做到這點你就了不起,成功的團隊領導者必須都具備這一品格

所謂人不為己,天誅地滅。的確,想要在這個競爭激烈的世界上混得好,就要懂得為自己爭取。但是,為自己爭取利益不是說只為自己考慮而不管其他人死活。人都很現實,想讓別人跟著你幹事業,你得讓跟著你乾的人知道他能獲得什麼。


做到這點你就了不起,成功的團隊領導者必須都具備這一品格

真正高明的自私你是看不出來的,他能做到所有人都滿意,而且能讓所有人都獲利。這種人才是高人,高人能讓別人都獲利,而他則獲得別更高級的東西,即人心,也就是支持,有了別人的支持,獲得的就是權威和道德上的制高點,從而獲得遊戲規則的制定權,成為領導者。

做到這點你就了不起,成功的團隊領導者必須都具備這一品格

人的需求有當下的眼前需求,也有長遠的發展需求。小人物只爭當下,而大人物則謀求未來。領導者追求的是長遠的需求,他們往往能讓自己獲益時懂得分別人一點。把自己的利益分給別人,這是對人性的戰勝,很少有人願意把自己能得到的利益分給別人,但作為長遠投資,就得放下既得利益。

做到這點你就了不起,成功的團隊領導者必須都具備這一品格

說一個人有志向,其實就是這個人願意為了長遠的更大利益而放棄眼前利益及當下的享樂。可以說,一個人有志向,不是心大,而是眼光長遠,心大有時就是貪心,而眼光長遠才是真正志向。眼光長遠,最大的投資無非就是人心的投資。人心的投資跟用金錢收買人心是有區別的,你投資人心的目的無非是想籠絡人才,讓人才各為其用。

做到這點你就了不起,成功的團隊領導者必須都具備這一品格

然而,別人跟你幹事業肯定要實現其自身價值,這就需要你判斷你的團隊成員想要什麼,有的人只認金錢不認道德,這種人不可用,實在需要用就要卸磨殺驢,狡兔死,走狗烹。有的人也貪財,但貪不多,而且對給他好處的人很忠誠,這種人可小用,不可掌大權。有的人只想將自己的才華施展出來,他們追求的是名,物質上的追求是其次,這樣的人最好用價值觀把他拉入陣營,這種人一旦認可你,就是忠心追隨。領導者要做的就是幫助團隊成員實現他的價值,然後駕駛團隊向前衝,你的團隊就能無往不勝。


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