1999年，張錦喜在大學校園裡開始了創業歷程。一年後，剛剛從大學畢業的他便和夥伴一同註冊了公司，成立了天拓科技。最初的團隊規模只有十五人。
十三年後，天拓科技被星輝車模併購上市，那一年，員工數量已經超過一千人，市值近200億元。
對張錦喜而言，2013年的這一場併購成為了他的人生轉折——不僅兌現了個人價值、實現了財富自由，還擁有了更多資源，開啟了一條新的探索之路。
這一次，他選擇了教育。
“我大學就創業了，走了十三年，公司併購上市了。在這個過程我體會最深的是人才的重要性——任何科技或企業的發展都離不開人才。所以我開始往教育的方向探索。”
同年，張錦喜成立了廣州廣東卓啟投資，與廣東嶺南職業技術學院成立了廣東嶺南創業管理學院——國內第一所雙主體辦學、企業家擔任院長，且具有全日制國家專科學歷的創業學院。他試圖以教育為起點，開闢一條全新的道路。
他規劃了一個全新的模式——“教創孵投”，並ALL IN了所有進行探索落地。
早在2008年，張錦喜曾創辦創建過廣州互聯網產業園、廣州電子商務產業園，園區產值貢獻巨大，且孵化出上市公司。其中，廣州市互聯網產業園作為廣州市第一個互聯網產業園，孵化了多家企業，被政府授予孵化基地等40多項榮譽。
為此，以園區載體為入口，對“技術+產業”進行產業聚集和深度孵化，這對於他來說早已得心應手。
因此，以教育為切入口，結合成為他擅長的產業園運營，再加上順其自然的投資板塊，“教創孵投”的四維生態型閉環模式便成立了——這個模式的探索，張錦喜和團隊用了整整五年的時間，如今也成為蟻米控股的主要商業模式。
在“教創孵投”中，“教”指教育，主要是其中的樣板工程嶺南創業管理學院，落地了創業創新的教學與實踐教育系統；
“創”針對創客與創新，為創客提供項目場地，聚集人才與精英，同時加快技術創新及場景落地；
“孵”即孵化，做專題的價值創新園區，為創客與創新提供場地與場景服務，針對項目提供孵化園區條件；
“投”即投資，蟻米基金髮行了廣東省第一支區塊鏈私募股權基金等5支基金，蟻米目前總基金管理規模達到30億元人民幣。
張錦喜介紹說，“教創孵投”這樣集四位於一體的模式目前在全國範圍內是獨一無二的，資源利用率強，聯動效應高，形成了完整的生態閉環。早期投資的項目也有兩家準備在2019報送IPO。
經過幾年時間，當“教創孵投”探索到一定程度併成熟落地應用之後，2017年底，張錦喜將其從覆蓋各行業的綜合模式切換到了專業模式，集中教、創、孵、投四個部分的力量，推動區塊鏈領域的前沿發展。
最早接觸到區塊鏈是在2013年，張錦喜在美國硅谷訪問企業時第一次聽到了區塊鏈的概念，之後他便開始持續地關注這個領域的動態發展。
期間，“教創孵投”的模式還處於探索和未成型的過程中。
2016年，在國家工信部發布了《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書》之後，張錦喜開始真正地切入到了區塊鏈領域的研究當中，安排專門的技術人員進行研發。
2017年，關於區塊鏈技術的落地開始正式推動，而“教創孵投”的模式恰好成型落地。
“我們當時預計區塊鏈的應用元年是2018年的下半年，之後的三年會是投資的黃金時期，而區塊鏈又是橫跨三五十年的趨勢性技術革命，而非單純的熱點。”
在聚焦區塊鏈之後，張錦喜決定在未來的五年內，通過“教創孵投”的路徑實現全面落地。
教育方面，張錦喜發起開辦第一個和政府（廣州黃埔管委會）簽約授權的區塊鏈學院：黃埔區塊鏈培訓學院，培養高端人才。
創建了佛山鏈播學院，培養中層技術骨幹，並在東軟學院成立區塊鏈研究院。
在嶺南職業技術學院率先開設全國區塊鏈技術應用班，培養基礎技能技術人員。準備形成組合形態落地之後，向全國複製。
創客和創新方面，蟻米成立了區塊鏈技術團隊，以底層技術開發、 區塊鏈技術+場景為內容進行研發，並投資了十多個區塊鏈科技創新企業和項目。
孵化方面，張錦喜創立了國內第一個區塊鏈開源創客空間，並以區塊鏈為技術內容以廣東為主構建區塊鏈產業和投資鏈條。也落地了國內第一個金融科技區塊鏈產業聚集園區。
投資方面，則發起國內第一個專項區塊鏈場景項目私募投資基金，如戊星基金、蟻米金信、米凱得區塊鏈股權基金等，共計14億的區塊鏈產業專項基金，也是目前為止在粵港澳大灣區最大的區塊鏈基金。
無論是基金規模還是產業格局，蟻米控股都基本處於廣東省的頭部位置。
“蟻米要有一個使命感，通過“教”更好地服務社會，通過“創”、“孵”、“投”，深化區塊鏈的部署和研發，爭取在國內成為區塊鏈產業的龍頭，也為這一場科技產業革命做出應有的貢獻。”
張錦喜引用了尼采的一句話來總結他在事業上的終極追求：“在自己身上，克服這個時代。”
從1999年至今，兩次的創業歷程，張錦喜說自己累並快活著。從最初單純的創業者到現在身兼創業者與投資人雙重身份，在投資過四十多支團隊後，他似乎看到了“自己創業的影子”。
但與過去不一樣的是，如今的他擁有了更具穿透力的洞察能力，能夠看到不同團隊在把握技術、項目和趨勢時的差異，從而觀察到人性、資本與市場之間的碰撞與摩擦。這或許也是投資人的身份優勢——參與其中的同時，能夠保持一定的觀察距離。
“投資非常考驗人性，無論是成功的還是失敗的投資都是一個挑戰，並且每一個挑戰都不一樣。我喜歡挑戰，也永遠追求下一個成功——無論是自己的還是他人的。”
張錦喜一直在努力地創造價值。從社會層面來說，教、創、孵、投四個層面不僅僅只是公司的商業模式，更是為社會輸送價值的通道。
而從社會最基本的單元——家庭來說，張錦喜認為，無論如何，家庭都是人一生中最重要的，人的所有成就都起源於家庭。
“只要有時間我都會在家待著，人的一輩子很短，父母的老去，孩子的成長，有時候只是一剎那就感覺錯過了。”
公司之於社會，個人之於家庭，無論何種形式，張錦喜一直都在為集體創造著價值。
圖片|嘉賓提供
採訪·撰稿|劉林鳳
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