如果你想要成為一個優秀的管理者的話，那你就必須要具備以下四個思維，只有掌握了它們才能夠讓你的員工死心塌地的為你工作。
【1】著眼於長遠
一個管理者和一個員工不同的是，員工只需要看到自己份內的工作，並盡心盡力的完成它，而管理者所要看到的是所有員工的工作，還有工作可能會造成的結果。如果一份工作的完成只能夠獲得眼前利益的話，我們就要認真的權衡這件工作是否值得我們去做，這不僅關係到我們自己，而且關係到我們手下的員工。
【2】多角度思考
一個優秀的管理者必須要學會多角度思考。大家小時候都學過畫楊桃的故事吧，一個楊桃從不同的角度看就會得到不同的畫面。如果我們能夠在日常的工作中要求自己多角度思考的話，我們能夠得出一些其他人意想不到的成果。要知道千篇一律是永遠不會成功的。
【3】嚴格要求自己
許多人都會要求領導者對下屬一視同仁，但是隻對下屬一視同仁就夠了嗎？不夠，一視同仁並不僅僅是指下屬，還包括身為管理者的自己。古人云，王子犯法與庶民同罪。在我們現在的職場中也是如此，如果身為管理者的自己觸犯了公司的一些條例，我們就要以身作則，為員工們樹立榜樣。
【4】過程比結果更重要
對於一個管理者而言，結果思維是非常重要的，但是我們在注重結果的時候，一定要知道過程比結果更加重要。如果我們負責的工作取得了較差的成果，我們不能夠只看到這個結果，還要仔細的去分析過程，認真瞭解我們做出了什麼樣的行為才導致這樣的結果。只有重視每次的過程，才能取得最後的結果。
管理是一門科學，也是一門藝術，有效的管理可以促進事業的成功。這裡為您推薦一款管理成長定製課，涵蓋"領導力開發、團隊建設、員工激勵、人才視野"等多維度的高效方法和落地經驗。
分享到:
閱讀更多 笑談管理 的文章
