領導逼走員工的四個套路,很多領導在用,只是沒有和你明說

在職場上我們會經常遇到這樣的情況,有些領導或公司老闆對員工不想要了,但又不好讓員工直接走人。一是礙於情面另一方面是不想給勞動補償,於是就會想一些變像的招來逼這個員工走人。

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職場上領導逼走員工通常用的幾個招主要有以下幾個方面:

一、調換工作崗位,因為新崗位更容易出錯,這樣更容易抓住你的錯誤,對你批評教育,讓你逐漸的失出信心好自動放棄。如果調換崗位你不願意,那就更有說法了,說你不服從公司安排,將更大帽子給你戴上,讓你有苦說不出。

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二、給你加重考核。不斷指出你的錯誤,然後加重對你的考核,讓你的收入減少再減少,直接讓你基本上拿不到獎金,最後讓你一直拿著底薪,時間長了你也不好意思了,只能自己放棄了。

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三、對你職場邊緣化,通過職場冷暴力,讓你在職場中不斷的被孤立。讓你在這個組織或團隊中孤立無援,連一個可以說話的人都沒有人,直到有一天你自己受不了這樣的氛圍自動提出離職。

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四、樹立反而典型,當面批評。故意公開批評你的錯誤,不斷的打擊你的自尊心和自信心,讓你從內心直接崩潰,開始懷疑自己的對這份工作的勝任能力,最後到你開始懷疑人生的時候就會自動放棄了。

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職場也是一個人不斷成長和進步的道場,只有你經歷了一些事情和挫折,你才會就得更加的強大。如果真是這遇到上述情況,建議還是另尋下家,大家好聚好散,沒有必要在一顆樹上吊死。

(我是從部隊走出的HR政委,關注我,每天和你分享職場和創業乾貨及人生成功的經驗案例,幫你見證個人人生成長的奇蹟)


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