“見媒體是公共關係部逼的。”華為創始人、總裁任正非在媒體見面會上這樣說道，在這之前他很少接受媒體採訪。華為公共關係部告訴任正非，需要給18萬員工、廣大客戶、社會傳遞信心，華為沒有遭遇多大困難。
不過他也提到，華為今年的收入增長速度可能會放慢，估計增長不會超過20%。
“下一個倒下的會不會是華為？”這是媒體溝通會現場一個記者的提問。任正非的回答是“一定。” 在他看來這是早晚的事情，它是個哲學命題，不是一個現實命題。
任正非認為，華為前20年是積極進步的，這10年是退步的。“人們有錢就開始惰怠了，派他去艱苦地方不願意去。如何能夠祛除惰怠，對我們來說是挑戰。所以我們強調自我批判，就是通過自我批判來逐漸祛除自我惰怠，但我認為並不容易。”
反對封閉式的自主創新
中興事件後，自主創新成為了社會上熱議的話題。在媒體見面會上，任正非談到，他從來不支持“自主創新”這個詞，“科學技術是人類共同財富，我們一定要踏在前人的肩膀上前進，這樣才能縮短我們進入世界領先的進程。自主創新若是精神層面我是支持的。別人已經創新，我們要尊重別人的知識產權，得到別人的許可，付錢就行。”
他提到，在尖端、未知領域應該強調自主創新，但不能在低層面上強調自主創新。“一個螺絲釘你也要自主？日本、德國的中小企業很了不起，日本一個企業幾十年就做一個螺絲釘，這個螺絲釘最大的特點就是永不鬆動，全世界到處高速設備、高鐵、飛機全部都用這家螺絲釘。我覺得踏踏實實做好一件事是可以的，但不要說人家已經做好了，我非要重複做一下才證明自己是光榮偉大的。”
重構軟件架構體系，5年後銷售收入或將多一倍
華為30年來在170多個國家、為30多億人提供了網絡服務，有良好的安全記錄，但還需要不斷進步。任正非指出，現在要重構軟件架構體系，朝著“網絡架構極簡、網絡交易模式極簡、網絡極安全、隱私保護遵從GDPR”這四個目標的要求。未來五年大量投入研發費用，做全世界最好的網絡。五年以後，年銷售收入可能比今年多一倍。
任正非表示，一直把網絡安全和隱私保護作為華為的最高綱領。“過去是普通的傳輸和交換時代，任何病毒都進不去，所以，最早80年代使用的通信系統沒有網絡安全問題。後來由於IP的出現，IP繞來繞去，可能會多幾個缺口。未來是雲時代，到處都是缺口，誰把網絡安全做好了，客戶就會買誰的。”
如果公司不做基礎研究，就會淪為代工廠
任正非十分看重基礎研究，他認為如果公司不做基礎研究，就不能成為時代的領導者，不能賺超額的錢，不能進行超額投資，最終淪為一個代工廠。
在他看來，新技術進入時代的週期變短了。“過去是等到科學家做方程，經過五六十年，終於發現這些方程有用。今天已經不可能了，這個過程縮短非常厲害，即使不能叫毫秒級，也是極短級。如果我們還是等著產業分工，不進入基礎研究，就有可能落後於時代。”
任正非表示，華為在電子上已經做出最先進的芯片ARM CPU、AI芯片，在光子的交換上，也處於世界領先地位。在電子、光子、量子這三者之中，有兩者是走在前沿，在量子計算領域屬於跟隨者。
不過，任正非對華為基礎研究的評價還不夠滿意，他認為這30年間，華為真正的突破是數學，手機、系統設備是以數學為中心，但是在物理學、化學、神經學、腦學等其他學科上，才剛剛起步。“未來的電子科學是融合這些科學的，在科學構建未來信息社會的結構過程中，我們還是不夠的。”
近年來，華為一直在加大研發投入，任正非談到，“比如今年利潤是90多億，但科研投入150億-200億美元。其實這150億哪裡是我們投的，都是成本，實際上還是客戶投的。客戶給我們的錢，不是產生利潤，而是產生投入。”
“無人區”探索降低時延，如果找不到出路就會被追上
此前，任正非曾對媒體表示，華為正在本行業逐步攻入“無人區”，他口中的無人區指的是無人領航、無既定規則、無人跟隨領域。
在這次的媒體溝通會上，任正非再談“無人區”問題。他認為真正“無人區”的探索是降低時延。“任何電路都一定有電容、電阻，一定會產生時延，人類社會要求無時延的時代是不存在的。時代發展進入飽和曲線階段，我們剛好在這個曲線的平頂上，新公司很容易追上我們。這就是我們認為未來的風險，我們的優勢慢慢也不再是優勢，這個領域裡，我們也擔憂跑不動了。”
任正非透露，“IMEC的一個設計平臺能把人類電子帶寬提高到3納米和1納米。如果到了極限，還滿足不了人類的需求，石墨烯這時也還不能替代硅，怎麼辦？我們就把芯片疊起來，但最大的問題是要把這兩個芯片中間的熱量散出來，這也是尖端技術，這方面我們的研究也是領先的。應對未來的挑戰，我們都在找路，但如果慢慢找來找去找不到，追兵也很快到了。”
將華為比作“管道”，永遠不會跨界
華為是世界上少有的在2B、2C領域都取得成功的公司。市場調查研究機構Dell'Oro Group公佈了2018年前三季度通訊公司排行榜單，華為以28%的市場份額位列第一。華為消費者業務CEO餘承東在2019新年信中提到，去年前三季度華為智能手機出貨量上升至全球第二，全年出貨量突破2億臺，預計消費者業務收入同比增長近50%，跨越500億美元。華為2018年營收預計為1085億美元，以此計算，消費者業務佔比將會達到46.08%。
面對華為強勁的勢頭，外界也開始討論華為的邊界在哪。任正非將華為公司比作“管道”，服務器存儲是“管道”中的一個“水池”，終端是“水龍頭”。華為終端業務技術進步，得益於華為在管道技術上的戰略儲備雄厚，“我們用不完，就把這些部門劃給終端，科學家都為它們服務，所以很快就躍上來了。”
任正非透露，華為是有邊界的，以電子流為中心的領域，非這個領域的都要砍掉，永遠不會跨界。“我們永遠不會造汽車，我們是做車聯網的模塊，汽車中的電子部分——邊緣計算是我們做的。但不是車，要和車配合起來，車用我們的模塊進入自動駕駛。”
人工智能可能有泡沫，但不必害怕
人工智能是近年來的熱門詞彙，華為也在去年公佈了自己的人工智能戰略和全棧全場景AI解決方案。外界對於人工智能會不會泡沫破裂也早有討論。任正非認為，人工智能有可能有泡沫，但不用害怕泡沫破滅。華為會招聘那些失敗的專家、工程師。
“失敗的人就是理想太大、平臺太小。但是華為平臺很大，能夠容納你跳舞。我們需要改變生產結構，改變華為在全世界的服務結構，我們需要這些人。”任正非認為，“人工智能出現泡沫的原因是，同一個東西，這個世界實際上只需要一家公司，比如說辦公系統，誰還能取代微軟？真正的機器人出來後，90%的機器人公司就困難了。”
目前，華為在新疆高山上的基站，是京東快遞小哥騎著摩托上山，把設備按照說明裝好以後，華為的工作人員在西安調測，調測通過就驗收。任正非認為，如果不是採用人工智能的方法提升生產效率，就不可能實現低成本，不可能獲得高利潤，也不可能加大對未來的戰略投入。
5G作用被誇大，發展將會是緩慢的 未來華為5G基站+微波融為一體
今年是5G行業的關鍵一年，華為在多個國家面臨禁止進入的風險。任正非表示，“這個世界很大，還有好多地方我們可做5G，我們暫時還做不了那麼多，少數地方的拒絕不能代表我們在大多數地方被拒絕。”
華為有信心做到產品比別人都好，讓別人不想買都不行。他透露，“全世界能做5G的廠家很少，華為做得最好；全世界能做微波的廠家也不多，華為做到最先進。能夠把5G基站和最先進的微波技術結合起來成為一個基站的，世界上只有一家公司能做到，就是華為。將來我們5G基站和微波是融為一體的，基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳。”
這一技術不僅適用於廣大農村，也適合西方國家。任正非表示，“西方國家遍地都是分散的別墅，是要看8K電視、高速的信息消費，就需要買我們的設備。當然，它可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來建設另外的網絡。我們在技術上的突破，也為我們的市場創造了更多機會，帶來更多生存支點。所以，我們沒有像外界想象中的那麼擔憂。”
任正非認為，5G的作用被誇大了，華為公司的成就也被誇大了。“實際上現在人類社會對5G還沒有這麼迫切的需要。人們現在的需要就是寬帶，而5G的主要內容不是寬帶。5G有非常多的內涵，這些內涵的發生還需要更多需求的到來，還需要漫長的時期。不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發展一定是緩慢的。”
任正非稱，5G接下來可能會進入毫米波，毫米波只要多加一倍的錢，帶寬可以加一百倍，一秒鐘可以下載幾十部高清視頻，目前在實驗室裡已經實現了。
新京報記者 馬婧 編輯 程波 校對 李立軍
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