今天，九死一生的王興終於迎來了他人生的
高光時刻！上午，美團點評在港交所正式掛牌上市。股價高開5.65%，市值一路走高，目前達到4003億港元，超越了京東和小米。
這一天的到來，美團等了8年，而王興已經等了足足15年。
屢戰屢敗、屢敗屢戰的他在這15年裡的人設也非常明確，“吃螃蟹的人”“瘋狂的八爪魚”“打不死的小強”，就這樣不斷試探、不斷碰壁，然後舔舔傷口繼續前行，尋找新的利器。
那這次助王興走向巔峰的美團到底是做什麼的？這個問題看似簡單，其實回答起來有些難度。
從團購出身，經歷過賣電影票、外賣、餐飲、旅行、打車、支付、線下零售，它包羅萬象又拳打四方，彷彿要滲透到人們生活的每個領域，以至於你都很難描述美團到底是一傢什麼公司。
唯一確定的就是他樹敵萬千，隔一段時間就闖進新的領域，與新的對手“兵刃相見”。
這的確也是王興的特點，他要求自己必須走在時代的浪尖上，不管將要面對的是潮起還是潮落。
從2003年起，王興已經創業15年，折騰了十多個項目，一路像是坐過山車，狂飆到制高點引領一陣創業風潮，跌下谷底又快得讓人回不過神兒。
1997年王興被保送到清華大學電子工程系無線電專業，一出道就自帶光環的樣子，可媒體私下扒出他其實在校成績倒數第五。
學習不好，志向卻不小，入學做自我介紹時，王興說了一句“天下興亡，匹夫有責”，被同學嘲笑“特二”，但是他說“當時確實這麼想的，直到現在也是這麼想的”。
畢業後，他拿到全額獎學金去了美國特拉華大學電子與計算機工程系。書讀了一半，“學渣”本性又作祟，他想搞點事情出來了。
於是，2004年初他就棄學回國，與曾經的清華舍友王慧文、中學同學賴斌強三人開始創業。他們前前後後討論了10幾個創業點子，比如智能手環、T恤定製網站、活動網站“電邀”、打印郵寄網站“遊子圖”……
那段時間，他們平均2個月嘗試1個新項目，不行就推翻重來。
直到2005年，扎克伯格那時剛在哈佛大學宿舍裡搗鼓出Facebook，王興彷彿看到了一個巨大的機會，他知道必須馬上“攻城掠地”了。
於是就有了“80後”一代最初的社交神器——校內網。
當時的校內網一經推出立馬紅遍全國，發佈3個月就吸引了3萬多用戶。到第二年，校內就成了當時最大的中文社交網站，壟斷了全國7成大學生用戶↓↓
但用戶數增長迅速的另一面是，王興沒有錢增加服務器和帶寬，慢慢就走進了“死衚衕”，以至於最後不得不將校內網以200萬美元的價格轉賣給競爭對手千橡集團的陳一舟。
相比當年青澀懵懂的王興，足足大他10歲的陳一舟已算半個成功人士，無論是經驗、資源、財力，都要甩王興幾條街。
老辣的陳一舟接管校內網後，一倒手就在軟銀孫正義那裡融資了4.3億美元，直接將校內網改名人人網。
2011年5月4日，人人網登錄紐交所，融資8.5億美元，上市首日市值就超過了70億美元。
後來王興說起這次變賣也是一肚子委屈：“我不是一個可以揹著一身債務還能安穩睡覺的人。和團隊宣佈‘賣掉校內網’的那天，在一家餐館，所有人都沒說話，喝著悶酒，眼淚一滴一滴往下掉。”
未曾在暗夜裡哭泣過的人，不足以談人生。擦乾眼淚，王興還要捲土重來，繼續開闢下一個戰場。
這次，他盯上了2007年在美國面世的Twitter。很快，他就給中國帶來了飯否，飯否又火了。
2009年飯否用戶破百萬，如果順利走下去，這無疑將是又一個改變中國社交格局的故事↓↓
但一切在2009年7月8日戛然而止了，風頭正盛的飯否也撞到了槍眼上，涉及群體事件被迫關張。就在飯否關停的1個月後，新浪微博隨即誕生。
飯否再度迴歸，已經是2010年11月25日。經過了1年多的閉關，殊不知外面早已“換了天日”：微博在飯否消失的日子乘勝追擊，已經攬住了數千萬粉絲的心。
飯否尚能飯否？答案很殘酷。
從這兩次的創業也能看出，王興每次都能看準浪頭，每次也都能踩到點子上，但愣是一次都沒能踩穩。
這背後也有無數人為他扼腕，如果校內網不賣，200萬美元可能就變70億美元了；如果飯否不關，現在恐怕沒新浪微博什麼事兒了……
可遺憾的是，歷史沒有如果。
不過，無論後來的微博、朋友圈如何圈地，王興對飯否始終難以割捨，一直默默守在自己當初開拓的這片自留地上。因為不善言辭的個性，飯否反而成了他能淋漓盡致地發揮的一片小天地。
從2007年到2018年的10年多里，王興更新了100多條飯否消息。
“我發現‘eat better, live better’裡，live兼有住和活的意思，比中文好。"某天，王興像是發現了新大陸在飯否上髮狀態，這也是他一直以來的一個小習慣，思考英文和中文的轉換，其樂無窮。
此外，王興還迷戀於推敲各種詞，“又雙叒叕這四個字，第三個字念ruò，第四個字居然有四種讀音：zhuó、yǐ、lì、jué”。
飯否裡面活著的這個王興，大概才是最真實的他。
現在的飯否其實依然活著，不過是取消了新用戶註冊功能，主動選擇隔離外界，這裡倒成了一小撮“鐵粉”可以每天碎碎唸的一畝三分地兒。
有媒體稱，是飯否斷送了王興創業以來一直嚮往的社交夢。但飯否之後，市場的確看到了一個更加成熟的王興。
2009年12月底，王興帶著團隊大刀闊斧地幹起了
美團團購。離開虛無縹緲的社交圈，他要跟衣食住行打交道了。
但冥冥中還是有個魔咒在作祟，王興每次山寨一個國外的創意，然後國內的跟隨者再山寨王興，這個套路屢試不爽。
美團上線沒幾天，相似的團購網站便紛紛湧現。
先是窩窩團推出第一單生意健身體驗券；接著F團推出低至1.7折的團購券；拉手團購也應聲而出……當時百度上輸入“團購”二字，跳出來的名字無數，消費者都難以分辨誰是誰了。
王興這一次沒有手軟，靠著“最優質商家、最低價格、最高檔商品、最用心服務”，硬是在這一場“百團大戰”中殺出了一條血路，讓美團成了團購行業裡的領先者，市場份額一度達到80%。
奈何市場風向變換迅速。2015年，外賣又成了行業風口。美團快速跟進，跟餓了麼、百度展開了外賣補貼戰，一直打到百度退出，餓了麼被阿里拿下。
外賣行業的仗還沒完全清算，交通又成了一眾兵家的“眾矢之的”，美團又迫不及待殺入打車市場，大手筆收購了摩拜，著實是用真金白銀砸出了自己的一片領地。
目前，美團除了外賣和到店餐飲外，還涵蓋酒店、旅遊、打車、票務、短租、生鮮零售等各個方面。
熬過了艱辛的“百團大戰”，在外賣補貼大戰中異軍突起，併購大眾點評，又全資收購摩拜單車，正面殺入打車領域……這一路走來，王興幾乎沒有喘息過。
用他的話說，“如果要革命，我希望自己革自己的命。我始終戰戰兢兢，如履薄冰”。
但王興最大的特點就是有耐心，可以被打倒一千次，但第一千零一次可能就是一記“石破天驚”，因此，值得等。
這一天，王興最終還是等來了，“像是從死人堆裡爬出來”的他，總算見到了一線生機。
不管這個聰明刻苦的創業者一路怎樣時運不濟，怎樣遭遇九九八十一難，現在的他，算是拿到了可以普度眾生的經書了。至於未來的咒怎麼念，還需拭目以待。
正如知名媒體人程苓峰評價他的那樣：“你得有足夠大的福報，才會在壯年生一場重病，遭一場瀕死的大難。你得有足夠大的福報，才會捱上師一頓打，大部分人弱不禁風，上師只能對他們笑臉呵護。”
閱讀更多 鬆鬆看天下 的文章
