Token皆空氣,區塊鏈“浮雲”們如何落地?

幾年前,到處都是“互聯網+”,傳統的商業實體誠惶誠恐,彷佛不加互聯網,就避免不了被淘汰。萬物好輪迴,現在各種互聯網項目和傳統項目又都在“+區塊鏈”,焦慮甚至更勝一籌。

並不是因為技術有多性感,很多項目匆匆跑進來,無非是看上了區塊鏈帶來的Token,它背後的直接利益和想象空間才最誘人。

所以看到了那麼多白皮書裡“精彩絕倫“的token經濟設計,那麼多行業論壇上的Token理論體系。仔細研究一下,起碼在目前看來,都是”浮雲“。

為什麼說現階段所謂的Token經濟學都是“浮雲“,因為無論怎麼“+“,終歸是要回到商業落地本身,而很多token對商業體就沒有價值。現在大都在商業體外部,無法深入到商業運營內部運營邏輯裡,最後就會發現,設計得很美好卻根本沒法執行。

舉個例子,很多民宿類的項目把token設計成了積分形態,客人入住送token,業主出租物業送token,美其名曰分享項目未來收益。首先,對客人來說,民宿的重複入住率很低,大部分人不會因為你給了多少token就去哪個民宿入住。對於客人選擇來說,核心第一是位置,第二是位置,第三還是位置。其次,對大多數業主來說不會因為你給我token激勵就降低租金。這類Token白送才有人要,對於降低物業租金,提高入住率沒幫助,對於正常經營管理幫助也有限。

大多數項目發token的價值在於募集資金,而不是利用區塊鏈特性幫助企業優化經營管理。

更有趣的是,為了規避相關法律風險,絕大部分token是不承諾與企業經營利潤掛鉤的,沒有分紅權。這樣的模式下,不管企業自身經營管理如何,token的價值只和交易所裡有人願意出的價格掛鉤。Token的價值,只存在於買賣意願之間,這和空氣又有什麼差異?

涉及到“分享企業發展紅利”的區塊鏈案例,有很多這樣的情況。而其他類的token設計,類似浮於表面的體系也比比皆是。為什麼會出現這種情況?

那是因為,基礎公鏈的性能瓶頸桎梏了大家的商業創造力。

目前最成熟的區塊鏈網絡莫過於以太坊,以太坊的性能高於比特幣,但是交易能力仍然低於20tps,交易延遲仍然以小時計算,交易手續費仍然高昂。針對大多數商業場景,經營數據,只能放在傳統數據倉庫中讀取使用。在目前的基本公鏈條件下,除了基於以太坊的erc20發點以募資為目的的token,幾乎做不了其他事情。

因此,目前的“token”最大的作用是募資工具,只能對“生產關係”進行優化,不能對生產力進行優化,這就是這個時代的token經濟學。

對於傳統企業來說,也處於迷茫的的狀態,從商業運營商的角度,他們不願意去錯失機會。但對他們而言,沒法找到應用區塊鏈技術對原有的經營管理、成本、銷售等起到幫助的方向和方案。不具備可操作性,或不具備優化能力,是目前大多數企業實際看到的情況。

這正是BUMO公鏈的機會。BUMO公鏈網絡實際的tps在1500到2000左右,BUMO所依託的基礎網絡系統,經歷了3年以上商業實踐的磨練,系統成熟度高,安全性好。

Token皆空氣,區塊鏈“浮雲”們如何落地?

基於BUMO,我們可以把企業內部的經營管理與智能合約設計進行高度結合。可以把企業提供的每項服務權益都定義為數字資產,靈活定價,靈活二次轉賣,提高企業經營管理的自由度,降低用戶購買門檻。

還是以民宿為例,比如我們可以將每個業主的每個房間的每個間夜,都定義為一個數字資產。用戶可以購買這個數字資產,後續通過房晚的銷售,享受銷售分紅,也可以直接入住民宿,享受入住的權利。用戶還可以以合理的價格轉手這個數字資產,獲得收益。對於企業方來說,這樣可以充分借用用戶資金,加快企業自身資金使用效率,提高週轉,價值顯而易見。當然,基於現在的以太坊ERC20也可以實現上述基本功能,只不過每個訂單確認都要2個小時,沒有任何客人或者平臺運營方可以接受。

在傳統商業環境中,使用權益,所有權益通常是分開的,而且每項權益很難拆解細碎,也很難靈活的,被信任定價流通。基於高性能的公共區塊鏈網絡,通過“智能合約”可以將兩者相互融合,相同結合,為企業經營管理提供更多的可能。在線遊戲、電商、廣告、跨境支付等領域,都會陸續湧現出一批基於區塊鏈的、有價值的服務。

如果說區塊鏈1.0是數字化貨幣的時代,區塊鏈2.0是利用智能合約募資的時代,那麼區塊鏈3.0就應當是資產數字化和自由流通的時代。

要想實現區塊鏈3.0,必然需要一條真正可用的商業級公鏈,這就是BUMO的使命。

年初,我找到布比創始人蔣海,與郭強等人共同發起BUMO這個項目時,就是希望能夠改變目前這個行業的現狀,真的做些有價值的事情出來。布比作為老牌區塊鏈企業,為社區提供的核心技術支持,是整個事情的基礎。因此蔣海、王璟、楊帆等布比聯合創始人也都成為BUMO的顧問團隊。

除了技術本身之外,布比公司在過去幾年一致致力於區塊鏈領域的商業應用落地。擁有中國大陸經驗最豐富的服務團隊,累計服務了1500多家企業,擁有最有經驗的項目經理和產品技術人員,可以具體協助每個鏈上項目設計合理的技術產品方案,使得區塊鏈的應用能夠落到實處,確實對企業經營產生價值。

時至今日,我可以自信地認為區塊鏈3.0是可以依託BUMO實現的。這是第一個可以同時解決TPS、手續費、延時問題的商用基礎公鏈,這是第一個擁有商業落地服務團隊的公鏈,兩者結合才讓區塊鏈技術進入到商業體內部。甚至可以講,BUMO之前,市面上無商業公鏈可用。


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