作者：李康研報（likangyanbao）
今天我們繼續大敗局。繼續講科龍的故事，科龍電器經過了潘寧的輝煌之後急轉直下，經歷了兩次大的改革動盪，已經元氣大傷，在被顧雛軍的格林柯爾收購20%的股份後，情況更糟了。這裡到底是誰騙的誰，仍然是一出懸案。此時一個重要的人物出現了，就是財經網紅，郎鹹平教授。香港科技大學的郎鹹平教授，當時還不怎麼出名，他突然跳出來攻擊顧雛軍，說這裡有大問題，管理費達到21億元，比上年暴漲5.68億，佔到了營收的一半，而這些費用支出，很多都與產銷關係不大。顯然是有人在洗錢。但這可能也不一定是顧雛軍做的，很可能是在顧雛軍得到科龍之前，公司就已經被掏空了。但當時輿論的焦點，都指向顧雛軍。郎鹹平聲名大振，其他媒體也是搖旗吶喊，財經雜誌發表文章細探格林科爾，指出很多疑點。這讓格林柯爾股票1個月大跌6成，顧雛軍損失了13億。這個成本比他收購科龍的錢多得多。
常用社交平臺，分析了醫藥類公司，李康研報，提問交流。一、三、五公司，二、四、六讀書，七行業策略。
之所以說顧雛軍不一定掏空科龍，是因為為了挽救科龍，顧雛軍真是竭盡所能，套現格林柯爾2.48億港元給科龍輸血。他常掛在嘴邊的一句話是，花科龍的1塊錢裡就有顧雛軍個人的2毛錢。他對於科龍的改造期間，科龍有了明顯的改善，成本下降不少。他還推出兩款產品，聲稱比日本電冰箱更節能。還打起了價格戰，華寶空調全面降價40%。經過一系列的努力，2003年，科龍扭虧為盈，實現利潤1.12億。顧雛軍扭轉了自己的形象，他很自豪的說，有了科龍，他就可以和伊萊克斯的老闆平起平坐。而沒有科龍他頂多是個三流企業家。但這樣的起死回生，讓顧雛軍開始大肆併購，投入3.6億美元建造格林柯爾科技工業園，又花3億收購吉林一家電冰箱廠。還宣佈以4.18億控股亞星客車，還在安徽2億受讓美菱電器20%股份，顧雛軍一年時間就把電冰箱界的兩個巨頭收入囊中，全球產能800萬臺，僅次於伊萊克斯。
但這他沒有停下腳步，8月他繼續收購杭州西冷電冰箱7成股份，而格林柯爾系已有科龍電器，美菱電器，亞星客車，襄陽軸承四大上市公司，2003年顧雛軍達到了人生巔峰，2004年卻陷入了無限麻煩。郎鹹平教授在復旦大學演講，題目是格林柯爾國退民進的盛宴狂歡。直指顧雛軍7板斧伎倆，席捲國家財富。隨後顧雛軍發律師函告郎鹹平誹謗，而郎鹹平毫不退縮，聲明絕不道歉。郎鹹平的理由很簡單，一是，格林柯爾在收購科龍前，先把企業玩壞造成公司鉅虧，以低價收購。然後第二年把費用往下壓，公司馬上扭虧為盈。二是，動用科龍電器大量現金完成收購，僅用9億現金，就收購了價值136億的資產。郎鹹平擔心，走上俄羅斯私有化的模式，一堆資本大鱷出來侵吞國有資產。這種民粹主義觀點，很有煽動性，很多人都成了郎鹹平後援團，郎教授也在此圈粉無數，成為了財經網紅。這裡有幾個小問題，顧雛軍到底有沒有串通，當時收購科龍，顧雛軍損失巨大，身價掉了10幾個億，他的勵精圖治，確實讓科龍扭虧為盈。而北大的張維迎教授就力挺顧雛軍，說要善待企業家。不要把他們妖魔化。
當時郎鹹平罵了幾個人，一個是海爾的張瑞敏，一個是TCL的李東昇，一個是四川長虹的倪潤峰，還有一個就是格林柯爾的顧雛軍，前幾個人根本不理會郎鹹平，有記者採訪張瑞敏，問怎麼看郎鹹平提出的質疑，張瑞敏竟然反問郎鹹平是誰？只有顧雛軍一個人缺少這種政治智慧，逞一時口舌之快，跟郎教授進行論戰。格林柯爾的業績也受到影響，科龍不久就重新陷入虧損泥潭，銀行對科龍也開始停貸。甚至截留經銷商回款，這時的顧雛軍也有點回天乏術了。在他跑遍全國為科龍尋找新的買家時，在佛山被警察抓了。顧雛軍一倒，科龍就被一家山東彩電企業搶走，美菱電器被四川長虹霸佔，亞星客車的股權被揚州政府凍結轉手賣給了東南汽車，而襄陽軸承則乾脆被襄陽區政府解除了股權轉讓協議。10月份，證監會公佈調查結果，顧雛軍等人涉嫌侵佔，挪用科龍電器財產累積34.85億，畢馬威會計師調查科龍集團不正常現金流超過75億元。之後科龍發佈年報，鉅虧37億。一舉刷新了上市公司虧損記錄。公司淨資產已經跌到負11億。1998年全國效益最好，最具企業家精神的領軍企業，已經變成了一家虧損最多的爛企業，這一切僅僅過了7年時間。
當時北大的周其仁教授說，科龍的教訓不是因為改制，而恰恰是沒有及時改制，完成產權變革。否則顧雛軍也不會有入主的機會。如果還是潘寧在掌管企業，現在格力、海爾這些企業恐怕還被科龍壓著。2008年，顧雛軍以虛報註冊資本罪，違規披露和不披露信息罪，挪用資金三項罪名，被判處有期徒刑12年，並處罰金680萬元。但2012年9月，顧雛軍就出獄了，他出獄後第一時間舉行發佈會。並帶了一頂白色的尖頂帽子，以表示自己冤枉。這幾年他一直為自己的平反昭雪而遊走。
顧雛軍喊冤，曾借給科龍24個億，科龍只還了20個億，應該是科龍欠了格林柯爾4個億才對，怎麼變成了國退民進，至於挪用科龍資金，那也只是暫時的經營行為，只要賣出一點股票，這些就都還上了。但他們查封了我的財產，還在他不知情不表態的情況下，強行瓜分了格林柯爾旗下的四大上市公司。顧雛軍說，他的錢就這麼被搶走了。而各家銀行在資產清算時也是算的花賬，說他欠了南昌2.2億，但在南昌44萬平方米的廠房裡，把鋼材按斤賣，就能賣6個億。更別說那2400畝地了。還有浦發銀行，顧雛軍說當時就欠他們9000萬，但浦發行凍結了他的股票，並且查封拍賣了他深圳的房子，但只賣了4000萬，他說他的房子3300平米，08年最少值一個億。僅股票就不止9000萬了，所以他喊話浦發銀行，要不把股票錢給他，要不就把房子給他。這就是科龍的故事，一個神奇的企業，一個偉大的企業，自打潘寧的突然出走，中國的民族工業便失去了一顆璀璨的明星。變成了一地雞毛，無論順德政府也好，潘寧也罷，郎鹹平還是顧雛軍，又或涉及更大的權力方，也許在這場資本和權力的遊戲中，有些人因此暴富，有些人因此出名，但對於科龍這個明星企業來說，早已被玩死，這才是人民的損失，中國製造的損失。
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