甘州区着眼打造一支政治坚定、结构合理、素质优良、实绩突出的村干部队伍，采取“三个一批”措施，优化队伍结构、提升能力素质。
调整优化一批。实施村级带头人队伍整体优化提升行动，在认真分析研判村党组织班子的基础上，以贫困村、薄弱村、软弱涣散村为重点，坚持“一村一策”，对现任村班子运行情况、村级组织带头人队伍能力水平和履职情况再次逐村分析研判，科学确定优化提升和撤换调整对象，建立不胜任、不合格、不尽责村干部动态管理台账，对素质不高、能力不强、群众意见大的村干部及时调整撤换。针对村干部出现缺职的情况，建立工作台账，明确工作时限，强化督促指导，实行销号式管理，确保限期内补齐配强。
选拔使用一批。拓宽村干部选配渠道，采取下派干部挂职锻炼的方式，从党政机关和事业单位选派熟悉农村情况、热爱农村工作、有农村工作经验的优秀年轻干部，到后进村和贫困村任职，切实改善村干部队伍结构。坚持政治标准，拓宽选人用人视野，突出选育重点，以农村致富能手、回乡大中专毕业生、外出务工人员、转业退伍军人、经济合作组织和产业协会负责人、大学生村官等群体为重点，聚焦政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过等具体标准和工作要求，切实把优秀人才选拔进村“两委”班子。
交叉任职一批。大力推行村“两委”班子成员交叉任职，稳妥做好村党组织书记和村委会主任“一肩挑”。强化组织、民政等部门的主体责任，靠实乡镇党委的直接责任，以乡镇为单位成立专项工作小组，对各行政村“两委”班子运行情况进行全面摸底，确保底数清、情况明。明确提出“2020年全区村党组织书记和村委会主任“一肩挑”的比例达到35%，2022年达到50%”的目标任务，以村党组织书记或村委会主任空缺村、扫黑除恶斗争中问题集中的村、软弱涣散村为重点，推进村党组织书记和村委会主任“一肩挑”工作，强化村党组织的政治核心作用，提升村级组织工作效率。（白永峰）
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