自2018年開始，全球經濟便迎來了“寒冬期”，隨著2019的到來，各大互聯網企業也紛紛宣佈裁員，其中就包含了滴滴、京東以及網易等諸多互聯網巨頭。當然，在大家都覺得寒冬的時候還是有很多企業選擇繼續並且擴大招工，其中就包含了阿里，餓了麼這些巨頭，當中有一個出乎我們意料的便是蘇寧易購，在“寒冬已至”的時候，蘇寧同阿里做了一樣的選擇——逆流而上，對外宣稱將擴招八萬名員工。
2018年，蘇寧在寒冬中開店8000多家，總員工超過了25萬人，各項收入也達到了預期，營收總額2453.11億元，同比增長30%，2019開年後更是登上了新聞聯播並且一舉收購了萬達百貨，此次擴招八萬名員工，也是彰顯了蘇寧對未來發展的信心。
蘇寧在從傳統行業蛻變出來後在近幾年進入了電商平臺，同樣是做的風生水起，搭建自己的物流體系，創建自己的平臺，佈局線下新零售，在阿里和京東手上搶奪了一塊大餅，也通過這幾年的奮鬥，在2018年的財富榜單中上升到了427名，徹底地重一個傳統企業轉變成了一個現代化企業。
但其實蘇寧早在2017年便已經開始重視人才的培養，推出自主培養人才品牌項目“1200工程”，面向高校畢業生開放100多種崗位，以高管帶教，高起點，高責任為標準，培養人才經歷成長、成熟、成才再到成功的四個階段，最終為蘇寧貢獻自己的一份力量，如今繼續擴招8萬人也更體現了這一點，蘇寧不僅僅要搶佔新零售以及電商的市場，更重要的是還要搶佔人才，只有人才才能幫助企業不斷地發展和進步。蘇寧的這一做法得到了很多網友的點贊，紛紛表示支持蘇寧培養人才方法方式。
蘇寧到底在“寒冬”中受了多大的影響我們不得而知，但是其這種方法方式培養人才無非是我們所有求職者所希望的，也希望蘇寧能在不斷的人才儲備中成為職場的“黃埔軍校”。
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