用人單位傾向於招聘已離職員工還是在職欲跳槽的員工?

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“職入龍門”觀點:用人單位招聘時到底需要離職員工還是欲跳槽員工,完全取決於崗位高低和解決問題能力大小來決定的!職位低的就要自己隨時能上崗且主動!所以離職的人面試時間更充裕,顯得誠意十足;職位高且在行業內有名氣的精英,都是各家HR、老闆或獵頭競相“挖角”的“寶貝”。彷彿待嫁的名門閨秀,不僅彩禮高還不一定看得上你!



1 HR對基層員工或者是非獨特資源或技術的崗位的招聘,肯定是要離職員工居多!


公司需要應聘人員按照自己用人需求,隨時到崗!畢竟有那麼多基礎環節要日常維護!而且絕大多數公司對於這類普通環節員工奉行的是“鐵打的公司流水的員工”政策。所於是,缺乏獨特職業價值標籤的員工,去別家公司面試時,基本處於“談判劣勢”狀態!巴不得趕快找到新工作,面對各家公司HR都是“隨時上崗、隨叫隨到”的積極狀態!

而“騎驢找馬”的朋友,會給新公司HR傳遞一種“企業忠誠度極低”的信號!他們會覺得:即便你進入公司,也會繼續重演“騎驢找馬”,到時公司損失更大。所以,錄取機會大大降低!


2 各家公司HR、老闆和獵頭們都鍾愛行業內知名精英和專業人士,“求賢若渴”的通過各種渠道和關係與這些在職想跳槽或不想跳槽的“能人”接觸、建立信任!主動發起“追求的信號”,完全不介意人家現在仍在職,根本不削到自己公司~!這就是有獨特職業價值人才的“特俗待遇”!


《獵場》中,胡歌飾演的“鄭秋冬”成功獵到張嘉譯飾演的國企高管“曲閩京”。這位眾多獵頭和企業爭先想要“挖角”的精英人才,從他傲人的業績在行業內備受矚目開始到在公司內部遭遇不順離職萌生的念頭,這長達10年的時間裡,有無數家大獵頭公司、世界500強企業老闆/董事級別的與他接觸建立友好關係(一般HR都接觸不到這種級別的人物),試圖找到可以“挖角”的機會!但這種“人中龍鳳”豈是那麼好“獵到”?他低調、嚴謹、睿智幾乎不給任何獵頭見面的機會!但鄭秋冬卻通過自己卓越的“獵頭”專業素質和韌性成功“獵”到曲閩京(當時,他只是中小型獵頭,各種主角光環附體)!

雖然以上是電視劇情節,但現實生活中各家公司對於行業內知名精英的“捕獵”行動可以從未停止過!即使他們身在曹營,大家仍然慕名而來,拋重金、超豪華待遇給精英們,希望未來能夠建立合作關係!

比如:百度前總裁陸奇--這位現今地球上人工智能領域頂級人才,不僅技術過硬還擅長企業管理,如此情商智商雙高的“稀缺人才”,全球叫得上名號的公司,都是排長隊,舉著重金“挖角”。人家最後“花落”百度!可見李彥宏的“獵人”能力絕對“超強”!當然,兩人合作一年左右,陸奇就以個人原因離職了!這其中的“職場宮鬥”暫不表。

各家公司非常牛的人力資源總監朋友圈都是很多其他公司優秀人才和出入高端社交場所,他們的首要工作就是營造各種機會為公司“挖人”!當然,也不是所有人力資源都有那麼“神通廣大”,特別是跨國企業的人力資源老總,需要有國內、國際上公司重點業務的人才儲備庫和人脈朋友圈,這就非常考驗人力資源總監的閱歷和社交圈了!所以,一般都是老總和董事會成員親自出馬做公司免費“獵頭”。因為他們基本都是出身世界名校,世界500強企業,校友、同事、朋友都是精英圈,所以獵到高級人才的機會會比一般人力資源要更大!

【“職入龍門”觀點】職場新人和職業能力一般的老人,如果想跳槽的話,建議經濟條件允許的情況下,離職後再去找工作!這樣做的好處是:一,沒有後路能夠認真準備面試(包括提升相應技能)、二,您的全身心態度會給新公司留下很好的印象!最好不要在職期間偷偷去面試,新公司會覺得你的企業忠誠度很低!對於未來升職加薪都有影響!如果您很幸運,通過自己的努力成為行業內有名氣的精英人才,那麼您的身邊一定會遍佈獵頭的各種“橄欖枝”。所有給出“鉅額高薪待遇誘惑”的伯樂,包括有共同理念且能像當初承諾給你放權的BOSS;也包括挖你過去當“過河橋”的低格局角色。這時,您應該理性對待這些“誠意滿滿的伯樂”,哪位是“真命貴人”還要結合自身職業規劃目標來冷靜判斷!


大家覺得“用人單位傾向於招聘已離職員工還是在職欲跳槽的員工?”如果我們跳槽是先辭職還是找好工作再辭職呢?歡迎大家在評論區留言分享!

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答案:普遍更傾向於在職欲跳槽的員工。


最近幾年“裸辭”的求職者不在少數,畢竟現在掙錢和舒心開始平起平坐。都是可以理解的。不過理解歸理解。從HR的角度來看,在職和裸辭還是有很多區別的。作為求職者你也可以通過我的回答反過來思考一下!


在職欲跳槽的員工有什麼優勢?

  1. 首先,在對待離職態度上,在職跳槽的員工會比較謹慎。 投簡歷一般被認為是意願很強烈,是目標企業。求職者的穩定性給HR的感覺會更好。

  2. 由於求職者在職,給HR的感覺是在挖人,這對於新公司來說更有吸引力。

    有種人才被搶來的感覺,同時也會提高你的身價,薪資這一塊會更容易切入談判。

  3. 相比離職人的空白期,在職的人,工作狀態不需要特別調整,只是適應環境而已,會比較快的融入新公司的節奏中。

  4. 對於求職者而言,在職本身在HR眼裡已經具備了一定的價值,如果企業沒有開出相應條件去誘惑他們,就會很難從其他公司挖掘過來。所以企業會更願意出高價聘請他們。


離職員工在HR來看到底有哪些劣勢?


  1. 加重了候選人的面試難度。HR需要花時間和精力來判定候選人的離職原因,裸辭還是被辭退,不能單憑候選人自己描述,即使是裸辭也會忌憚候選人離職的緣由是否和企業相碰撞。
  2. 職場空白期是不是比較鬆懈?適應度方面不如在職求職者。HR會比較關注空白期離職員工的狀態,相對於在職求職者會增加一個評估的角度。
  3. 從HR角度看,已經離職的人會不會屬於是短期跳槽類型?是否是騎驢找馬?對於裸辭求職者,會因為長期找不到工作產生焦慮,將自己處於被動的地位,接受HR給的底線。


去除本身的優勢光環,裸辭求職者在招聘上唯一的優勢是對於基層崗位的求職者,大多公司比較短缺,已離職員工隨時可以上崗,能夠快速滿足企業的人員要求。


其實我們通過這個問題可以反過來思考下,我們作為求職者的時候,這就需要考慮你是在什麼層次的時候會裸辭的機率居高,什麼層級的時候騎驢找馬的機率居高。這都是需要去把控的,但是存在的風險依然很大(比如招聘季競爭激烈/社保斷繳產生的影響等)。

所以大家儘量不要裸辭,努力給自己增加進入新公司的砝碼,處於主動的地位!



薪人薪事,極致好用的人力資源系統。

薪人薪事百萬HR聯盟


我最近在找工作,也拿到大大小小六七個offer了,在職想跳槽的時候我沒有成功拿到過offer,離職這一個月面成六七家,還在猶豫中。

我沒做過hr,不太清楚hr的心態,但是我自己一般不會騎驢找馬。因為在職考慮跳槽總覺得見老闆或上司時很心虛,而且離職前要提前一個月通知,那交接這一個月期間,很多你看好的崗位需要員工短時間內上崗,所以會在交接期錯過好機會。當然了,我的工作是一般管理層,不是技術人員,可能也不屬於公司希望儲備的人才。

另外,說騎驢找馬的員工不會任性,其實我認為這種想法太片面。直接裸辭的人也有一部分原因是對自己很有信心,因為再找工作不會太難,空窗期不會太久。另一方面,工作了幾年一般會有點儲蓄吧,也可以給自己一個緩衝的時間。像我現在離職這個月一直在上一個網絡培訓vba的學習班。然後又報了一個商務英語的培訓班。現在想要選擇的兩份工作的企業英文辦公的時候也比較多。

綜上所述我認為不該片面將這個定義在是裸辭員工好,還是跳槽員工好,員工本人工作能力差的話怎麼從上家公司離開的都不會在另一家公司有好的表現。

以上!


罵我等於噴你媽


我做人力資源招聘工作十多年了,很負責任的回答:不管招聘什麼崗位,最重要的是考慮候選人和崗位的匹配程度,也就是最合適企業的候選人,具體這位候選人是離職還是在職欲跳槽對錄用結果幾乎沒有影響。

即使最合適的候選人在職,用人單位也可以等TA辦完離職手續再入職;

即使有候選人是離職狀態,可以第二天就入職,但只要不適合用人單位,也不會錄用。

因此不要被一些所謂的“離職去面試可以隨時上崗,是優勢”這樣的言論誆騙了,實際職場工作中,其實並不建議大家裸辭後全職找工作,能力特別特別強的除外。

找工作本就是求職者和用人單位相互匹配的過程,不是單一一方意思的表示。裸辭後找工作,如果一段時間內沒有面試或者頻繁面試失敗,很容易陷入自我否定的負面情緒中,進而降低工作期待。

綜上總結兩點:

第一、用人單位招聘時,重中之重考慮候選人工作匹配度,候選人在職與否不是錄用的關鍵因素;

第二、裸辭有風險,辭職需謹慎。

歡迎評論一起探討~

我是職場資深HR李小船,同名微信公眾號“李小船”,歡迎關注我。職場酸甜苦辣,陪你一路成長。


職場女超人李小船


我在一家300來人公司任職中高層管理,對於以上的情況我也經常會遇到。但是對於以上兩種情況的對待方式,更重要的我認為是取決於老闆的理念和公司的企業文化,不同的理念不同的公司就會造就不同的結果。

1.已離職的員工。很大一部分離職在家待崗或是轉行失敗後又重新回到老本行去找工作都會從內心產生一種急迫感,就像抓住了一根救命稻草一樣珍惜。用人單位肯定會利用這點心理做文章,壓低你的工資,待遇等等。因為他們也會想你肯定會珍惜這份工作,會做讓步。


2.未離職人員。未離職人員從現在公司跳槽或是被挖到另一個公司,首先會有一種感覺。要不你有能力被別人挖走的,要不你自己有工資一定會比這裡高也等於間接的提高了自己的身價。這也是每個人都存在普通心理。覺得“外來的和尚好唸經”,高價買的東西一定好。其實不然,並非這樣。我在這個公司也從外面招過很多外面的人員,剛開始招過的時候也是覺得很好。但是經過一段時間的觀察才發現並非這樣,還不如之前的人員。

其實,真正正規的企業或是用人單位,有一套完善的招人或用人制度。以上現象也會存在,但是那只是針對高管級別。而最終決定自己身價還是自身的能力。雖然可以靠一些跳槽來提升自己的職務和待遇,但如果自己沒有真本事,最終還是走不遠。

可能有很多人認為我講了這麼多沒有表達出自己的觀點。那我想請問你能給出自己的觀點嗎?像這類問題不同的公司不同的環境都會有不同的結果,只能做為一種分析和看法。

以上觀點為個人觀點!


雨諾侃娛樂


我是被招聘的,我更支持招聘跳槽員工。招聘市場就兩種人:裸辭或者跳槽。

裸辭,基本上屬於衝動型人格。幹得不爽了,辭職;跟同事不合了,辭職;領導太垃圾了,辭職。但是在這個社會上,每家公司都不可能十全十美,肯定會有或這或那的問題,要是再遇到,這樣的員工,依然是會衝動的選擇辭職。對工作更沒有敬畏心,也更隨意對待。因為沒有工作,所以找到一個工作就會去,選擇的餘地更小,即便不滿意公司,也會先混幾個月工資,待到有更好的機會,一定毫不猶豫的換掉這個為了賺錢而近來的公司。

跳槽,我們也說是騎驢找馬,話雖不好聽,但新找的公司,都是經過深思熟慮才投的簡歷,有面試機會也是非常認真的準備。投的公司都是自己經過了解之後的,一旦入職,對公司會有很高的認同感,花了這麼多精力進來的公司,自然會更加珍惜。而且前期已經瞭解公司了,會在公司好好發展,認同公司的文化,這樣的人才才值得招。


南無姐姐


首先,這個問題很好理解。

一個是已離職,一個是還在職。

咱們來打個比喻:

你要找一個女朋友,一個是剛跟男朋友分手,而一個是還沒有分手。這時候你怎麼選?按你提問裡的說法,那就是追那個還沒有分手的,挖牆腳,這樣能夠給自己多一些成就感,是不?呵呵,其實不然,有利就有弊,那麼,挖牆腳過來的,這個,,咱們就不說了哈。

迴歸主題,挖牆腳過來的員工,你想想,即便是他過來了,那麼,你能給出多少待遇呢?你說挖過來的是人才,那麼離職的就是智障?不可能呀!這個問題問的真的很矛盾,呵呵,你想,是不?這個員工啊,內心會有很多的想法,比如,你挖過來的人,萬一他在你們家公司乾的不爽,或者因為某件事鬧了情緒,那麼,他肯定還會想起老東家的好,那可謂是身在曹營心在漢啊!

招聘已經離職的員工,我更傾向於這樣的,為什麼?因為他本身沒有工作在身,而現在又急需一份工作,其實,有句老話說的好,救急不救窮,錦上添花,比如雪中送炭啊!說到這裡,那麼,已經離職的員工和在職的員工,招聘哪個比較好呢?其實,我覺得,拋開獵頭來說,很多HR心裡,比任何一個人都清楚!

好,能力有限,時間也有限,如果說的不好,還望多多擔待,職場路上,我們一起加油!


瀾月


感謝問答者,我是聚焦中基層管理的微管子。現在就由微管子替您掰一掰、捋一捋的回答這個問題,問用人單位在招聘過程更傾向於已離職員工還是欲跳槽的員工?




要詳細講清這個問題,就必須要講職場屬性。而職場屬性是由人員崗位級別和任職環境共同組合而成,換言之,你在之前單位越牛,級別越高,就越適合跳槽,所以之前公司便是你現在跳槽的最大資本,通常這種情況也只適用中基層,也就是總監級別的員工以下,但凡能幹到總監,大都在職場摸爬滾打十年左右,或者更長,早有了自己的人脈圈,也就不走普通招聘這條路了,在不濟也應該通過獵頭推薦了。



靶心效應:我們只要合適的。尤其中基層及一線員工,不要提你過去怎麼樣,我們更在乎,你在我們給的崗位能幹的怎樣?也就是說的好不如做的好,所以才有了幾個月的試用期。

綜合來講,建議跳槽。這個不多講,也就是你找到下家,尤其是基層一線工作,不然很容易出現失業風險,就講這麼多,喜歡的動動手指點擊+關注,並留下您寶貴的評論內容。


微管子


雖然企業在招聘時希望候選人能儘快到崗,但很多企業還是比較傾向於優先錄用在職狀態的人。主要是考慮以下幾方面因素:

(一)已離職狀態的員工,要麼是裸辭,要麼是因某種原因被辭退。候選人離職原因比較複雜,需要花一定的時間和精力來識別,不能單聽候選人自己描述的。不同的離職原因,從不同程度反應出候選人的一些對人對事的態度。

(二)已離職的員工,已經不在工作狀態,離開工作崗位時間越長,心態越不同。這段職業空窗期,你都在做些什麼呢?不管你怎樣回答,hr想想都知道你的狀態的鬆懈。相比之下,在職的人,工作狀態不需要特別調整,只是適應環境而已,會比較快的融入新公司的節奏中。

(三)從hr角度看,已經離職的人,可能因為想盡快拿到offer,會在比較多的方面妥協,相對比較好談下來。但卻埋下一些隱患,時間常了各方面穩定下來以後,有的人又會對當時妥協的條件耿耿於懷,甚至很快又再次跳槽。

所以,建議一般情況下,儘量不要裸辭,保持自己的職業連續性比較好。

我是蕾妮,一個有溫度、愛分享的職業顧問,非常願意你關注我,以及在評論區向我提問題,一起探討職場百態。


職場蕾妮


這個問題挺複雜的,因為選擇與用人單位需要招聘的崗位有直接關係。企業崗位一般大致分為基層、中層和高層,而不同級別的崗位招聘,會直接影響企業是優先選擇已離職員工還是在職欲跳槽員工。

一般來說,基層員工招聘,企業會優先考慮已離職員工;而中高層員工招聘,企業則會主要考慮在職欲跳槽員工。

其原因大概如下:

1、基層員工在企業中具有數量多、能力要求低和穩定性較差的特點。這些特點也決定了基層員工在企業中一般具有極大的流動性。

由於崗位能力要求不高,所以企業很容易在就業市場找到替代者。雖說企業在招聘這類員工時對能力要求一般不高,但對上崗時間卻有較高要求,不可能把就業崗位空留很長時間,等待就業者辭職後再過來就業。

而且這類員工在招聘市場上很多,所以企業一般會傾向於直接招聘已經離職的員工,可以儘快安排就業。

2、中高層員工的招聘,企業一般會選擇在職欲跳槽的員工。

這是因為這類員工恰好與基層員工相反,這類員工在企業中流動性很小,能力要求較高。所以除非有特殊情況,否者在市場上很少會有這類員工已離職的情況。

這些員工能力很強,在企業中有著重要的作用,一般情況下企業都會想方設法留住,避免人才的流失。而且這類員工一般不會輕易跳槽,更不會在沒有找到下家的情況下裸辭,他們會仔細考量,慢慢尋找新的公司。

當然他們也不會親自去投簡歷,一般都是通過中介或者獵頭公司。

所以用人單位如果想招聘到這類員工,只能是通過提高待遇和福利來吸引。反而對於那些離職的中高層員工,企業一般都會再三考慮。

所以說,企業招聘中,究竟傾向於哪種員工,其實與招聘的崗位有很大的關係,總的來說,基層崗位傾向於離職員工,中高層崗位傾向於為離職員工。

你覺得有道理嗎?


我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!


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