談談這家澳洲多樂士。
由於澳洲多樂士常在南半球的澳大利亞、新西蘭、巴布亞新幾內亞、薩摩亞和斐濟等國家出現，因此在國內許多人對澳洲多樂士一知半解。實際上，澳洲多樂士擁有100多年的發展史，與阿克蘇諾貝爾旗下的“多樂士”品牌一脈相承。
誕生與發展
澳洲多樂士的歷史可以追溯到1918年。1918年5月28日，BALM塗料在澳大利亞新南威爾士州註冊成立，由此開始了長達100年的發展歷程，直至今天的澳洲多樂士。
1933年，不斷髮展壯大的BALM公司開始尋求與歐洲知名化工企業展開合作，獲得Dulux（即多樂士）註冊商標在澳洲的使用權，並從杜邦公司引入最新的先進塗料技術。此時，Dulux商標由英國帝國化學工業集團（Imperial Chemical Industries，簡稱ICI）和杜邦公司共同擁有。1939年，BALM開始在新西蘭惠靈頓開展塗料生產業務。這也意味著BALM的塗料業務走出澳洲，進一步發展擴大。
1946年，ICI澳大利亞的控股子公司ICI Australia收購了BALM 57%的股份，BALM也由此進入“ICI時期”。1948年，BALM終止與杜邦公司的合作，但仍保留了對多樂士註冊商標的所有權。1964年，BALM轉為公眾公司，更名為BALM Paints Ltd.，在1971年，BALM公司更名為Dulux Australia Ltd（多樂士澳大利亞有限公司）。1986年，ICI澳大利亞公司收購Dulux Australia 100%股權，Dulux Australia完全置身於ICI全球體系之中。
隨後，Dulux Australia不斷通過收購增強自身。1987年，其收購Acratex Materials Pty.Ltd；1988年，收購Berger Group澳洲業務，把Berger Paints、British Paints和Selleys加入品牌體系；1993年，收購Kenbrook Group Pty Ltd的資產，包括獲得Cabot's品牌授權。
1996年，ICI Australia對旗下業務進行調整，將Dulux業務（包括Dulux、British Paints、Berger、Walpumur和Cabot's等品牌）和Selleys業務合併組建成消費部門。緊接著，在1997年，ICI出售其在ICI Australia的股份。至此，ICI Australia成為一家獨立的澳大利亞公司，並持有Dulux Australia 100%的股權。
1998年，獨立後的ICI Australia成立集團公司，更名為澳瑞凱集團（Orica Limited）。Dulux Australia也成為澳瑞凱消費產品部門。2010年，Dulux Australia從澳瑞凱分拆成一個獨立的公司運營，也就是我們今天所看到的澳洲多樂士。
而在此期間，ICI被阿克蘇諾貝爾併購，ICI的Dulux品牌也歸阿克蘇諾貝爾所有，但不包含在澳洲地區的授權。Dulux品牌就此形成在不同地區歸屬不同企業的局面。
中國市場的進與退
雖然澳洲多樂士在中國頗為低調，但實際上，多年以前，澳洲多樂士就已進入中國市場。
早在2003年，澳瑞凱與香港的駱駝漆化工有限公司成立合資企業澳瑞凱駱駝塗料有限公司，其中澳瑞凱方面佔51%的股權，駱駝漆化工佔49%。這也標誌著雙方在中國市場的合作正式開啟。隨後，澳瑞凱駱駝在東莞設置粉末塗料廠房並設立澳瑞凱駱駝粉末塗料（東莞）有限公司，發展高級建築塗料市場，“開拓全球獨有的‘熱敏性粉末塗料’以及‘氟碳塗料’市場。”2007年對東莞廠房進行了擴建，“成為中央物流及生產基地，總建築面積逾70萬平方英尺。”2008年，澳瑞凱駱駝全資收購了新歐寶化工(上海)有限公司，將當時在中國裝飾木器漆和建築牆面漆領域的知名品牌Sopel(即“歐龍漆”)收入囊中。
2010年，隨著澳洲多樂士從澳瑞凱剝離，成為一個獨立的公司運營，“澳瑞凱”的名字也從其在中國內地和香港的子公司和合資公司中消失，取而代之的是“德家朗”的中文名稱。如澳瑞凱駱駝塗料有限公司改名為德家朗駱駝塗料有限公司。
2011年，澳洲多樂士將旗下的DGL International（德家朗國際）的中國業務與駱駝漆化工合併成立新公司德家朗駱駝國際有限公司。德家朗駱駝國際取代了德家朗駱駝的位置，成為中國合資業務的統籌者，而德家朗駱駝也改名為德家朗駱駝粉末塗料有限公司，歸於德家朗駱駝國際旗下。
在之後的時間，澳洲多樂士開始從中國市場“撤退”。2013年底至2014年初，德家朗駱駝國際將歐龍漆品牌及品牌涵蓋範圍之產品技術及渠道出售給立邦中國。
2018年初，葉氏塗料(香港)有限公司及恆昌塗料(惠陽)有限公司宣佈收購德家朗駱駝(香港)、德家朗駱駝國際有限公司、德家朗駱駝塗料(東莞)有限公司及德家朗駱駝塗料(上海)有限公司，幾乎囊括德家朗駱駝體系。其中，葉氏塗料主要承接其位於香港和澳門的資產與業務，而恆昌塗料則承接中國內地資產和業務。雙方約定，最終的收購價格不超過2.8億港元(約合2.3億元人民幣)。
2018年2月，葉氏化工支付共約人民幣1.2億元向德家朗駱駝及相關公司收購旗下“Camel”(駱駝漆)、“Aquapro”及“Viva”品牌，及此等品牌於香港、澳門及中國內地的裝飾塗料、建築塗料及工業塗料業務，以及相關技術、應收款項及存貨等資產。
在此次出售後，德家朗在中國(包括香港和澳門)的業務僅剩“犀利”(Selleys)品牌及一小部分的塗料產品組合。多樂士集團也表示，目前集團在中國的發展重點是Selleys業務。
立邦塗料+澳洲多樂士
作為一家澳大利亞和新西蘭的油漆、塗料、密封劑和粘合劑公司，澳洲多樂士長期佔據著澳大利亞第一大塗料生產商的位置。在由美國Coatings World雜誌發佈的“2018年全球頂級塗料製造企業銷售額排行榜（2018 Top Companies）”中，澳洲多樂士以9.39億美元的塗料及相關業務銷售額排在第15位。
據澳洲多樂士財報顯示，在2018財年澳洲多樂士取得了18.4億美元的銷售收入，同比上漲3.3%；不包括剝離的中國塗料業務，銷售收入增長4.5%；息稅折舊及攤銷前利潤為2.577億美元；息稅前盈利同比上漲4.2%至2.232億美元；稅後淨利潤同比增長5.4%至1.507億美元。
對於本次收購，立邦塗料表示，公司正處於從2018年開始的為期三年的中期經營計劃的過程中，標榜“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發展、成為持續創造新的價值的領導公司”的目標。把強化現有市場領域、加速投資組合的擴張、提高盈利能力、強化“全球一個團隊（Global One Team）”的運營方式等作為重點措施。
此外，澳大利亞和新西蘭作為發達國家，其塗料市場極具吸引力，且仍在穩步增長，而澳洲多樂士在這兩個國家塗料市場擁有領先的市場份額。該公司尤其在建築塗料領域擁有眾多高知名度的品牌，並與其他企業和品牌在市場份額上的差距巨大且持續擴大，是澳洲首屈一指的優質企業。
因此，本次收購將有助於立邦在全球塗料需求巨大並仍有發展空間的建築塗料領域確保強勢地位，同時有助於其在市場區域進行佈局，從而取得發展的平衡，並由此進一步鞏固公司的事業基礎，為中期經營計劃的推進做出巨大的貢獻。
立邦塗料+澳洲多樂士將擦出什麼樣的火花？
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