參考專業機構最近研究評出的國內百強房企名單，綜合梳理發現，其中有約57家佈局了文旅地產，超過總量的一半。且有近十家成立了專門的文旅公司（集團），包括恆大、碧桂園、融創和保利發展等。
整體看，百強房企所涉領域囊括主題樂園、度假區、康養項目、特色小鎮、田園綜合體、文旅綜合體、城市商旅文綜合體，乃至參與景區開發等，遊樂、醫療、影視、文創、文娛、體育、教育、科技等元素都被整合進去。
這57家房企，文旅地產的體量不一、打法有異同，承載著它們的希冀乃至“野心”，是它們漸序“赤膊對陣”的依仗所在，共同構成了龐巨的文旅地產版圖。
這是一片怎樣漸成的“紅海”？
1、近十家房企成立文旅集團
結合百強房企（注：不同機構發佈的百強房企略有不同，這裡以“中國房地產TOP10研究組”3月發佈的名單為參考，名單如下圖）各企業官網及公開報道信息，執惠不完全統計發現，百強房企中佈局文旅地產的企業佔比約57%。其中前十強之恆大、碧桂園、萬科、保利、融創、中海、綠地、華潤置地、綠城、龍湖都有不同的文旅地產版圖。
同時，粗略統計，已佈局文旅地產的房企中，前50強房企約有36家，51-100強房企約有21家。
（注：此百強房企名單由“中國房地產TOP10研究組”推出，研究組由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中指研究院三家研究機構共同組成。名單為參考排名，不代表執惠立場）
中指研究院的信息顯示，2018年百強房企的業績保持較好增長態勢，銷售面積和銷售金額同比增長都超過30%。同時，該年百強房企的市場佔有率達58.1%，第一次超過50%，其中前十強房企市場份額達21.4%，與美國同類數據的30%還有距離，但在接近中。
一個細節，在百強房企中，有9家成立了專門的文旅公司（集團），即恆大旅遊集團、碧桂園文商旅集團、融創文旅集團、保利(海南)旅遊發展有限公司、榮盛康旅投資有限公司、奧園文旅集團、祥生小鎮集團、花樣年文旅集團、實力大理文旅產業集團，分別隸屬恆大、碧桂園、融創、保利發展、榮盛發展、奧園集團、祥生地產集團、花樣年集團和雲南實力控股集團有限公司。
其中，前五強房企中有四家成立文旅公司（集團），除了萬科。
據恆大集團官網信息，恆大旅遊有兩大產品“恆大童世界”和“恆大水世界”，恆大童世界15個項目已佈局完成，2021年其陸續開業，恆大水世界已篩選出全球最受遊客歡迎的120個水上游樂項目，建設全球最大的全室內、全天候、全季節的大型溫泉水樂園，未來2-3年佈局20-30個。另在海南打造的海花島項目，擁有童話世界、雪山王國、海洋樂園、植物奇珍館及頂級酒店群等28大業態，2020年正式開業。
文旅+康養是當下文旅地產一大趨勢。恆大另行組建了恆大健康集團，主要產品為主打養生養老的“恆大養生谷”。恆大集團官網顯示現已佈局13個，未來三年佈局超50個並陸續開業。
融創文旅集團定位於“中國家庭歡樂供應商”，主要包括文化旅遊城、文旅商業、文旅特色小鎮等業務板塊。融創文旅現擁有10座文旅城，4個旅遊度假區，9個文旅小鎮等，其設計、建設、內容服務和運營團隊超過7000人，以原來萬達文旅團隊為核心。
碧桂園官網信息顯示，碧桂園文商旅集團前身為2005年成立的碧桂園商業板塊，是碧桂園集團旗下專注商業地產全程投資及運營的專業服務平臺，正式成立於2018年，現已強勢推出全新系列產品線，涵蓋集中/社區商業、長租系統、文旅產業、寫字樓等五大板塊。
文旅地產規劃相對龐大、項目多、單個項目投入多，有主打產品體系，是上述房企巨頭的推進特點。
單設文旅公司不限於上述百強房企。天眼查信息顯示，富力地產在2018年11月成立了富力文化旅遊發展有限公司，經營範圍包括旅遊業、房地產業、文化、影視、遊樂園、養老項目投資等。
打法也不一。鴻坤集團在地產板塊外單獨成立鴻坤文旅集團，定位為“創新型文商旅產業運營商”，聚焦“文商體、醫康養”兩大產業；新華聯集團在新華聯地產上市後將其更名為“新華聯文旅發展”，定位“地產+文旅+金融”。
此外，百強房企之一的金科集團和置信集團在4月11日簽約合作，包括將以兩家母公司為基礎，組建成立金科置信集團，深耕文旅、康養、產業園、新商業等四大領域。
2、大小玩家的異同玩法
綜合百強房企進軍文旅地產的已有佈局來看，涉入程度、投資體量、側重細分領域和落地的具體項目形態，以及打法等方面，有多個異同之處。
比如恆大主要是童世界、水世界這類主題公園（樂園），大型文旅綜合體海花島，以及康養項目養生谷；融創側重文旅城、旅遊度假區、文旅小鎮等。
萬科已佈局冰雪度假、營地教育、度假地產、文旅綜合體等領域。
有些是自身既有優勢資源的放大。比如北大資源集團，將健康產業與地產深度結合，其擁有北大醫學部、北大醫療產業集團。其中北大醫療產業集團下轄北大醫療城，包括北京大學國際醫院、北大醫療康復醫院、北大醫療腦健康、老年健康養護中心等。
2017年9月，北大資源集團與泰安高新區簽署協議，擬打造泰安北大資源科技小鎮項目和北大資源頤養健康小鎮項目，分別佔地約2000畝、5000畝。2018年1月，北大資源集團進軍貴州遵義，擬斥資逾百億，打造“城市科技綜合體”、“智慧康養特色小鎮”。
更多房企是引進和整合資源。比如碧桂園與華僑城、海昌公園等分別合作打造文旅項目。
碧桂園的文旅地產打法另有不同，主要基於產城融合的角度來切入，包括其投資超百億的康養小鎮，以及2016年啟動的5年投入千億打造科技小鎮，都是如此。
而其重磅投入的特色小鎮領域，亦是房企熱衷點之一。粗略統計，約30家百強房企佈局或提出佈局特色小鎮領域，超過佈局文旅地產的房企的一半。
碧桂園、綠地控股、綠城、祥生地產（祥生小鎮集團）等是其中代表。綠地控股曾在2017年將特色小鎮作為集團的四大戰略之一；截至3月底，綠城小鎮集團（計劃）打造的小鎮項目達20餘個；祥生小鎮要打造集康養、教育、體育產業為主導，文旅+農旅為輔助的“1+3+2”小鎮體系。
公開信息發現，2018年約有190個文旅簽約項目，其中特色小鎮成為各地重點佈局內容，涉及到的特色小鎮項目數量超百起，佔比過半，概算投資金額超1.1萬億元！其中恆大集團的特色小鎮簽約投資概算投資至少900億。同年恆大文旅項目總簽約概算額超過3000億元。
2018年，綠地控股文旅項目簽約投資概算額約2200億元；碧桂園一個特色小鎮計劃投資不少於800億元；雅居樂兩個文旅項目計劃投750億元。
相比最頭部房企的財大氣粗，有些排名較後的房企在2018年“砸錢”或拿地也不遑多讓。
齊魯網報道，2018年7月，重慶德傑集團與山海天旅遊度假區管委會簽署項目投資協議，打造中華國醫壇國際養生城，項目計劃總投資約358億元，總用地面積約17200畝。
更早前，四川在線的報道提到，2016年，仁恆置地集團有限公司與四川天府新區簽約，計劃打造文化生態旅遊項目，投資1000億元。另據媒體報道，2017年6月，當代置業宣佈與惠州博羅縣簽署協議，計劃落地佔地4000畝的文旅小鎮項目。
3、2019年“紅海”競爭加劇？
2019年伊始至今，百強房企關於文旅地產項目的簽約投資依然持續。
包括不限於中建信和簽約永州市濱江新城中建文旅綜合體項目，總用地約1500畝，總投資額約110億元；綠地控股250億元再投資寧波杭州灣，打造濱海新城等項目；金科集團與置信集團達成合作，未來三年，金科集團對將成立的金科置信累計投資將超過200億元。
單是截至2019年1月15日，執惠不完全統計，國內文旅項目簽約投資概算額已超1800億元。這裡面充斥著各大小玩家及非傳統房企。
可以想見，不管是聚焦深耕自身發跡地，還是將文旅地產拓展至全國，不限於這些房企間的文旅地產競爭將更趨白熱化，這在資源爭奪、產品打造、區域卡位等，都將有更白熱化的顯現。
可從幾個維度來看。
就官方數據來說，市場空間正在擴增。2018年，國內旅遊人數55.39億人次，同比增長10.8%，入出境旅遊總人數2.91億人次，同比增長7.8%；全年實現旅遊總收入5.97萬億元，同比增長10.5%。
同時，今年是文旅融合落地首年，省級文旅主管機構已完成調整，市級、區級等也在跟進。今年需要看到一些文旅融合的成效，文旅項目的引進及加快推進落地是為合理。
3月初，四川都江堰市舉行2019年第一季度重大項目集中開工儀式，總投資超139億元的27個重大項目拉開建設序幕，涉及文旅商務類、旅遊工業類、生態農業類和旅遊配套基礎設施類四個領域。
江蘇省日前表示，12個重點旅遊項目今年將集中開工，30個在建旅遊項目也將在今年迎來實質進展；山西省今年計劃推進175個文旅項目落地；安徽省日前公佈第二批25個省級特色小鎮創建名單，新一輪特色小鎮創建工作拉開序幕。
各文旅地產項目的競爭將漸序進入實質對碰階段。
再看房企自身，兩位大佬今年3月關於企業多元化的信息有些意思，萬科董事會主席鬱亮表示，不可能找到比地產更賺錢的業務。孫宏斌將融創文旅集團、融創文化集團稱之為“地產+”，而不是多元化業務，並表示當下主要還是心無旁騖地把地產做好，地產增長空間還是很大。
有數據顯示，相比美、日，我國TOP10房企市場份額分別低0.8%、16.7%，大型龍頭房企的市場份額仍有提升空間，中小型房企也有向前跨一步的機會。強者恆強，大魚吃小魚，這意味著繼續做大規模可能仍是各體量房企的未來之選。
那麼通過文旅便宜拿地，打造文旅地產，帶來地產主業產品的補充或多元化，形成對主業的更多協同和卡位作用，將可能是不少房企繼續搶佔文旅地產市場的邏輯之一。
不過，隨著地方政府對文旅地產認知增強，適用土地資源減少，文旅概念拿地或更不容易。文旅項目的打造運營能力，實質運營成效形成的品牌效應，將可能是房企撬動地方政府的重要助力。
此外，文旅地產青睞的區域正隨著競爭而減少，優質層級或在下降。這對房企來說競爭壓力在提升。
萬達的動向或可稍加琢磨。王健林在4月11日的甘肅省招商引資暨隴商大會上透露，未來3年，萬達將在甘肅投資超大型文化旅遊項目、5個萬達廣場、3個五星級酒店，新增投資約450億元。
王健林表示萬達大規模投資甘肅，核心原因是看好甘肅的發展。比如甘肅的歷史文化資源，“一帶一路”戰略利好等。
這個解釋可算合理，西部地區遊客人次增加、文旅資源的挖掘及產品供給提升，提供了更多的文旅市場空間和機會，吸引更多文旅資本進入。但綜合甘肅的各項要素條件來看，相比海南、雲南等區域，它並非最優選，但卡位競爭也沒那麼激烈。
先最優，再次優……背後的競爭已然加劇。
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