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領導請吃飯，這是何等的幸運，在任何一家公司裡，領導就意味著是員工的天，員工的升遷調動可都是領導說了算，所以在職場中和領導搞好關係是重中之重的事，按大多數情況來講都是下屬請領導吃飯，反過頭來講領導請員工吃飯是很不多見的事，可讓人頭痛的是同時有兩個重要的領導一起約，這可怎麼辦？如何是好。
領導約自己吃飯，只能說自己在兩位領導心目中的形象還是比較的不錯的，單從這一點來講，自己應該感到慶幸才可以，其次在高興之餘，就是要好好的考慮考慮，如何來正確的取捨了。在這種情況下，要想說做到完全兩個領導都不被得罪，那是不可能的事情，只能說盡自己最大的能力把不好的影響降到最低而已。
首先一種情況就是，這兩位領導會不會是同一個局呢？如果說恰巧兩位重要領導是同一個局，但是雙方都不知道各自邀請了你，那當自己出現在飯桌上的時候要，到底意義上是因為誰來的呢？說為一個只會得罪另一個，所以說在這樣的情況下，為了不讓領導對自己產生不必要的誤會，我個人還是建議不去了，雙方都不去，隨便找個藉口，省的去了以後讓自己尷尬。
其次是另外一種情況，從對自己以後發展的角度去考慮考慮，哪位領導對自己以後的發展更有必要性和決定性，就去選擇這位領導，而對於另外一位領導也是編一個比較合理而且不易被領導懷疑的理由說過去就好了，就說家裡有急事、孩子生病了、給家裡人慶生等等，今晚恐怕去不了了，其實說白了是用一個自私點的想法去解決這件事。
最後一個做法是，不管別的了，就按照電話的順序來，先答應的哪一方就去參加哪一方的邀請，至於另外一方也是找理由推辭掉。
說起領導請自己吃飯，那是比較好的一件事，可是同時兩位領導一起向自己發出邀請，確實是很讓自己頭痛的一件事，兩位領導都很重要，按道理來講推辭掉誰都不好，可是自己又沒我三頭六臂，要麼是兩個都不赴約，另一種做法就是舍魚而取熊掌者也，到底留哪一個看自己的心情來吧。
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真是有趣，這讓我想起自己剛參加工作的時候，聽朋友談起他的一個領導，一個晚上趕了兩個場子的故事。
當天兩個大領導一個過生日，一個也有樁事組了個飯局。下面的一幫小領導忙壞了，去哪個飯局呢？都不能得罪啊，關鍵是得罪不起啊！得罪哪個都影響自己的發展啊！至少他們是這樣認為的。
一般人權衡一番後站了隊，分別去了其中一個飯局。只有我的朋友那個八面玲瓏的領導去了兩個局。先早早的去了一個局，中途以孩子為由提前離席，又去了另外一個局。
彼時的我，還是剛參加工作的新兵蛋子，聽了這個故事，內心很是惆悵：做人真累！
現在的參加工作多年，回過頭來再看看此事，多了幾分理性。
一
不是所有的環境都這麼官本位，也不是所以的領導都要拍馬屁。沒有業績、缺少能力，盡拍馬屁也不是長久之計。
二
對領導的尊重和支持，不在於一個飯局。人情事故看似一門複雜的學問，看你怎麼對待。你負責它就複雜，你看淡它，它也不能左右你的所有。
三
條條大路通羅馬，每個人有權利選擇自己喜歡的方式去生活、發展，但你首先等有能力擁有權利。
以上。
許悠然
呵呵，這麼點小事也不會處理，還怎麼在職場混啊。
在職場，領導就是下屬的天，這沒有錯，因為領導決定著你的升遷。領導有飯局讓自己去作陪，這是領導器重自己，也是很多人求之不得的，所以，輕易不能推卻。但是，如果兩個領導的飯局衝突了，那就必須要找理由推掉了。無論參加哪一個，另一個知道了，你都是不給他面子。如果兩個領導本身再有矛盾的話，你就陷入了選邊站隊的是非之中，以後工作會很被動的。
此時，必須兩個都推掉，絕不可心存僥倖。但是，推掉飯局也要有技巧，兩頭都不能知道，才能兩頭都不會得罪。既然B領導說完時間地點就掛了電話，你沒當場表態，可以直接去B領導的辦公室，找一個非推不可的理由。比如，今天是老婆的生日，已經決定一家三口出去慶生，或者今天是今天是老爸的生日，兄弟姐妹都要去父母家慶壽等等。這樣的理由，領導一般都會表示理解的。
比較棘手的問題是，你已經答應了A領導。像推辭 B領導那樣的理由就不合適了，必須找一個突發性的理由。最好是在下班之前，還要表現的很急迫的樣子。比如，來辦公室告訴領導，突然接到了老婆的電話，家裡某個親人身體不舒服，老婆很著急，自己必須請假馬上回去，晚上的飯局可能就不能參加了云云。這樣的情況，領導是不好強求的。
你有什麼好辦法呢？歡迎大家交流。
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管理那點事
這個問題的潛意識裡面就是“站隊”思想，這是嚴重錯誤的！
作為一個普通的員工，一方面，要對領導尊重，不是溜鬚拍馬，一般情況下，如果沒有其他安排，誰先邀請就參加誰的，第二個來邀請時，當面講清楚，這樣顯得通情達理！
另一種情況，就是第二個邀請非常重要，如果沒有你，這場飯局失去了意義，那你也要先講清楚，已經和第一位領導講好了，回絕了以後才能答應；然後要做的就是和第一位領導去溝通，講明第二個飯局的重要性，一般領導都是通情達理的，都會同意；
總之，我們自己不能把問題複雜化，要就事論事！
這是鄉鎮小秘多年的經驗之談！
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鄉鎮小秘
AB兩個領導請客，邀你作陪，可見你是個擋酒的角色！要不就是一個在社會上舉足輕重的人物，ab領導想拿你撐門面！究竟是哪種情況，只有你自己清楚！
見過太多的酒場，也參加過太多的酒場！本單位領導安排飯局，作為其下屬或部屬，一般是辦公室主任跑前跑後，從宴賓地點的選擇到菜品酒品的選擇到入席到散席，基本是很少坐下來與領導推杯換盞的！
如果是本單位主要領導邀你吃飯陪酒，那說明你也是領導層的一員，否則作為一般的部屬領導很少會這樣做，除非你和邀請之人有特殊關係！
鑑於上述情況，應該和後邀領導說清，已經答應了前一領導的請託，總不能分身兩處，陪完a，再去陪b吧！飯點是一個飯點，這樣肯定不趕趟！
聽你的意思你糾結就糾結在b領導沒等聽你解釋或沒徵求你意見就把你撂了！換作是我我會把電話再打過去或直接去和b領導說清，此前已經答應了a領導吃飯，你這裡就去不了了！看看換個人陪吧！
如果ab領導沒有什麼過節和不和，他就能理解你的意思！畢竟a邀在前，b邀在後！如果ab平素不和，我看你這飯局哪家也別去了！藉口好找！關鍵是去了哪家心情都不會痛快，更難盡興！
冀之筆
去年經歷了一場類似的事情。中秋節前幾天，我和一個同事約原來的老領導去市裡吃飯，但是下午下班的時候，突然現任領導要我和他一起參加一個飯局。我跟現任領導說晚上我有事實在參加不了，現任領導很敏感，問我到底什麼事？我就實話說了。領導說今晚必須參加這個，那個飯局你推後，你要是不好說，我跟他說。我就非常為難，老領導提拔的我，而現任領導是調過來接任的，風格強硬。我只好讓我同事先去赴約，然後打了個電話，說明了一下今晚我需要先參加一個飯局才能過去，並且說明了一下今晚都有哪些重要的客戶，實在不好推脫。然後參加完這邊已經喝了不少酒，把客人送回去之後，現任領導打電話給我，說讓司機去送你過去吧，我說不用了，領導說實在不行就不要去了，你喝的太多了，也快九點了別去了。我跟領導說，我去看望老領導，希望領導你不要多想，老領導對我太好了，要過中秋節了，我需要去看看他，他現在還在等我，我多晚也得過去，我自己打車過去就行了。打完電話，就攔了一輛車五十分鐘到市裡，老領導怕我找不到地方，已經出來等我了，我倆並肩走，我向他說了一下今晚飯局上客戶業務的進展，他在任之前也一直在做這個客戶的工作，進入酒桌上，他們其實已經吃到尾聲了，有老領導的朋友參加，我簡單道歉倒酒，依次敬了他的朋友們，藉口上廁所結賬，飯畢回家。
事後，我也常常回想這件事，我是副職，兩位領導其實關係不是特別融洽，我不知道其他人會怎樣處理。我覺得當晚現任領導處理的很好，一是強硬要求自己的員工按照自己的意願辦事，一把手需要這樣的霸氣，二是提出主動送我過去，讓我感覺有人情味。
我從開始回覆領導到後面參加第二場飯局，都沒有跟兩位領導說謊，有時候說謊或者耍小聰明真的騙不過領導。這次事件兩位領導都沒有對我有不好的看法。
小髒河
看上去是個小事情，如果處理不當也會給自己帶來小困擾。
領導喊吃飯，要麼是讓你去伺候飯局，要麼是聯絡感情，所以首先得把領導意圖搞明白。如果是伺候飯局的話就得去，你去不是多雙筷子多張嘴的事，說是替領導排憂解難也不為過。如果是平常湊局，就先來後到，實話實說。儘量不要說謊，謊說出去可不好圓，一到穿幫就上升到你人品的問題了，別冒險。如果後約的領導有點小心眼，而且可能會對你產生不滿，建議兩個飯局都推掉，約你本來就是順水人情，你去不去不重要，關鍵是領導對你的賞識（拉攏）意思表達到了，你也領會到了並及時向領導表達了你的感恩戴德，這對領導來說就足夠了。
菲特爾歡歌
當然，事後還要再賠罪一下，請你推辭掉的那個領導吃飯，表示一下歉意。
一己拙見，歡迎討論。
大米侃
看哪個領導更器重你，先考慮去不器重你的領導那裡，快到目的地的時候和朋友打電話說好，說20分鐘內給我打個電話說家裡有急事，然後給領導說明情況離開。器重你的領導那裡後去，帶上自己的誠意(自己發揮)併為自己的遲到道歉，讓後在酒桌上做好自己該做的事情。
郭鎮飛
大家好，我是職場問答達人九品職麻官，這種情況的確很傷神，而且我也曾經遇到過這種情況，左右為難的情況下我選擇了兩邊都不得罪，也就是說兩邊都不參加，比如稱家裡有急事改天我請你，但是今晚就不去了，事後覺得這樣的做法算不上最明智，但至少也還是讓大家都留有餘地，總比去參加一方的邀請而拒絕另一方面的邀請要好，因為如果兩邊都拒絕還好，但是你拒絕一方，那就很容易讓人理解為你在站隊。
說到站隊，應該是讓很多職場人比較頭痛的一件事情，因為站隊其實也是一種選擇，而且這種選擇說小一點，就是有個自己的圈子，但是說大一點，很有可能會影響你的職業方向甚至是今後的發展。比如在職場中，見過太多因為站隊站好了從此平步青雲的人，但是也見過因為站隊沒站好從此靠邊站被晾在一邊很多年都被邊緣化的倒黴蛋，所以我個人認為，職場中最好不要輕易站隊，也就說你不做任何選擇，有時候這本身就是一種選擇，一種姿態。
那麼如果非要站隊，我個人覺得要慎之又慎，因為這很考驗你的前瞻力，就好比你做一個選擇，今天看來這個選擇很正確，但是你能確定這個選擇在明天或者後天看的話還是正確的嗎？而且，我覺得一般風氣比較好的單位，其實很少會有站隊這種情況發生，一般只有那些業務發展一般大家熱衷於內鬥的單位才會迫使大家每天不是忙工作，而是忙站隊，那麼這樣的單位，留下繼續受煎熬的意義又何在呢？
