昨天起，有關於POB平臺公測方案帶來議論瀰漫了眾多幣圈社群。可能可以說明兩點，一是幣圈不大，POB前期的滲透力也不弱，知道的人不少；二是這個公測方案本身的引起的爭議較大。
需要說明的是，天涯之前聽說過這麼一款產品，但沒有下載體驗過，因此關於該產品的一些觀點都是基於許多朋友的介紹和分享。
1、POB公測事件
據許多幣圈朋友的分享，這兩天POB上演的劇本大概如下。
POB是一個對標知乎的以問答形式為切入點的區塊鏈內容平臺，9月上線，算起來也接近3個月了，原本打算12月上交易所，結果可能由於行情慘淡等原因無法如期實行。為了給出一個合適的說法，就有了延期上所，代幣內部託底兌現的方案，在近日公佈的公測計劃中，計劃採取飢餓營銷的方式從699元起不等的價格出售1萬個挖礦名額。不少內測用戶也需要花錢買名額，花錢才有資格參與內容挖礦，於是乎，資金盤、割韭菜等各種質疑和議論就出現了。
這個事件的詳情朋友們可以閱讀遊俠兒的文章，《遊俠見聞：變味的POB，只剩一聲嘆息》，介紹比較清楚，態度中肯。
對於這個事情，天涯的看法是，POB團隊缺錢了，不缺錢就不會去賣什麼名額，不缺錢就不會延期上市，籌錢不一定為了跑路，甚至不一定是為了割韭菜，有可能是項目方為了籌錢過冬做了一次冒險嘗試。但這種方案顯然是不適合國人的，試想，如果我們去找工作，老闆告訴你，要來上班可以，你得先花1萬元買個崗位，估計十有八九會被人認為是騙子。阿里巴巴的淘寶C店長期不收費用，只有當商業模式足夠成功，許多人在淘寶賺到了錢的情況下，為了提高門檻天貓才開始有了保證金的制度，如果一開始的時候就開始收錢，淘寶估計也走不到今天。
此次的POB事件應該屬於項目方在發展方向上的一個重大決策失誤，如此沸沸揚揚，如果沒有大資金救場，項目多半也就時日不多了，具體有待時間驗證。
2、嚴冬下區塊鏈內容平臺面臨的生存挑戰
事實上，寒冷的熊市，眾多的區塊鏈相關項目方日子都不好過，熊市不知道什麼時候是個頭，但每日的運營花銷是實實在在的，而真能做到像金色財經的杜均所言，賬面上的錢可以支撐3年的項目估計少之又少。
從各個批次被交易所下架的幣種、跑路消失的項目方、部分項目方低價拋售眾籌的ETH等事件中，說明的問題基本是一致的：缺錢。
放眼區塊鏈內容平臺，幣乎的幣價已經跌到了1分以下，知幣更是有點苟延殘喘的跡象，知幣、POB出現的問題根源同樣是一致的：缺錢。ONO雖然決定按期在12月上所，但其創始人徐可在微博發文稱，如今上所是否合適，有點耐人尋味。支點算是情況最好的了，運營發展和社區氛圍均得到了較好的保持，如期上所估計也是不在話下。
3、生存永遠不是一個容易的問題，區塊鏈內容平臺的出路在哪裡
前段時間的一部熱門影片《我是藥神》，裡邊張院士對主角程勇說過一句話：“世上只有一種病——窮病，誰也沒法治。”很簡單的一句臺詞，卻不知道盡了世間多少艱難挫折，不單單適用於個人，對於企業的發展也同樣是適用的。
如今諸多的區塊鏈內容平臺，通證模型不太一樣，發展路徑、定位也不太一樣，但在大熊市背景下面臨的生存壓力是類似的。大家都在摸索，都沒有已然成功的模式，前幾日，由天才BM創建的STEEMIT宣佈裁員70%，看來，同樣是遇到了缺錢的問題。
生存永遠都不是一件容易的事情，在傳統資本市場中，企業在上市門檻中會有盈利方面的要求，無法盈利，靠理念信仰發展，顯然是不可靠的。現在的很多區塊鏈項目可能會想到的是通過ICO、私募等方式“賣幣”求生，這種方式在項目早期或者牛市還行，而在如今的環境下，估計聰明的投資人都會考慮到行情大週期的因素，“賣幣”籌錢談何容易，而POB剛剛上演的劇本或許也是無奈之下的下策。
對於企業來說，盈利是一個古老而嚴肅的話題，雖然有一些企業如亞馬遜、京東等互聯網公司可能前期長時間都在燒錢布局，最後才實現盈利，但對於其他的絕大多數金主沒那麼過硬的項目方來說，估計生存空間沒那麼大。
天涯甚至覺得，如今的區塊鏈內容平臺按照傳統互聯網內容平臺的“流量+廣告”模式來發展，不失為一條可行性比較高的路子，至於鎖不鎖倉、通證怎麼分發這都不是最關鍵的。
“在事情未完成之前，一切都看似不可能”，曼德拉的這句名言或很是適合當前在熊市中求生存的各個內容平臺項目方，我們一起見證。
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