任正非說他最不要臉，所以他進步最快，他也要求所有幹部，應該不要“臉”，要“臉”的幹部沒多大出息。“我要的是成功，面子是虛的，不能當飯吃，面子是給狗吃的。”
只有真正經歷過貧窮的人，才會迫切地想要成功。
任正非常說：“我要的是成功，面子是虛的，不能當飯吃，面子是給狗吃的。”但其實，這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪，即“面子是給狗吃的”！
在文革期間坐了10年牢，出獄後，任正非父親任摩遜二話沒說，繼續出任中學校長，一直幹到75歲。
父親讓任正非看到了什麼是“活下去的倔強”。
所以任正非經常感慨：“我真正能理解活下去這句話的含義！”“你是想吃飽肚子還是出名？”“知識分子不要臉才能進步。”
這種艱難的歲月，讓任正非形成了，活著就是一切的信念。
在華為初期，活下去成為最高綱領。
“那時候，活下去真的是難啊！”華為原董事長孫亞芳曾經這樣感嘆。
一開始華為是個貿易公司，“十幾個人，七八條槍”，既無產品，又無資本。在華為最響亮的口號是：“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。
這時候，活下來就是勝利。
任正非其實並不甘心，只做一個為賺錢而奔波的商人。但現實異常殘酷，他明白：必須先賺錢，先壯大自身。
在華為年銷售額還不到1億的時候，大家覺得任正非最大的特點就是：愛吹牛！
有一次吃午飯時間，任正非從廚房裡出來，帶著圍裙、揮舞著鍋鏟，熱情洋溢地說：“20年後，華為將是世界級的公司，全球通信市場將‘三分天下’，華為有其一……”
當時大家先是錯愕，然後興奮的鼓掌。
那是一個“半夜吹口哨”、互相壯膽的時代。
然而，華為人也明白：為理想而痛苦並不可怕，可怕的是看它終成笑談。
而剛起步的華為，招來的年輕人，大家都很“好面子”。
江西生，現在的華為董事會秘書。20年前，他去拜訪某縣郵電局局長，推門進去之後，都不敢看對方，滿臉通紅地把材料放在桌子上，說：“局長，這是我們公司的介紹。”沒等對方答話，就跑了出去。
任正非就是在這個時候提出了——不要臉才能進步。
任正非要求員工，到了華為，一切從0開始，華為是靠業績說話的，任何人的過往輝煌在這裡必須被清零。所以，任何人必須戰勝自我，包括虛榮、自大、自卑、浮誇以及惰怠的心理。
在“不要臉才能活下去”的鼓勵下：
胡厚崑，曾經在廣西百色縣郵局走廊裡等了2天，才有機會進門拜訪；
李健，在尼日利亞做產品，費盡周折才約上對方總裁，結果在總裁門口等了3個多小時，最後當人家上廁所時，堵在廁所門口，才見上一面；
魏承敏，在河南做售後工程師，曾經和同事連續三天三夜，在冰天雪地的鄉下，坐大巴、手扶拖拉機，晚上在礦山、村鎮為客戶維修交換機，餓了就在農戶家吃，困了就在機房裡睡；
……
臉皮就是這樣磨厚了的，意志力也是這樣一步一步變得堅韌起來，個性也變得粗糙和“匪性”。
幾年後，江西生成了華為董事會秘書；李健曾創造了一年4億美元的業績，銷售連續幾年全球第一，成了西非地區部總裁；魏承敏成了南太地區部總裁。
就像任正非說的，“不要臉的人，才能進步”。華為進步了，不僅在通信市場“三分天下有其一”，還成為世界第一。
所以，華為的人，從來不要面子，不講究舒適，也不畏懼失敗。在中東、在非洲，在世界各地，他們揹著床墊、毯子，甚至在戰爭中冒著危險，只為第一時間搶修通信。
這才在外資巨頭圍獵下，用一代人的拼搏，奮鬥出一個春天。
沒本事的人，才處處在乎面子
任正非自己也是這樣。
2016年4月16日，上海虹橋機場，有人拍下一張照片，發在微博上。
照片中的主人公就是任正非，這一年的任正非72歲，沒有助理、沒有專車，一個人和成群結隊的人擠在一起，等著乘坐出租車。
過了幾天，還有人拍下任正非在公司的大食堂，自己端著盤子打飯的場景。他雖然滿臉皺紋，但精神煥發，毫無老態龍鍾的感覺。
這是任正非日常中，最為普通的幾個影像。
但任正非覺得，如果一個人連自己的面子都戰勝不了，還有何可作為？
“高級幹部內心強大的表現是經得起批評，真金不怕火煉。世界上肯定會有不同意見，我們一定要有戰略自信，這個自信首先是不怕別人批評。”
“只有有犧牲精神的人才有可能最終成長為將軍；只有長期堅持自我批判的人，才會有廣闊的胸懷。”
所以，到最後，父親任摩遜的口頭禪“面子是給狗吃的”，就衍化成了任正非常說的：
“我要的是成功，面子是虛的，不能當飯吃，面子是給狗吃的。”
閱讀更多 智能推薦系統 的文章
