房地產信息化越來越被各個地產商所重視，一套完整的房地產管理系統包括了商業運營系統、全面預算管理系統、多種經營管理系統、面積管控系統、經營分析管理系統、公寓管理系統等細分系統。把這些系統有效的與房地產開發及運營的各個環節進行結合，能夠為地產商極大提高工作效率和項目運作規範。
如藉助房地產管理系統推動開發商以年度利潤率為考核指標的商業信息化核算和管控體系，系統的授權機制和及時的商業決策分析，可最大限度地發揮集團和客戶資源的效益。房地產管理系統自動推送的工作待辦和預警提醒，可對業務活動進行全程跟蹤和，全面動態監控資金流向和動態收益水平；統一各商業項目招商及運營業務執行標準和操作流程；建立客戶連接，增強客戶體驗和客戶參與感；最終建立新城商業高效的、閉環的商業信息化生態環境。
藉助房地產管理系統，通過手機就可以查看工程進度、招商進展、銷售進度、節點計劃完成情況，甚至利潤率、IRR、動態成本與動態獎金等。
除了傳統的房地產管理系統，對於房地產的一些新物種，如長租公寓，目前市場上也有相應的管理系統，比較知名的有水滴管家等，長租公寓是一個非常重運營的行業，對於管理細節要求非常嚴格，因此與之對應的房地產管理系統就顯得尤為必要了，一款好的針對公寓管理的房地產管理系統能夠有效節省人力，提升效率，併為公寓企業降低運營成本，特別是對於規模比較大的公寓企業來說，好的房地產管理系統可以為其節省80%人力，提升80%效率。
隨著競爭日益激烈，房地產企業發展戰略也更加精細化。精細化的信息化管理，大大提高商業運營能力，企劃營銷能力，商家管理能力，物業能力，房地產管理系統已成為房地產企業高速發展的核心驅動力。
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