3月7日，中國船舶工業集團有限公司在上海召開重大項目系統工程管理研討會。中船集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議並講話。中船集團黨組成員、副總經理錢建平，黨組成員、副總經理南大慶出席會議。
雷凡培指出，作為軍工央企，中船集團承擔著研製世界一流海軍裝備的歷史重任，並在全面推進大型郵輪、智能船舶、智慧海洋、船用低速機等重大科技創新工程。這些重大項目關係到中船集團高質量發展，是中船集團轉型升級的關鍵產品，對中船集團全面建設世界領先的海洋科技工業集團具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。中船集團上下要統一思想、高度重視，齊心協力推進這些重大項目，確保按期優質完成。
雷凡培強調，中船集團目前推進的重大項目，也是巨系統工程，難度和風險都非常大。要想啃下這些“硬骨頭”，必須打破常規、大膽創新，不斷提升精細化管理水平，建立世界一流的運行高效的系統工程管理體系。各單位要充分認識重大項目的難度和風險，進一步落實責任，明確組織架構，加強各方協同，不斷提升供應鏈管理效率和水平；要認真學習借鑑兄弟企業、國外船廠及其他行業在系統工程管理方面的先進經驗，結合企業實際，加強對系統工程管理人員的培訓，持續提高企業各層級的系統工程管理水平，及時研究解決重大項目實施進程中遇到的問題，全力控制好重大項目實施進度，確保優質高效完成各項任務目標。
會上，中船集團所屬江南造船（集團）有限責任公司、上海外高橋造船有限公司、廣船國際有限公司負責人分別介紹了企業在重大項目管理方面的經驗。中船集團總部相關部門和成員單位負責人圍繞如何提高系統工程的科學化管理水平、加強供應鏈體系建設等進行了深入研討。
中船集團總部有關部門和相關成員單位負責人參加會議。
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