創業就是賣,現下機會很多,為什麼會有人守著5000塊錢的工資不敢創業?

宇澤房產侯丞遠


有個朋友,從學校出來沒工作幾年,就跑去創業了!在他看來所謂的創業,不就是賣東西嗎,本身學的就是市場營銷專業,何況在初創公司鍛鍊了幾年。

結果,半年後聯繫說生意失敗,家裡給的50萬啟動資金算虧光。後來大家一起聚餐,我們半調侃的問他,當初不是說創業就是賣嗎?下次創業賣點啥…

"你所說的賣,只不過是一門生意而已。可如今做生意一句話就是太難賣,不會賣,不知道賣給誰!"

為啥難賣呢?因為,信息讓一切透明化。

傳統的生意人是東買西賣,賺的是信息不透明的錢,如今呢?

一次,家裡浴霸燈泡壞了,讓老婆直接去實體店買一個,我知道她一定會對比網上的價格,於是提前告訴她價格貴10元左右都能理解,畢竟人家是實體店,有租金成本在。

實體店價格比網上果然高了15元,於是我老婆特意打電話問我要不要買,我說人都去了那就買吧,回來她告訴我硬是把價格給人家砍下來5元。

還有一次,她在我家樓下水果店的買山竹,都是熟人就每問價格,於是只買了6個花了她36元,回家她網上一查15一斤,說再也不去熟人那裡買東西了。

正因為信息透明瞭,讓熟人都不敢照顧熟人的生意了。

成本上升,銷量較少,使得實體店價格越來越貴。以前貴你不知道你也會無所謂,一旦你知道了總感覺自己吃虧了。

實體生意:模式同質化,產品同質化,採用的線下引流獲客渠道,大家已經完全同質化。

電商生意:淘寶、京東平臺相同,貨源地相同,打品質牌的都被貼牌、仿版幹趴下。真心做好貨的賣不動,次品每天衝貨量很大,可利潤上不去。

拼多多的出現,就連農村的實體業生意也變差了,這背後可不僅僅是賣能解決的問題。

物資匱乏的年代,那時創業真的就是一個賣字,產能過剩、行業飽和的年代,大家都在為賣發愁。如今創業大家每天想的都是,如何尋找新的銷售渠道,如何讓客戶能成交。

10家創業公司,還幹不過一個網紅。

今後創業想要賺錢,更多會是輕模式,做到"無人格,不不創業"。

如今代95後年輕一代,都是互聯網的原住民,面對社交、短視頻等自媒體,都具備了自我流量賦能的能力。

一個創業者不能成為自明星,意見領袖,則意味著一家公司失去生存優勢。

為什麼拿5000工資,不敢創業?

人貴有自知自明,有的個性偏保守,尋求安全第一害怕失敗,有的則是能力還沒到獨立創業的份上。再說每個人未必都適合創業,創業需要資金、行業、銷售、團隊、運營,遠遠沒有想象的難道簡單。一個人不能在一個行業堅持8年,很難取得一定成就。

我理解的創業,它是從零開始為實現創造獨特的用戶價值,提供最佳解決方案,去組建匹配實現目標願景能力的團隊,即便需要克服千難萬險,還在堅持的一群瘋子。


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創業行動家


我做淘寶的,打工三四年,月收入一直沒有超過5千,工作還不穩定,技術提高的也很慢,後來做的一家店生意不好,老闆要關店鋪,關閉部門,實在是不願意找工作了,拿著僅有的5千元,自已開了一個淘寶店鋪,到處找貨源,一件代發,後來的幾年每年純利潤十幾萬二十萬這樣子,沒有風險,還自由。,因為是一件代發,2018年裝修了一套房子,生了個二寶,錢也花光了,貨源沒有了,一切重頭開始了,還是先找份工作,積累點存款,還會創業的。打工賺不到錢,對於我這種沒一技之長,學歷不高進不了大公司好公司的,只有創業比較現實,當然創業一定要根據自身能力和市場情況來,不要重資產,輕資產來做,進可攻,退可守。


電飯煲小開


創業?沒開始前覺得簡單,開始後你就會發現,那不是平常人能扛的住的。其中的辛酸只有經歷過才知道。

我創業四年,弄沒了兩套房,四年間沒有哪一天能在凌晨兩點前休息的,365天全年無休。

創業之前從不買彩票,創業之後每週都會花十塊錢買彩票。

四年了,房子沒了,存款沒了,還背了一屁股債。

想著創業的朋友,有夢想有衝勁有魄力的,我覺得還是得鼓勵。但不要衝動,三思而後行!5000一月的工作還是挺好的!

最後也祝同在創業的朋友們一路少點崎嶇坎坷,早日達成自己心裡的目標吧。


果爹最帥


我的一位很要好的朋友,曾經有過一段關於創業和工作之間抉擇的真實經歷。跟大家分享一下:

那是2002年,我的朋友W在一所普通的大專院校教書,每個月工資還不到5000,大概就是3000的水平。這個時候,W有一位很要好的同學L在一家公司做副總,負責設在本省的一家工廠,公司一共有三家工廠,生產手機配件。同學L邀請我的朋友W到工廠去任職,管理行政事務,加入到他們的創業團隊中去。朋友W猶豫再三,沒有去,仍然守著事業單位這個鐵飯碗,現在工資倒是提高了很多,每個月也過萬了。但是,他的同學L的公司後來出售給了某上市公司,L成為上市公司高管,身家已經過億。

曾經有一個可以實現人生“小目標”的機會擺在面前,W錯過了,真是後悔莫及。

這個真實的故事中,W的心理活動很典型。面對創業中的機會,一般人在看到機會的時候,同時會感覺到風險也一樣很多,權衡再三,如果工作還過得去,都會選擇不創業。這是人之常情。

所以,非有大勇氣者,不敢捨棄穩定工作而創業,哪怕任正非也是如此。非有大智慧或好運氣者,也難以獲得創業的成功。創業是失敗率很高的冒險,這是現實,我們要清醒。


沉默的投資者



農村事情早知道


關於創業和打工,我還是有所體會的。一直工作多年,因為有兩小孩要照顧的原因,也就只能做著朝九晚五的工作,方便下班接送小孩,照顧孩子學習。但是內芯總是不甘心,總是很想創業,打工終歸是打工,每月都是月光族,工資不夠家庭各項開支,壓力好大。終於自己因為工作壓抑多年,還是辭職創業開小店了,本以為這樣可以自由些,地段也不錯,也能照顧好孩子。前期生意還不錯,後面生意越來越不好,孩子也跟著我早出晚歸受罪,在資金週轉不周的情況下關門了。

雖然創業失敗了,但學習到很多。現在又上班了,但始終找不到歸屬感,擇機還是想創業,但一定要思考的更全面些,儘量投資少一點,還是想自己做,畢竟年輕,這麼年年打工也是攢不下錢,各項開支下來還是不夠用。必須闖一闖,當然不能盲目的闖,看準時機再下手。總歸是要有一份屬於自己的事業,不知道是不是也有和我想法一樣的朋友?


江西寶媽葉子


來說一下我的親身經歷,我是80後,學的是藝術設計,在校期間就和同學一起賣個盆景等小玩意,上學時一直憧憬以後自己掙錢上班的日子,後來大四實習,廣告公司上了幾個月班,無趣,就和同學搞了個培訓班,專門培訓設計軟件,都是師弟師妹,收費低,但是好處是人多幾個人忙的不亦樂乎,後來遇到幾個志同道合的人,我就從培訓班裡出來,和別人在大學城一起開店賣起了電腦,起初還不錯,時間久了,就出現了利益分歧,然後就退出了,總結起來就是,合夥幹,大家一定要同心,否則就很容易出現分歧,現在很多人包括我,不敢再創業的原因是真的是賠不起,現在成家後,拖家帶口的,一旦虧損,真的是對家庭來說雪上加霜,現在也沒有上學時候的那股衝勁了,什麼都怕,怕賠錢,賠不起,我想這就是主要原因。


sunshine花花兒


創業的艱難是一般人難以忍受的,我之前有過2段創業經歷,第一次是自己做,開了一家淘寶店,那時候啥也不懂,都是碰到問題再去解決,遇到了好多問題,一共做了2年左右,沒賺到什麼錢,經驗學了不少,第二次創業以為自己啥都懂了,就合夥去做淘寶,開始都很客氣,誰也沒有去約束誰,就在自己家裡開起來了,工作和生活混在了一起,這樣時間一長,馬上問題就暴漏出來了,生意其實也不錯,就是中間意見有了分歧,慢慢的生意就掉了下來。最終也以失敗告終兩次創業總結的經驗。第一,財務報表一定要做好,知道自己的利潤點,第二,貨源一定要穩定,質量一定要好,這樣才能有持續發展的條件,第三,用人一定要用聽話的,那種啥都不懂,而且還有自己思想的提前要開除掉,會影響團隊和諧,第四,團隊部門一定要齊全,分工一定要明確。接下來我還會去創業的,創業的機遇比較多,但是真的比上班辛苦多了,簡直年輕人要去創業,越早越好,人一輩子也就這麼幾十年,豐富多彩的活著還是比較好的


家有N多寶貝


第一眼看到這個問題的時候,我也在問自己:為什麼守著5000元工資而不敢創業。大學本科畢業後,我進入一家公司實習,後來也開過零食店和米線店,到最後還是進入公司上班,每個月拿著那點工資。分析自己一路走過來的歷程究其原因有幾點:首先是人的惰性,習慣了朝九晚五的上班族生活,每天做著重複的事情不願意去改變,思想懶惰;其次是怕冒風險,畢竟現在上有老下有小拖家帶口,萬一失敗連生活都成問題;最後就是沒有資金投入,而那些零風險零投入天上掉餡餅的事情,作為成年理智人來說又不敢相信,躊躇不前,原地踏步。

但是對於正當年輕的我們來說,真的甘心嗎?且不說幾年以後,我們年齡已到,沒有核心競爭力,勢必會被新一批的年輕人零零後所替代,那老年的我們還能幹什麼;單拿每月的工資來說除了房貸車貸生活費等各種費用,所剩無幾,要想攢點錢還得從菜錢衣服錢化妝品裡摳出來,一年到頭不敢旅遊,不敢大肆消費,買點東西還得貨比三家,老人小孩還得健健康康,否則幾年積蓄就全交醫院。我內心告訴自己還不如趁著年輕,趁著父母還未老的時候,去拼搏,去闖,相信身邊一兩年富起來的例子在當今社會比比皆是,失敗了大不了就是重頭再來而已。


用戶5506415133296


創業很難,我也有自己體會,我做酒的,酒坊,十五六歲就接觸過,做過,但是那時候口感不好,不好賣,所以不做了,前幾年因為家庭原因,不能出去了,又開始做了,現在等於又做了四五年了,今年開始有了回暖,利潤,前幾年也是硬挺,我現在也開始做酒設備,不合理地方需要改進自己可以改,節省人力,增加效率,我現在想到的就是做這個生意時候,不能耽誤別的收入,也就是做這個可以,不影響別的收入是最好的方法,大投資,全身心,沒領路人,自己摸索,很危險枯燥乏味的,最要命的是要走很多彎路,現在社會小買賣可以做,問題是不能因為這個事情,耽誤了正常收入,要做就要充分考慮好,考慮清楚,,所以創業不容易,投入需謹慎,考慮周全了再說,別太相信廣告,進可攻退可守才是最重要的,任性的代價很痛


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