任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

我希望我們的員工能夠對錢產生飢餓感,希望你們每看到一分錢都會說:“這會是我的”。——任正非

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

任正非豐曾經不止一次說過:“華為之所以不斷壯大,就是為了掙到更多的錢。”為了讓員工們也能對錢產生飢餓感,任正非一直鼓勵員工大膽追求物質上的成功,並建立起相對明確的金錢目標。當其他公司都在談論事業心和價值觀,或者企業文化的時候,華為的員工卻絲毫不掩飾自己對錢的興趣,對工資、福利、獎金以及股份的追求。這種狂熱性實際上能夠帶來更大的動力,而且把錢作為目標也是最直觀的一種衡量自己工作效果的方法。

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

華為公司對員工實行分級制度,級別越高的人工資也就越高:

13-C:5500,B:6500,A:7500

14-C:7500,B:9000,A:10500

15C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:2500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22C:59500,B:?A:?

從數據中可以看出,13級的C級員工工資最低,月薪只有5500元,而22A級的員工,其工資是最高的。通過這種薪酬分級制度,員工們就能夠明確自己的級別和薪酬,也能夠對薪酬產生更多的興趣和動力。所以,同一級別內的員工渴望成為A級,而低級別的員工則一直想辦法向高級別方向奮鬥。

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

正是因為保持了對金錢的渴望,華為員工才能夠始終為更高目標而辛苦奮鬥。比如華為中的很多員工喜歡加班,在20世紀90年代後期以及21世紀初期前十年,華為各個部門的加班文化非常盛行,原因就在於加班能夠為員工帶來更大的收益。經常加班的員工的工資要因就在於加班能夠為員工帶來更大的收益。經常加班的員工的工資要比不加班的員工工資更高,獎金也要高很多,這些加班帶來的錢實際上成了加班最重要的原因之一。

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

“掙到更多的錢”就是華為員工在工作中的一個座右銘,而這種目標追求總能夠帶來最直接、最有效的激勵效果。在這樣的情況下,員工所獲得的報酬往往是國內同行業中比較高的,但更重要的是,華為員工總是能夠出色地完成工作任務。管理學家德魯克說過:“金錢是最有效的激勵方式。”企業應該懂得用物質激勵來刺激員工,員工也要懂得將錢當作奮鬥的目標,雖然在馬斯洛需求層次理論中,金錢與物質的需求屬於偏低的需求,但實際上這樣的物質激勵以及物質需求往往更能夠迎合人心,尤其是對於一些新員工來說更是如此。

任正非認為,無論對哪一個員工來說,金錢永遠是工作中值得考慮的重要因素,既然是這樣,那麼就不要掩飾自己對錢的熱愛,不要掩飾自己對高工資、高收入的期盼與野心。員工們有必要建立一種金錢價值觀,就是隻有對錢充滿野心的人才有機會獲得更多的報酬,當然這並不意味著一切向“錢”看,而是要懂得保持對錢的飢餓感。

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

公司的物質獎勵通常是事後獎勵,老闆會根據員工具體的貢獻值來給予相應的獎勵,以此來激勵員工更多更好地完成任務。員工在進行自我激勵的時候,更應該注重事前進行的目標激勵,通過所設定的更高工資與物質獎勵來激勵自己。當一個人想看要掙到多少錢的時候,才會促使自己不斷提升工作效率與工作能力,增加績效,以此來實現自己的目標。

比如,很多員工在工作的第一年會將自己的月薪定位在5000元,到了第二年,則會要求自己獲得月薪6000元,到了第三、第四年,他們可能已經將目標定在8000~10000元了,同時也希望能夠獲得更多的獎金。這種逐漸遞增的期望值就是個人奮鬥的目標,而且往往會使員工不斷提升自己的工作能力,不斷提升自己的工作效率與專注度。

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

每個人都應該提升自己的工作野心,要想看去掙更多的錢,以這樣的野心來推動自己不斷努力和進步。有個管理學家說過:“人人都想要成為比爾蓋茨,但成為蓋茨的前提就是如何讓你從年薪十幾萬變成年薪百萬,然後爭取從年薪百萬成為億萬富翁。”

任正非:華為的員工愛加班是因為他們愛錢

在過去很長一段時間,員工們都不敢談論金錢,不敢談論物質獎勵,但想要獲得更大的成功,就要及時釋放自己內心的壓抑和野心,就要明確告訴所有人,自己參加工作的很大一部分原因就是因為那些錢。“在工作中有所圖”,這一點至關重要,無論是公司還是老闆,可能都不會喜歡那些無慾無求的員工,因為沒有利益追求的工作通常都做不好,沒有企圖和野心的工作都容易陷入散漫、拖沓之中。公司想要保障員工的工作積極性,最要緊的就是多給予員工一些物質獎勵。在華為公司,高工資、高獎金以及股權分配,就是吸引員工的最大保障,任正非在創業初期甚至許諾要儘量讓每個員工擁有一輛別克車,而這樣的口號與承諾成了員工們心中最美好的獎勵。事實上,今天的華為員工,其收入水平早就達到了人手一輛別克車的標準。

對於任何一個員工來說,錢雖然不是自己工作的唯一動力和唯目標,但往往是一個直接的原因。因此,永遠不要吝嗇自己的想象力和野心,從你進入職場的第一天起,就要告訴自己“我想要得到更多”,當你為別〗人的高工資而羨慕不已時,有理由告訴自己“我也想要拿到那百萬年薪“。實際上,當公司第一次有人拿到百萬年薪甚至是千萬年薪的時候,員工們所想的是他得到了那筆錢,而沒有想過也許對方恰恰是第一個想要拿到那麼多錢的人,他的雄心比別人要大,自然也就得到得要比別人更早。


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