天地盟主
本人一直從事微信線上商城的搭建和企業模式的設計。
1.做營銷，很多的是在於對市場的把控，前期市場鋪墊的好，掌握市場的部分走向是完全可行。這也是很多公司銷售部門佔領主導位置的因素。
2.做技術研發，第一點你首先需要知道你研發的產品是否適合社會所需要，第二點，需要高精尖研發人員來進行配合，研發開發一個東西並不是隨便就能做出來的，前期構想，中期實驗，後期穩定。每一步都需要龐大的現金流的支持。每一步也無法保證一定會成功。很多企業也無法持續支撐，有時候也會潦草的放棄。
3.研發成果的保密性和專利，很多國家的產品知識產權得不到進一步保障，導致盜版橫行，使研發公司產生不想研發，甚至研發也很難保障自己權益的念頭
種種原因所導致的只營銷不研發的企業，佔很多。言歸正傳，我還是很希望看到一個能夠不斷創新創造的中國能夠引導未來！！🇨🇳
良人sir
因為營銷是基礎，沒有營銷你哪來的錢，沒有錢你拿什麼研發，錢才是資本，沒有資本，就近行不下去
夢想就靠你實現
研發是一個很燒錢的項目，並且還不一定成功，腳踏實地做研發的公司走的遠也很自信，也累得很。營銷則負責賣，拿來主義，什麼好賣就賣什麼。錢也來的快，個人認為這樣走不遠，一個好的公司應該同時具備這兩個條件。
ACME電子
首先研發有風險，其次投入太大，簡單點說就是投入和收入不成正比。還可能失敗。營銷就好比搬運工。
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