到底是萬科矯情還是樓市寒冬真的要來了，或許這個答案會在未來幾個月內揭曉。
萬科集團為期兩日的秋季例會在深圳舉行，而格外引人注目的是在會場屏幕與側牆上方打著“活下去”的字樣。對此地產同行紛紛表示，淨負債率8.8%的萬科演技過於浮誇，導致酒店店員都識破了真相。一個字，裝逼萬科不擅長，裝傻逼融創不擅長。
就在本月上旬，萬科集團主席鬱亮在南方區域9月月度例會上講話中表示，當前南方區域的回款壓力比較大，這不是因為南方區域做的不好，而是因為率先感受到了市場及行業變化，此外南方區域新業務發展走在集團的前面，這兩點結合到一起使得南方區域的壓力更大。在這樣的宏觀形勢下，我給大家講一講集團正在做的四件大事：
第一件事：戰略檢討；第二件事：業務梳理；第三件事：組織重建；第四件事：事人匹配。
鬱亮表示，最可怕的是我們的結構是混亂的，隊伍是龐大的，動作是分散的，目標是不聚焦的，這樣我們才會出大問題。所以，今天的收斂和聚焦是為了贏得明天的生存，是為了迎接春天到來！
2014年，時任萬科總經理的鬱亮喊房地產進入“白銀時代”，但萬科同時認為，“龍頭公司的市場佔有率，至少能提升1倍”。對此，萬科賬上儲備了一大堆現金，2014年的年報上現金高達627億之多，從某種角度上說，萬科已經準備好了足夠的子彈，隨時出手收購那些被嚇癱了的企業。
結果，恆大融創碧桂園都是行業老司機，有自己獨立的判斷，沒被帶歪。在萬科上下喊“白銀時代”的時候，這些老司機猛踩油門，加速超車，到了2018年上半年，萬科已經從行業龍頭的位置上，滑落到第三名（當然經營質量還是第一）。
而萬科這次又有了新的口號：“活下去”，就是各位今天看到的照片上寫的那樣。從地產價格週期來看，萬科這次可能不會像“白銀時代”那樣出錯了，而萬科的賬上現金，2018年中報已經飆升到了1598億了，一方面能支撐過冬，另一方面，可以趁機收購啊。
今年，伴隨著地產調控不斷升級、去槓桿持續推進等，業內共識房地產市場進入寒冬。那些中小地產企業，“活下去”這種聳人的標語，其實給媒體看的，也是給中小房企看的。行業龍頭都擔心活不下去，就問你怕不怕？怕就趕緊到碗裡來啊，熊市打折買資產，最划算不過了。
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