在重慶67000多家傳統酒商面臨盈利空間越來越小和越來越成為各路酒企的搬運工的困境下，如何去尋找新的盈利方式和調整產品結構？7月11日，重慶市酒類流通商會鄭孝平秘書長率領重慶酒哥創始人羅小果以及重慶酒商行業傳統經銷商代表、電商企業代表等前往重慶茶業集團，舉辦了一場2018年首個異業渠道融洽交流會，為重慶茶酒融合提出了從戰略戰術上的解決路徑。
重慶酒哥創始人羅小果首先分析了當前重慶酒商行業颳起的“茶”風，依託茅臺強大的品牌和渠道優勢，貴茶三年前就開始滲透重慶茶業消費市場，如今在重慶市場的影響力不可小覷。上個月，小罐茶也接二連三在重慶召集各路酒商進行渠道融洽交流會。這些外來的茶企來勢洶洶，一是看好重慶酒商的渠道資源，二是看好重慶市場的消費空間。而羅總的情結是，身為重慶人應該喝重慶自己的茶。但是重慶酒商“喝”重慶茶業可能是歷史或客觀條件決定了總有那麼一段距離和障礙，今天就是抱著打通這個瓶頸來參加這個交流會的。
重慶市酒類流通商會理事郭長江、重慶酒哥餘家燕、重慶酒哥張蓉、重慶酒哥田政偉等參會代表都圍繞茶酒融合提出了各自很多的建議。
重慶茶業集團總經理張璐也坦然面對，稱感謝包括羅總在內的各位重慶酒哥代表帶來了酒行業很多有價值的信息。張總說之前她們的團隊也嘗試在重慶酒商領域開闢新零售的，但可能是她們經驗不足或者是對酒這個行業的渠道資源瞭解不透切，投入不小但收到的效果離期望也總是那麼遙遠。關於有部分重慶酒哥提出貨源的保障問題，張總表態：重慶茶業集團擁有自己的茶業基地達到2500多畝，從產品工藝和茶源品質，在行業的口碑和規模上都是領先的，從定製到批量採購完全可以得到更有效的保障。
重慶市酒類流通商會鄭孝平秘書長站在異業聯盟、行業健康發展的趨勢上，分析到：茶酒本來就是一家，這次交流融洽首先要解決一個“懂酒的人也要懂茶和懂茶的人也要懂酒”問題；還要解決一個茶業和酒業這兩個異業在流通領域上的互聯互通。比如，重慶茶業集團可以藉助重慶市酒類流通商會的資源，在重慶各個區縣舉辦“茶酒渠道融洽”滲透推廣活動。
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