领导逼走员工的四个套路,很多领导在用,只是没有和你明说

在职场上我们会经常遇到这样的情况,有些领导或公司老板对员工不想要了,但又不好让员工直接走人。一是碍于情面另一方面是不想给劳动补偿,于是就会想一些变像的招来逼这个员工走人。

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职场上领导逼走员工通常用的几个招主要有以下几个方面:

一、调换工作岗位,因为新岗位更容易出错,这样更容易抓住你的错误,对你批评教育,让你逐渐的失出信心好自动放弃。如果调换岗位你不愿意,那就更有说法了,说你不服从公司安排,将更大帽子给你戴上,让你有苦说不出。

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二、给你加重考核。不断指出你的错误,然后加重对你的考核,让你的收入减少再减少,直接让你基本上拿不到奖金,最后让你一直拿着底薪,时间长了你也不好意思了,只能自己放弃了。

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三、对你职场边缘化,通过职场冷暴力,让你在职场中不断的被孤立。让你在这个组织或团队中孤立无援,连一个可以说话的人都没有人,直到有一天你自己受不了这样的氛围自动提出离职。

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四、树立反而典型,当面批评。故意公开批评你的错误,不断的打击你的自尊心和自信心,让你从内心直接崩溃,开始怀疑自己的对这份工作的胜任能力,最后到你开始怀疑人生的时候就会自动放弃了。

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职场也是一个人不断成长和进步的道场,只有你经历了一些事情和挫折,你才会就得更加的强大。如果真是这遇到上述情况,建议还是另寻下家,大家好聚好散,没有必要在一颗树上吊死。

(我是从部队走出的HR政委,关注我,每天和你分享职场和创业干货及人生成功的经验案例,帮你见证个人人生成长的奇迹)


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