甘州區著眼打造一支政治堅定、結構合理、素質優良、實績突出的村幹部隊伍，採取“三個一批”措施，優化隊伍結構、提升能力素質。
調整優化一批。實施村級帶頭人隊伍整體優化提升行動，在認真分析研判村黨組織班子的基礎上，以貧困村、薄弱村、軟弱渙散村為重點，堅持“一村一策”，對現任村班子運行情況、村級組織帶頭人隊伍能力水平和履職情況再次逐村分析研判，科學確定優化提升和撤換調整對象，建立不勝任、不合格、不盡責村幹部動態管理臺賬，對素質不高、能力不強、群眾意見大的村幹部及時調整撤換。針對村幹部出現缺職的情況，建立工作臺賬，明確工作時限，強化督促指導，實行銷號式管理，確保限期內補齊配強。
選拔使用一批。拓寬村幹部選配渠道，採取下派幹部掛職鍛鍊的方式，從黨政機關和事業單位選派熟悉農村情況、熱愛農村工作、有農村工作經驗的優秀年輕幹部，到後進村和貧困村任職，切實改善村幹部隊伍結構。堅持政治標準，拓寬選人用人視野，突出選育重點，以農村致富能手、回鄉大中專畢業生、外出務工人員、轉業退伍軍人、經濟合作組織和產業協會負責人、大學生村官等群體為重點，聚焦政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、幹部群眾信得過等具體標準和工作要求，切實把優秀人才選拔進村“兩委”班子。
交叉任職一批。大力推行村“兩委”班子成員交叉任職，穩妥做好村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”。強化組織、民政等部門的主體責任，靠實鄉鎮黨委的直接責任，以鄉鎮為單位成立專項工作小組，對各行政村“兩委”班子運行情況進行全面摸底，確保底數清、情況明。明確提出“2020年全區村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”的比例達到35%，2022年達到50%”的目標任務，以村黨組織書記或村委會主任空缺村、掃黑除惡鬥爭中問題集中的村、軟弱渙散村為重點，推進村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”工作，強化村黨組織的政治核心作用，提升村級組織工作效率。（白永峰）
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