企業想培養的、領導內心真正看重的,是這些人!

升職加薪是每個職場人都夢寐以求的事情,而實現這些的前提是你的領導重視你,願意給你這樣的機會。所以,職場中你是不是優秀,領導是不是看重你,企業願不願意培養你都對你未來的發展起著至關重要的作用。

當然在職場競爭中,只有優秀的員工才會受到企業的重視,領導的看重,而領導和企業也願意在這類員工身上投資,因為他們是值得信賴的。

想知道自己是不是領導內心真正看重的員工,先來看看自己身上有沒有這些特點!

企業想培養的、領導內心真正看重的,是這些人!

提早告知意外狀況

如果你確定自己已經無法在保證質量的前提下準時完成工作了,那麼請及時告知你的領導。

對他們而言,提早知道單位出了狀況或相關進程將被延期,絕對要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。

提供解決方案而非只是提出問題

領導面臨的問題已經夠多了,比起看到你把一堆問題推到他們面前,他們更希望你能給出相應的解決方案。

工作報告簡明扼要、直切重點

領導往往很忙,沒時間聽你喋喋不休地報告工作。在向領導彙報工作時,切記簡明扼要,直切重點。

企業想培養的、領導內心真正看重的,是這些人!

不讓領導重複要求

開會的時候,領導講話速度很快,而且講話內容也總是包含極廣,員工們必須全神貫注才能記下領導所說的工作要求。

每次開會務必要帶上筆記本或電腦,做好重點、要點的記錄工作,別讓領導重複你沒聽清的部分。

提出優於本身計劃的建議

即便領導本身已經有了一個計劃,如果你即將提出的是一個至關重要的問題,或者你對自己的團隊和單位有更好的建議,那麼一個好的領導還是會樂於聽取你的意見的。

不附和逢迎

當討論某件事的時候,即便你的意見與他相左,一個好的領導也還是會期望從你這裡得到客觀而非附和性的答覆。

但是,在做出回覆的時候,你還是需要注意一下場合——最合適的方式就是私下與你的領導進行交流,你們可以在私底下辯論直至得出一個最好的解決方案。

企業想培養的、領導內心真正看重的,是這些人!

“有效”優於“高效”

領導們並不在乎你有多“忙”,他們關注的只是你最終能夠得出怎樣的結果。

因此,不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”,你該做的,是告訴你的領導你正在做什麼,大概什麼時候能夠完成,以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結果。

成為關鍵成員

大多時候,領導都會尤其賞識那些能夠在自己職責要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。

請相信,就在你認真盡職地努力為單位提升價值的同時,也在提升自我,你也將因此變成單位必不可缺少的關鍵成員。

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