4、教是最好的學
自己來講，怎樣才能讓聽課的人願意聽你講，怎樣才能讓他們有收穫，相比自己來學，你會發現你的動力，思考質量都會強很多，等到你真正去講的時候，你會發現自己的不足，你還會從聽眾那裡聽到反饋和建議，接下來你要繼續完善內容，多講幾次，更重要的是你得去踐行，讓自己做出成績來，才更有說服力，才能總結出更多自己的東西，才能收穫更大的成長，還能通過講課賺錢。
【行動】
a、學完的東西，並不代表著真正學會，更不代表著可以讓自己有所改變，近期都在黑羅振宇，核心在於，很多人認為學完他的那套知識，自己生活境遇並沒有改變。
為什麼沒有改變？
因為知識從學到 到 內化 到改變自己的過往習慣是一個漫長的過程，很多人中途一看沒有立竿見影的效果就放棄了，或者說，感覺上自己學會了，其實並沒有真正的內化。
我個人使用的最有效的辦法就是——分享，就是把學過的東西教給別人，比如當中做分享，或者寫文章，當你能把學過的東西給別人講清楚，你學過的東西才真是自己的，這麼做內化效率超級高，很建議使用！
b、教給別人的時候，還要考慮對方是什麼階段的人，如果是新領域知識還要多使用一些比喻手法讓對方更容易理解，這個備課過程中要不斷想辦法讓對方便於理解，就是讓自己再次深入學習的一個過程。
c、越分享，你的知識內化量越高，你的實力就越強，你就越愛分享，就此形成了一個正向的循環。
綜上，想真正快速學會一些內容，學完一定要分享給別人，如果沒有聽眾，就寫出來。
5、對別人好
很多時候會發出這樣的感慨，朋友很久沒聯繫了，很久沒去關心一下朋友們啦，事實上並不是沒有時間，沒有養成習慣，每天至少對一個人好，每天一個人次，那麼一年365人次，十年呢？
可以給人發紅包，打賞，寄禮物，這些都挺好，那還有什麼呢，其實往往會忽略一個非常重要的東西，其實絕大多數人，都是希望被關注，被理解，被支持，被鼓勵，被誇獎的，剛才我說的這些其實是人類的剛需，當然不能亂去做這些事情，你得用心去做這些事，就是對別人好。
【行動】
a、每天對一個人好，我個人暫時因為精力原因是做不到的，與其好高騖遠不如做自己長期可以堅持做的事，比如一週對一個人好，這樣一年下來也有48個人。
慢不怕，就怕停
初期，很多上進的人都想迅速改變，然後給自己很多的目標，壓力迅速增加，改變自己多年的一些習慣是一件很困難的事，如果上來“用力過猛”很容易前功盡棄，慢不怕，就怕停。
b、可以把這個對別人好與其他的行動結合起來，否則直接對別人好，給別人發紅包太唐突了，我自己的辦法是，每週會鏈接一些人，在鏈接高手的過程中，真心諮詢對方有什麼困難，我可以幫上什麼，不要小瞧自己的力量，多一句真誠的問候，沒準真的可以幫上對方。
上次與別人鏈接，問我如何能快速推進兩個人的友誼，記得是思源分享給我的，共同患過難的兩個人更容易產生友誼。
6、持續利他
如果你是一個持續利他的人，你能交到更多的朋友，你能獲得更多的機會，自我價值感得到很大的提升，生命質量也會變得更好，大部分人想著我要如何索取，如何從別人身上撈到好處，如何佔便宜，你會發現越是去要，越是要不到，大家都不傻，你想要從別人身上獲得價值，而如果你是一個離它的人，利他作為習慣的人，更多人願意結交你，更多的人願意跟你互換價值。
【行動】
a、記得分享過一篇文章，叫《15個年頭，老薛一直幸運的原因》https://bihu.com/article/818529。
反思自己在職場中順風順水的一個原因就是——做事不要過度算計自己的得失，想辦法提供價值，先對別人（公司）好，自己先做出來，讓對方看著辦，學名叫回報後置，類似於小米等互聯網公司使用的也是這個邏輯。
對方、公司、消費者真的不傻，或者說，打過幾次交道，即便不聰明的人也能感受到你是什麼樣的人、出於什麼樣的初心做事。
b、做事要想著“雙贏”，優先考慮的是——是否能為對方提供價值？在能提供對方價值的基礎上，再考慮能否為自己獲得一些利益。
比如，現在各種營銷（有的甚至是傳銷）活動滿天飛，老薛自己有一定的影響力，如果想更多地賺一些錢，其實很容易，發一條朋友圈、發一個推文可能就會賺到500-1000，但是這類事不能輕易做，因為這樣初心就是賺粉絲錢，而不是對粉絲好，久而久之大家都會感受得到。
所以，我現在敢“放肆”推廣的只有三九課堂的課程和我自己的星球，三九課堂的課都是三九篩選過，我也check過的，我的星球都是我自己搞的，都知根知底，而其他的內容，自己真的不敢說可以100%讓粉絲有所收穫。
綜上，要養成利他的習慣，在外人看似很“傻”的行為，但長期來看是最聰明的行為，現待社會“聰明人”太多，而你選擇做一個“傻”人，就是吃香的，因為都願意和你打交道。
做事之前不斷問自己，這件事是否能雙贏，是否能給對方提供到價值？否則超級賺錢，也別做，砸招牌！
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