这家烤鸭店一年接客804万,盈利19亿!为啥偏偏做不了外卖?

烤鸭是一道北京名菜,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。说到烤鸭就不得不提到一家餐厅,我想不用小编多说大家也猜的出来,这家餐厅就是全聚德。

全聚德是一家历史悠久的烤鸭店,创建于1864年(清朝同治三年),虽经历了150多年的岁月洗礼,但依然活跃在餐饮市场中。甚至成为了北京的地标性餐厅,去了北京不去全聚德吃一次烤鸭,那将是不完美的旅行。

这家烤鸭店一年接客804万,盈利19亿!为啥偏偏做不了外卖?

历经百年的全聚德如今不仅在烤鸭店中扮演着领军人的角色,在全国餐饮行业中也是数一数二的。在去年,全聚德一共接待了804.7万人,年盈利高达19亿!这样的成绩对于其他餐厅来说或许是一份不错的答卷,不过对于全聚德来说,还不够完美。

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从近几年全聚德的经营状况来看,虽然去年盈利高达19亿,但与前几年的盈利相比较并没有增长很多,甚至可以用停滞不前来形容。在股票方面,因为全聚德业绩得不到提升,持股1810万股的二股东IDG资本,持有3年,只赚了十几个点,加之全聚德的业绩表现导致股价跳水,IDG已经开始清仓式减持,全面退出。

随着餐饮市场的年轻化、多元化,有人说全聚德已经开始呈现老化状态,为什么这么说?这要从全聚德外卖开始说起。

从开始到结束,只用了一年

2012年是餐饮外卖的元年,可以说外卖是从这一年正式开始发展起来的。随着互联网的不断发展,外卖发展的也越来越快。然而,作为餐饮界的巨头全聚德,却在2016年4月才开始踏入外卖这个领域,并正式成立了北京鸭哥科技有限公司,推出了全聚德外卖和全聚德电商。

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出人意料的是,仅过了1年的时间,鸭哥科技宣布关停。在这一年的实践中,鸭哥科技一共损失了1588.1万元。对于全聚德来说损失虽然不大,但是在外卖领域的尝试可以说彻底失败了。

全聚德在外卖市场的惨败,也引出了一个问题:为什么外卖市场已经相对成熟,全聚德却会以惨淡收场呢?

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其实吃过全聚德外卖的朋友应该心里已经有了答案,那就是全聚德外卖的性价比太低!

性价比太低,原因有二

1、产品定位有问题

一个餐饮品牌或者一款食物想要在市场中得到好的成绩,首先定位一定要准确。而全聚德外卖在定位上,明显与消费者脱轨。

吃过全聚德外卖的人应该知道,在全聚德叫一份外卖人均至少需要200以上的价格,这样的价格已经近乎于全聚德堂食的价位,甚至加上配送费等以及超过了堂食。

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这样的价格明显是太高了!根据全聚德外卖APP的统计,全聚德除了手工鸭卷外,其他所有菜品的销量均不过百。这样的销量水平,与全聚德的身份相差太远。

要知道,外卖针对的人群大部分都是年轻人,也就是走在了年轻市场中。根据外卖平台的大数据来看,外卖消费大多都在200元以下的水平,全聚德人均200以上的价位,与外卖的市场定位是截然相反的。

2、忽略了烤鸭特有的场景化

对于外卖来说,便捷是第一要素。而对于就餐环境来说几乎没有要求,而且也没办法有要求。但是烤鸭却是一种比较看重场景化消费的食物。

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去餐厅中吃过烤鸭的朋友一定都见过厨师拿刀切肉片的场面,这样的场面是烤鸭独有的就餐场景。这样的场面对于吃饭的人来说,可以达到视觉和味觉的双重享受。所以选择去全聚德吃烤鸭,除了鸭子的美味以外,更多的是场景化的体验以及感受老字号的文化底蕴。

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但对于外卖来说,除了鸭子本身以上说的这些全都为0,也就是说附加值不如堂食,但价格比堂食差不多,导致外卖性价比低,没人吃。

并非烤鸭没有外卖市场,全聚德可以学学他们

1、大董烤鸭为烤鸭增加IP

有人可能会说,既然烤鸭场景化体验这么重要,是不是烤鸭不适合做外卖?答案是否定的!

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在2014年,外卖还处于发展期时,有一家烤鸭店就开始了对外卖领域的扩张,甚至为了外卖放弃了一半的直营店,它就是大董烤鸭。在放弃直营店一心做外卖之后,大董烤鸭通过对供应链上各个环节的资源整合,2016年,大董烤鸭外卖做到了3个亿的营业额。

这家烤鸭店一年接客804万,盈利19亿!为啥偏偏做不了外卖?

为啥大董烤鸭能盈利?原因就是增加了全新IP!一般人觉得烤鸭店就只能卖传统烤鸭,然而大董烤鸭却另辟蹊径,做起了“烤鸭汉堡”。降低了单价,增加了IP,销量一下就上去了。

2、海底捞为品牌增加副牌

如果说大董烤鸭是为烤鸭类餐饮增加了外卖的一条新IP,那么海底捞则是教会所有品类餐饮如何增加副牌。

比一般外卖平台还要早,海底捞在2010年就已经看到了外卖这条路的前景,并创建了自己独立运营的外卖团队。推出的产品覆盖中低端市场,把外卖的附加值加在了服务上。

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海底捞外卖不仅送食材上门,还提供餐具和锅。而且,在你吃完时不用担心吃完了脏桌子,海底捞会派人上门服务,回收用过的餐具,和清理饭桌卫生。这样体贴的服务,即使产品价格略高,人们也都很乐意接受。

这家烤鸭店一年接客804万,盈利19亿!为啥偏偏做不了外卖?

结合大董烤鸭和海底捞的事例,我们可以看出全聚德外卖输在了没创新和对外卖市场的不了解上。与这两者对比起来,全聚德外卖像是一场自嗨,虽然做好的鸭肉卷方便实用,但却少了吃烤鸭特有的体验感和仪式感。更不用说堂食的场景化体验了。

这家烤鸭店一年接客804万,盈利19亿!为啥偏偏做不了外卖?

当全聚德不在是全聚德的时候,自然少了对顾客的吸引力,全聚德也就像大家说的那样,做不了外卖。


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