380多年前的一天，大明最勤劳的倒霉皇帝朱由检“恨铁不成钢”的问几个臣子：你们是君子，还是小人呀？
不几天前，这位皇帝刚刚把蓟辽督师袁崇焕下了狱。
大臣们对这位颇敏感多疑的皇帝已经失去了信心。无论忠诚还是佞臣，都没有反思自己。他们习惯性的把皇帝这个问题当作了一个清除异己的机会。
待这些大臣给了答案，明朝几个高管又落马了。
就像《1984》写的：
善的环境诱发人的善，恶的环境诱发人的恶。
平均每4个月换一个内阁大臣的朱由检意识到被臣子们彻底抛弃了，是在上煤山前的第8天。
当时闯王兵临城下，国库空虚。朱由检恳求侵占了小半个闽、赣耕地的明朝贵族们捐一些银子，给军人发军饷，求了半天才募了20万两。8天后李自成入京，没几天就从这些人身上搜刮出白银7000万。这些银子都被融成了银饼，运到了李自成的大本营西安……
380年后的现在，就在被明朝贵族们圈了一半土地的福建，一位在当地一家闽系房企里工作了20年的高管，也令人有些莫名其妙的被明升暗降了。
而这个高管的情况并不是孤例。
这家闽系房企的职工提起他们的创始人时，与380年前明朝臣子们提起朱由检的评价有些相似：
频繁换“大臣”。
1.
这家闽系房企是正荣；这个高管是原联席总裁林朝阳。
今年3月份，正荣创始人欧宗荣撤掉了“左膀右臂”林朝阳正荣地产联席总裁的职务。林的新职务是正荣产业总裁。
林职务变动是有迹可循的。
一两个月前，4年前加入正荣的另一高管王本龙被调到了正荣地产联席总裁的位置，和林平起平坐。提升王可能是调离林的一个过渡。
欧宗荣自称是出生在莆田最贫穷的镇最贫穷的村落最贫穷的家庭的男人，这个喜欢说绕口令的“屌丝”得以逆袭，有一半靠的是实事求是的人生态度。
小时候换了多个工种的欧式兄弟，最后靠着挂靠市政工程赚了人生第一桶金。承接政府工程有一个专有名词——借船出海。当有人问欧宗荣以此赚钱是否光彩时，欧宗荣非常实事求是的说：钱依然是辛辛苦苦赚来的。
欧发迹的另一半原因，就是欧宗荣有一群帮他打天下的好兄弟。黄仙枝和林朝阳最功不可没。
林朝阳是正荣元老中当之无愧的扛霸子。1988年正荣成立，林朝阳已经担任经理，凭着“看得准，心细”的性格特点，一步一步升到了总裁的位置。
调离正荣地产之前，地产板块的日常运营基本都需要林朝阳统筹。相当长一段时间里，欧宗荣的眼里，林朝阳是仅次于黄仙枝的人选。
此次职务变动，意味着这位将近50岁的高管，离开了他最擅长的地产领域，而进入了他并不熟悉的产业领域。
而且，产业领域还在打地基阶段。
2.
正荣产业业务的名字很前卫——前沿教育集群、医疗健康集群、智慧城市集群……听着即将引领中国人的新生活。
可实际上，这些名字高大上的板块基本上还没展开。
据悉，正荣产业的资金来源主要是300亿元银行授信和信托。一般情况下，银行和信托的钱3到5年需要偿还。而类似医疗、健康等业务前期资金投入大，现金回笼比较缓慢。
正荣产业有一个必须面对的问题：如何在3至5年内实现现金回流，以偿还银行和信托的资金？
最标准的答案无疑是住宅销售。
镇长业内的一个朋友推测：
某种程度上，给住宅销售拿最便宜的地，是产业部门的一个核心任务。
像阳光城的吴建斌说的，收并购的风口过去了，招拍挂的成本比较高。通过产融结合拿地，可能渐渐变成比较主流的方式。
找一个噱头拿一级土地开发的地，地价能便宜到什么地步？还记得1年前王健林和孙宏斌的那场交易吗？王健林后来加价140亿元，孙宏斌依然把13个万达城买了回来。因为孙宏斌算了算帐，一平米的土地价格依然没有超过1000元。
基于正荣产业的核心目的，以及对住宅板块的依赖。可以想象，正荣产业的发展形成了一个内部机制：能让当地的城市总算的过账来。
正荣产业的资金来源是地产板块，因此，产业板块拿地，需要当地城市总的同意。比如拿南京的一个产业项目，林朝阳必须和南京的城市总碰头，南京城市总同意了，林朝阳才可以拿。
与其他房企一样，正荣高管的次序是董事长、总裁、副总裁、城市总……原本是总裁的林朝阳，现在却要看城市总的“脸色”，中间的意味可想而知。
在正荣“坐过山车”的不止林朝阳一人。
今年刚过去了一半，正荣就换了至少三个城市总，至少两个连试用期都没过。现在，一些高管仍在离职的过程中。
到2017年底，正荣一共才进入了17个城市。今年上半年城市总换了3个，占了这些城市的六分之一。
对了，可以再查一下叫肖春和的人，这几年换了多少职务。
朱由检对臣子要军饷的时候，盼着和他关系还算nice的老国丈周奎捐10万两出来，给其他臣子打一个样儿。
没想到朱由检好话说尽，亲老丈人才惨兮兮的拿出了1万两银子。
历史记载着，朱由检前往煤山之前，嘴里大骂着“诸臣误我”。可没有记载着，周奎被杀到京城的李自成折磨致死的最后一刻，心里在想些什么，周奎是否也吐槽着自己的笨女婿：对老子稍微好一点儿，我也不至于这样做呀。
同样的，当欧宗荣发出类似“诸臣误我”的叹息时，没有谁知道正荣的高管们心里想些什么。因为他们也越发沉默了。
3.
除了让员工“坐过山车”，正荣的另一个标签是：一家会持续在百强房企中排名第20的企业。
某瑞数据显示，2018年前5个月，正荣“流量金额”是490.1亿元，刚好排名第20位。
正荣的“第20名”确实对得起“刚刚好”三个字——排名第21的金地“流量金额”是489.3亿元，只比正荣少0.8亿元。
2017年，正荣就排在第20名。可是，当时某瑞标注的流量金额是910.2亿元。而实际上，正荣实际销售额只有701.53 亿元。
第三方数据明显高于公司自己公布的数据都公司，还有被吐槽了很多次的融信。
某瑞的小伙伴对镇长说：“流量金额”的意思是“参与操盘的都算”，既一家房企以小股的形式进入某一个项目，该项目的销售额，就会全部进入到这家房企的“流量金额”中去。
因此可以想象，正荣自己公布的销售额明显低于第三方数据，可能是以20%以下的股权入股了很多项目，这些项目连联营公司的标准都没达到，因而没有并表。
还有一种情况，就像中国房地产业纪检委小队长张大伟说的，地产业第三方排名其实也是一种竞价排名机制，往往是排名加上一些其他权益打包出售，现在的费用50w到100w间。
记得王石的女朋友田朴珺参加奇葩大会时说：但凡能活的让人嫉妒，就别活的让人同情。高晓松接的话是：但凡活的让人喜欢，就别活的让人嫉妒。
可事实上，很多人并没有活的既让自己开心，又让别人喜欢的人生选项。
比如依赖“借船出海”发家的欧宗荣，如果做一个讲究规则的招人喜欢的人儿，可能根本就不会有发家的机会，到现在依然是一个三穷屌丝分子（穷镇、穷村、穷家）。
因为此，如果正荣沿着剃刀的边缘买了一些数据，也并不奇怪。
关键是，正荣的各种财务指标在变好。
净资产由2014年的16.72亿元，上涨到了2017年的122.24亿元——3年翻了6倍多。当然，正荣把永续债、非控制性权益等不需求出钱的权益都放到了极大。
销售额和收益也实现了几何倍数的增长。
莫名其妙的不匹配依然存在，正荣2014年、2015年“销售及分销开支费用率”、“行政开支费用率”在10%左右，到了2016年和2017年，这两个指标降到了3%左右。
难道上市了，正荣体系内所有板块都得到了充分的改善，除了欧宗荣的心情？
日渐变好的财务指标让低成本融资流入了正荣——正荣连续发了几笔融资成本在7.5%左右的债，2017年，总负责大幅上涨到了942亿元，可净负债率则从2015年的326%下降到183%。
而随着其他板块的完善，人才体系是否会变成正荣的短板？
这是欧宗荣需要考虑的问题。
来古楼镇约个破呗。p@镇长微信。做好爆料准备哟。
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