一個公司開始強調考勤,打卡,紀律的時候,就預示這公司要開始走下坡路嗎?

森林木川


其他的我不清楚,就說說我碰到的。我之前在一家小公司上班,不到十個人。剛開始去的時候沒什麼特別的規矩,因為工作性質,每天上班時間準時,下班時間不固定,但是隻能晚不能早,加班是沒有加班費的,當然是經常加班的,百分之90沒有正常下班過。但是偶爾遲到,請個一兩天假也不會扣你錢,,因為你加班的時間更多。就這樣持續了一年多,人還是那個幾個人,有人走,有人來。後來老闆突然搞了了個打卡機,還找了個公司規章制度張貼了出來,說是為了公司的發展,沒有制度不行。讓我們每天打卡,規章制度上面也只有處罰措施而沒有獎勵方式,剛開始也沒觸犯所以就沒管他。

在某個月發工資的時候發現因為我出到了一次就扣了我幾十塊錢,然後就去詢問了一下,說是大家都一樣,都扣了,當時又說會補給我,但是後來也沒補給我。後來遇上端午放假,通知只放一天假,我有事就說要休息三天,所以就在放假前死趕項目,天天加班加點,週日也過去加班。假期回來之後第二月發工資竟然扣了我大幾百塊,還有什麼全勤獎扣除,我來到這個公司這麼久從來就只是死工資,不知道從哪突然蹦出來個全勤獎,MMP。當時就去找了老闆理論,說要是公司這樣的話那我就不幹了,老闆還是那句話,說是補給我,不過從那之後也對這個公司不抱什麼希望了,過了段時間就提出離職了,扣的錢離職之後要了幾次因為特殊情況才給。載我走之前另外一個幹了好幾年的一個員工在我之前離職走的,不止一次說在這幹了這麼多年了沒有像現在這麼難受的。

當初強調考勤,制度說是為了公司發展,但是從沒看到有發展的跡象,人反而越來越少。


月影畫勾闌


這個要看這個公司的性質,如果說這個公司一開始就強調考勤,打卡紀律的時候,那這個公司發展是有前途的,因為一切的事物都要在規則的進行中進行,如果一開始就是沒有強調這方面,那就是真的要走下坡路了,因為他們開始強調已經太遲了,就一個公司一開始應該就強調這種紀律與積極打卡


南柱赫小迷妹



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