來源 | 首席數字官
商業的未來，一定是在雲化的基礎設施之上，基於雲、數據、智能，對行業帶來新的變革。3月21日，在2019阿里雲峰會上，阿里雲智能總裁張建鋒提出了“練好內功被集成”的戰略，以自身強大的技術底座賦能行業數字化，主要聚焦在新零售、新金融、數字政府三大領域。
「首席數字官」發現，相比於分蛋糕，企業更願意共同做大蛋糕，像阿里、華為等擁有強大技術能力的企業，也希望能夠通過“被集成”的方式，與生態夥伴進行深入的合作。
▌基於技術的創新和突破，阿里雲踐行“被集成”戰略
“練好內功被集成”，這句話不是出自武俠小說，而是阿里雲智能總裁張建鋒在2019阿里雲峰會上提出的阿里雲未來的發展方向。
阿里雲智能總裁張建鋒提出“練好內功被集成” 圖片來源：阿里雲峰會
“被集成”這一說法並不是阿里最先提出的，早在2011年，華為就提出了“被集成”戰略，充分的激發合作伙伴的積極性，也約束自己的有所為有所不為，不為追求短期的銷售而對各種項目大包大攬，從而偏離自己的業務主航道。
3月21日，華為從“被集成”進化到“Huawei Inside”，通過‘無處不在的聯接+數字平臺+無所不及的智能”，打造數字中國的底座、成為數字世界的內核。同日，阿里云為更好地賦能企業的數字化升級，進一步明確了自己的角色定位和業務邊界，提出要“練好內功被集成”。
所謂的“被集成”戰略是指，阿里將行業解決方案的搭建、實施、複製交由合作伙伴，阿里雲只承擔基礎設施（IaaS）、技術中間件（PaaS）、數據平臺（DaaS）層面的產品技術。同時，被集成也對阿里雲提出了更高的要求和挑戰，阿里雲的信心和能力所在，是阿里雲不僅有技術和理念，更重要的是阿里雲是在阿里巴巴體系裡的雲上最佳實踐。
阿里雲與合作伙伴攜手“十年再出發” 圖片來源：阿里雲峰會
「首席數字官」研究發現，阿里雲之所以會提出“被集成”戰略，主要有三個方面的原因：
第一，市場認知的轉變，企業從“為什麼要上雲”轉變成“為什麼不上雲”，下一代的技術，一定是構建在互聯網技術和雲化基礎設施上的。未來一定是雲化、智能化、數據化的，所以阿里雲希望可以和合作夥伴共同拓展廣闊的行業。
第二，現在市場上有很多成熟的SaaS產品，而阿里雲的優勢在於其具有技術優勢+資源優勢構成的產業優勢，所以，阿里雲選擇退居其後，基於自身技術的創新和突破各司其職。
第三，每個行業都有自己獨特的知識和價值，不可能有誰比企業用戶更懂企業，SaaS就意味著要進入客戶的業務流程，這就需要承擔更多的風險，投入更多的精力去了解行業，而“被集成”戰略就是需要客戶和合作夥伴自己去發掘。
▌賦能新零售、新金融和數字政府，進軍數字經濟時代
阿里雲從升級為雲智能，到發佈商業操作系統，再到全新的未來戰略，對於雲的未來佈局邏輯始終都圍繞著一點，即以數據化、智能化的技術和產品，以被集成者的姿態，主要賦能新零售、新金融和數字政府三大領域，加速行業的數字化轉型過程，向數字經濟時代高速進軍。
賦能新零售、新金融、數字政府，加速行業數字化轉型 圖片來源：阿里雲峰會
在新零售領域：
阿里雲背靠阿里巴巴強大的零售基因，以數據能力、AI算法能力、商業能力、安全能力的四大核心能力，建立零售行業雲平臺，並向生態合作伙伴全面開放，共同服務零售行業數字化轉型升級。
同時，阿里雲還對合作夥伴提出了“從1公里寬1毫米深”到“1毫米寬1公里深”的要求，希望企業能夠不斷加深自身的主要業務，而不是一味的拓寬。目前，特步、波司登、蒙牛、海底撈等零售業頂尖企業，已經率先利用零售雲支持業務創新。
近日，雅士利國際牽手阿里雲，完善數字化體系，加速乳粉行業“移動+雲計算”的技術革新。一方面，通過阿里雲領先的數字化算法和經驗，實現數據資產的一體化管控，一方面，阿里雲“雙中臺”的系統應用，實現數據和業務的雙向互通。
海底撈從“會員體系”開啟全面的數字化，打造了超級APP，可以“記住”註冊會員不同的口味和喜好，推送不一樣的菜品和促銷活動，給客戶帶來服務和體驗上的升級。這背後依靠的也是阿里雲三大技術平臺的支撐：移動研發平臺EMAS、業務中臺、數據中臺。
蒙牛利用阿里雲的數據中臺，打通供應鏈的相關數據，實現銷售預測、智能排產等。
可見，阿里雲在新零售方面的佈局，主要是利用數據來貫通整個業務。張建鋒表示，成功的互聯網企業，都是數據驅動和智能驅動的，沒有一家企業例外。2015年，阿里就啟動了中臺戰略：用橫向打通的技術架構來構建業務中臺和數據中臺，打通了數據孤島，實現了“一切業務數據化”。
在新金融領域：
螞蟻金服利用互聯網技術，結合金融行業做出了很多創新，比如餘額寶、芝麻信用等。另外，在互聯網技術和傳統產業結合方面，阿里雲持續加大投入，使金融行業從基於oracle、EMC和IBM體系的基礎設施，到利用互聯網技術、大數據、智能化的能力服務消費者。
像銀行這種傳統企業，有大量的數據、報表等，特別浪費人力，現在通過互聯網化，將傳統的銀行系統和互聯網化思維結合，可以減少人力，使工作效率變得更加高效。浙江網商銀行採用全分佈式的金融架構、完全金融雲計算平臺、移動互聯平臺、金融大數據平臺等，變成了一家完全跑在“雲”上的銀行。
早在2013年，阿里就開始佈局金融領域，推出金融雲服務。通過將分散在各金融機構端的系統整合入雲，實現銀行互聯網金融業務快速交付。在2019阿里雲峰會上，張建峰提出 “阿里雲自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS。”，隨後，阿里雲戰略投資百望股份，完成了企業財稅SaaS服務領域最大的單筆投資。
與傳統的紙質發票相比，電子發票具有無紙化、易保存、易查詢的優點，對於稅務部門來說，可以更好的規範管理和數據應用。而百望股份的主要產品是百望雲，服務於企業發票數字化，提供各行業智慧財稅解決方案及票財稅一體化SaaS服務。
在數字政府領域：
阿里雲在基於AI為核心能力的產業化應用做出了很多的探索，其中最具有代表性的就是城市大腦，這也是數據智能在傳統產業裡的大規模探索。目前，全國的很多地方都利用互聯網技術和智能，讓老百姓真正得到實惠。城市大腦也是國家人工智能開放平臺的創新試點，未來將會普及到更多城市。
“城市大腦·生態環境”平臺正式上線 圖片來源：阿里雲峰會
阿里雲與北京市通州區在生態環境綜合治理方面達成合作，發佈了“城市大腦·生態環境”平臺，引入城市大腦技術，通過全面感知、智能識別、流程創新，來推動通州區在數字生態城市建設方面的突破和創新。
另外，阿里雲將助力2022北京冬奧會實現“雲上轉播”。北京冬奧組委新聞宣傳部部長常宇表示，我們鼓勵“雲上轉播”技術的研發，著力實現體育賽事的遠程製播。通過雲技術，把導播、製作、剪輯、字幕等工作從傳統的轉播車轉移到雲上去。
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