騰訊影業程武:五個維度看待三年成長 六大文化系列講好中國故事

腾讯影业程武:五个维度看待三年成长 六大文化系列讲好中国故事

第2113期文化產業評論

9月17日晚,主題為“若水·共生”的騰訊影業發佈會在北京水立方舉辦,騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在發表開場致辭。程武通過“初心”“敬畏心”“信心”與“耐心”概括了騰訊影業成立三年來的感受與感悟,用內容佈局、人才孵化、合作連接等五個維度審視了騰訊影業三年自身成長的標準。同時,騰訊影業發佈了包括東方故事、次元破壁、時代旋律、青春能量、國際探索、古龍武俠全系列等六大文化系列的最新消息。

來源 | 文化產業評論綜合

正文共4510字 | 預計閱讀時間12分鐘

9月17日晚,主題為“若水·共生”的騰訊影業發佈會在北京水立方舉辦,騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在發表開場致辭時表示,希望與所有夥伴一起,不忘初心,堅定信心,保持敬畏心和耐心,持續探索,打造出更多豐富生活、溫暖人心、感動人性的作品,孕育出更多屬於中國的文化符號。

腾讯影业程武:五个维度看待三年成长 六大文化系列讲好中国故事

騰訊影業五大標準:內容佈局、人才孵化、合作連接、創新機制與新文創

程武通過“初心”“敬畏心”“信心”與“耐心”概括了騰訊影業成立三年來的感受與感悟。

“所以,騰訊影業一直在講,不追求短期的票房和回報,最大的投資是耐心,這並不是說說而已,而是要真正頂著很多迫切的期待和壓力,老老實實去扎馬步。”程武從5個維度回顧了騰訊影業成長,這些基本功,可能不像票房那麼顯眼,但卻是審視騰訊影業三年自身成長的標準:

其一,是系統、長線的內容佈局能力。影視開發週期長,打造精品更是如此。騰訊影業不會一味追求熱門題材,而是以多個文化系列的方式來發布項目,希望更加系統與長線佈局。

其二,積極參與優秀作品,大力孵化青年人才。過去3年,一方面騰訊影業陸續參與了《魔獸》《神奇女俠》《動物世界》等國內外優秀影視作品,另一方面也希望培養更多優秀的影視製片人才。後續騰訊影業主控、主導的項目會越來越多,同時,也會以更開放的心態,與行業夥伴一起深度合作,打造更多的優秀影視作品。

其三,是完善能力和連接優秀合作伙伴。經過三年組建,騰訊影業已具備創制、宣發、IP 管理和授權等多維度的能力,初步成為一傢俱備綜合實力的影視公司;同時,在全球範圍內, 也找到了許多優秀的合作伙伴,開啟合作。

其四,是構建創新探索的機制與氛圍。騰訊影業正在探索的,既有像《慶餘年》這樣的網文 IP 改編項目,也有像《一人之下》《從前有座靈劍山》這樣的漫改作品,還有像古龍這樣的經典武俠全版權開發,以及像《藏地密碼》這樣的面向全球市場的季播劇等等。

其五,是打通不同業務的新文創探索。騰訊一直致力於新文創生態的打造,希望通過這種以 IP 構建為核心的全新文化生產方式,來整合影視、文學、動漫、遊戲等業務,廣泛聯動行業夥伴和資源,打造出屬於中國的文化符號。在這個過程中,影視應當發揮積極和重要的作用。

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六大文化系列+網文講好中國故事,大力孵化影視人才

接下來現場,騰訊影業發佈了六大文化系列項目的最新消息及進展,其中包括東方故事、次元破壁、時代旋律、青春能量、國際探索、古龍武俠全系列等六大文化系列。

面對現如今IP改編劇大熱的環境下,許多電影人面臨的是80分的劇本在搬上熒幕之後變成了50分的作品。但是即便是這樣,製作IP改編劇的熱潮還是驅趕著許多或為轉型,或為商業利益的人前仆後繼,但是成功的卻很少。

比如今年兩部改編自天蠶土豆小說的《武動乾坤》和《鬥破蒼穹》都收效甚微,《武動乾坤》甚至口碑直線下滑,成為了“爛片”。程武先生在發佈會的演講中提到:“不要看IP 能給我們帶來什麼,而是問自己能給IP貢獻什麼。”

對於IP改編劇必被吐槽,程武先生認為現在我們的技術、模式和體驗依然是橫亙在影視業創作中間,難以突破的問題。影視業和互聯網的結合還很初級。在首次嘗試電影工業化影片《動物世界》上,程武先生表示“感覺到了困難。”

因此,中國影視業需要做的還很多,中國電影工業化也將是一條漫長艱辛,道阻且長的路程。中國雖然不缺創作的素材,我們有神話,也有傳說。上千年的歷史只是一個片段,就足以牽扯出一段精彩、扣人心絃的故事。將中國好故事輸出國外,同時也積極引進國外成熟、優秀的作品,影視業的春天道阻且長,但也始終在繼續中。

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六大文化系列影單

東方故事系列:

《慶餘年》《古董局中局》《藏地密碼》《黃金瞳》《將夜》《日月》《浩瀾傳》;

古龍全武俠系列:

《九月鷹飛》《流星蝴蝶劍》《歡樂英雄》《絕代雙驕》《七種武器》《大人物》《楚留香》《蕭十一郎》《多情劍客無情劍》《陸小鳳》;

時代旋律系列:

《面向大海》《燃燒的DNA》《解放戰爭》《八佰》;

次元破壁系列:

《一人之下》《從前有座靈劍山》《狐妖小紅娘》《應聲入綱》《西行紀》《聖鬥士系列》《王者時刻》《劍俠情緣3》;

青春能量系列:

《第二次也很美》《烈火軍校》《網球少年》《轉角遇到愛》《我的機器人男友》;

國際探索系列:

《毒液》、新《終結者》《吹哨人》《狂怒風暴》。

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以下是程武的演講全文

非常感謝各位新老朋友的到來!

時間過得很快,騰訊影業轉眼已經三歲了,我加入騰訊也剛好九年。在這九年裡,可以說多數時間都處於一種創業的狀態。在 Mark(騰訊集團首席運營官、騰訊影業董事長任宇昕)和集團的大力支持下,我們立足遊戲業務,創立騰訊動漫,籌備文學業務,成立騰訊影業,培育電競業務,不斷在做泛娛樂業務的佈局與拓展,可以說一直都在面對各種創業的挑戰,但整個歷程,讓我感覺最累的,還是影視業務。

說句心裡話,我現在特別想向各位真心誠意在做電影、做影視內容的前輩和同仁們致敬, 因為只有進入這個行業之後,對各種難處才有真正的認識,大家真的很不容易。

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  • 光影之路 道阻且長

第一個感觸是關於工業化。不久前我們和韓延導演一起通過《動物世界》這部影片,做了一些工業化的嘗試,包括在現場真的搭建出 62 米長的地鐵。但不可否認,中國電影的工業化,其實還有很長的路要走。

第二個感觸是關於創新。這幾年,中國電影市場的爆款和黑馬不少,但還很難看到在模式、技術、體驗等方面的真正突破。許多人很關心的,互聯網與影視產業的結合,其實目前也很初級,可以說才剛剛起步。

第三個感觸是關於氛圍。坦率說,這幾年,中國影視產業發展很快,但也有一些亂象,比如越來越急躁和功利,過於追求捷徑,甚至不惜弄虛作假,當遇到片子同檔期上映,可能還有人僱傭水軍,暗使陰招,這類現象大家或多或少都有些感觸。

很多時候,就像我們討論教育問題一樣,影視產業也處在一種撕扯之中:一方面感到很神聖,充滿對藝術和夢想的追求;但另一方面,也一直遭受嚴酷的功利化審視,單以票房和收視率論成敗、以成敗論英雄。就像一個學生,大家只看你成績和排名,卻沒人關心你到底想成為什麼樣的人。坦率地說,這是一種挺讓人痛苦的感受。

——但我想說的是,即便如此,那又怎樣?

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  • 不改初心 用光影講好故事

一路走來,我們看到的是,無數懷揣初心和夢想的朋友;結識到的是,許多保持樂觀和積極的同仁;感受到的是,主管部門對“扶正氣、樹新風”的不懈努力;始終堅守的是,作為從業者應有的自律和不改的初心。

無論面對怎樣的挑戰,影視,始終寄託著無數炙熱的夢想,承載著許多真摯的情感。如果縱觀人文、歷史、宗教的浩瀚星空,你更會發現,那些最璀璨、最具能量、最能穿透時空的,都是關於真、善、美的故事。而我們非常有幸,能成為講故事的人,成為造夢者。

有敬畏心 尊重產業規律與夥伴

造夢需要真摯的熱愛,而在我看來,最高層次的熱愛,就是要有敬畏心,要真正去尊重每一個專業領域的夥伴,尊重這個產業的規律。

我也經常在影業內部講,我們不能著急,因為哪怕在好萊塢這樣成熟的產業體系下,一部片子的平均週期,也都要三年甚至更多的時間。這個產業有其特殊性,只有踏踏實實、認認真真講好故事,才能觸動觀眾的心絃,贏得真正的認同。

堅定信心 有潛力 有機會 更有努力

有了敬畏心,才能知道信心來自何處。最近,影視圈的話題很多,一方面很多人說“寒冬將至”、“增速放緩”;另一個方面,中國電影總票房今年一季度躍居全球首位,而國產劇集也出現了越來越多高口碑的優質作品。

很多人問我怎麼看,我想說,我們看到的是,泡沫正在褪去,理性正在迴歸;看到的是,2017 年中國人均觀影才 1.17 次;看到的是,整個行業開始進入口碑致勝的時代;看到的是,日益細分的受眾群體和越來越多元的需求。

這不僅意味著更多的潛力和機會,也意味著需要更多的努力和誠意。當我看到張藝謀導演在藝術探索上的勇氣,看到陳道明老師一絲不苟的表演,看到管虎導演對歷史的回望,看到溫豪傑老師對大變革時代的洞察……看到許許多多的同仁在全情投入時,我更加堅信,中國影視產業一定會越來越好!

保持耐心 三年來,我們真正在扎的“馬步”

但這條路,不是靠熱情狂奔的高速公路,而是一條靠耐力不斷去攀爬的山路。所以,騰訊影業一直在講,我們不是追求短期的票房和回報,我們最大的投資是耐心。

這並不是說說而已,而是要真正頂著很多迫切的期待和壓力,老老實實去扎馬步。這些基本功,可能不像票房那麼顯眼,但卻是我們審視過去這三年自身成長的標準:

首先,是系統、長線的內容佈局能力。大家等下會看到,我們會以多個文化系列的方式來發布項目。影視開發週期很長,打造精品更是如此,所以不能扎堆去追熱門題材,要有更加系統和長線的眼光、判斷力。

其次,積極參與優秀作品,大力孵化青年人才。一方面我們陸續參與了《魔獸》《神奇女俠》《動物世界》等國內外優秀影視作品,另一方面也希望培養更多優秀的影視製片人才。後續大家會看到,騰訊影業主控、主導的項目會越來越多,同時,我們也會以更開放的心態,與行業夥伴一起深度合作,打造更多的優秀影視作品。

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第三,是完善能力和連接優秀合作伙伴。經過三年組建,我們已具備創制、宣發、IP 管理和授權等多維度的能力,初步成為一傢俱備綜合實力的影視公司。同時,在全球範圍內, 也找到了許多優秀的合作伙伴,稍後大家就會看到一些新的合作。

第四、是構建創新探索的機制與氛圍。像《慶餘年》這樣的網文 IP 改編項目,像《一人之下》《從前有座靈劍山》這樣的漫改作品,像古龍這樣的經典武俠全版權開發,以及像《藏地密碼》這樣的面向全球市場的季播劇嘗試……許多探索都正在進行中。

第五,是打通不同業務的新文創探索。

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下定決心 立足新文創 打造文化符號

美國有超級英雄,我們也有孫悟空 ,以及金庸先生和古龍先生筆下的眾多武俠人物……但真正具備全球文化影響力的還很少,中國不需要直接復刻好萊塢的模式,但我們也迫切需要一個現代化的文化生產體系。

因此,騰訊一直致力於新文創生態的打造,希望通過這種以 IP 構建為核心的全新文化生產方式,來整合影視、文學、動漫、遊戲等業務,廣泛聯動行業夥伴和資源,打造出屬於中國的文化符號,而在這個過程中,影視應當發揮積極和重要的作用。

  • 尋得所愛,為之守望

尋得所愛,為之守望。我始終相信,只要我們能夠不忘初心,堅定信心,保持敬畏心和耐心,持續探索,就一定可以打造出更多豐富生活、溫暖人心、感動人性的作品,孕育出更多屬於中國的文化符號。希望能與所有志同道合的夥伴一起,若水共生,向光而行!謝謝!

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